יעקב אטרקצי אאורה נדלן
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

בווליו בייס מחדשים את הסיקור על מניית אאורה עם אפסייד של 71%

שי ליפמן, אנליסט הנדל"ן של ווליו בייס, הענקי למניית חברת הנדל"ן מחיר יעד של 6 שקל למנייה; "המנייה תספק חשיפה אטרקטיבית לשוק המגורים בישראל, תחום שימשיך לצמוח ויהנה מביקוש קשיח גם בטווח הארוך"

איתן גרסטנפלד | (6)

בבית ההשקעות ווליו בייס מחדשים את הסיקור למניית חברת הנדל"ן אאורה 0.6%  בהמלצת קנייה, במחיר יעד של 6 שקל למנייה (אפסייד של כ-71% על שער הבסיס של המנייה הבוקר). לדבריהם, "המנייה מהווה היום אחזקה בחברה מובילת שוק, ותספק חשיפה אטרקטיבית לשוק המגורים בישראל, תחום שימשיך לצמוח ויהנה מביקוש קשיח גם בטווח הארוך". 

"אנו רואים בתחום ההתחדשות העירונית מנוע צמיחה בתחום הנדל"ן למגורים בכלל, ובאזורי הביקוש בגוש דן בפרט, ומזהים את החברה כמובילה את שוק ההתחדשות העירונית. המוצר שנמצא כיום בחסר, תוך עליית מחירים, הינו קרקע למגורים בכלל ובאזורי ביקוש בגוש דן בפרט. צבר הפרויקטים של אאורה משמש כר פעולה נרחב לחברה לשנים הבאות, כשהפעילות בתחום ההתחדשות העירונית לא גוררת אותה לעלויות מימון וריתוק הון ברכישת קרקעות. החברה זכתה מתחילת השנה בשני מגה מכרזי דיירים ברחובות ובנתניה לפינוי בינוי, מה שלהערכתנו מהווה קדימון לבאות בו החברה מהווה את אחד הגורמים האטרקטיביים לדיירים לפעילות פינוי בינוי, נכתב בסקירה שפרסם בית ההשקעות הבוקר.

אאורה מקדמת היום כ- 52 פרויקטים בתחום  המגורים ועוד כ- 15 פרויקטים מסחריים שמשולבים בהם. 18 פרויקטים אשר כוללים צבר של כ- 4,900 יח"ד נמצאים בשלבים של ביצוע ורישוי מתקדמים ושאר הפרויקטים כוללים כ- 19,000 יח"ד בשלבי רישוי שונים, מה שמהווה את צבר הקרקעות של החברה לטווח הבינוני והארוך ויאפשר לאאורה לשמור על רציפות של ביצוע פרויקטים. אם בכל שנה יבשילו 3-4 פרויקטים, יתווספו מעל ל- 1,000 יח"ד למכירה בשנה. החברה מתמקדת בעיקר בהקמת שכונות מגורים במרכז הארץ הכוללות מאות יח"ד, עיקר הפרויקטים הם של התחדשות עירונית, אך החברה גם מאתרת הזדמנויות ורוכשת חטיבות קרקע להקמת שכונות (בן שמן, לוד, חדרה ועוד).

בבית ההשקעות סבורים כי, היקף זה ממחיש את העוצמה של אאורה בתחום בכלל, ובהתחשב בכך שחלק גדול מהפרויקטים כבר מציגים שעורי החתמה של מעל ל- 80% ולחלק אף אושרה כבר תב"ע, בפרט. החברה מובילה את תחום ההתחדשות העירונית בארץ והשלימה פינוי ובינוי של מספר לא מבוטל של שכונות (הגנים התלויים ביהוד, אונו וואלי בקריית אונו, רמת השרון ועוד), עובדה זו מהווה, להערכתי, יתרון משמעותי לאאורה במכרזי דיירים שמתחילים להוות מאסה בתחום ההתחדשות העירונית ונתמכים על ידי העיריות, מה שיכול להגדיל עוד את צבר העבודות העתידי של החברה.

אפיק נוסף בו החברה פועלת הינו תחום המניבים: שטחים מסחריים. כפועל יוצא של הקמת שכונות בתחום ההתחדשות העירונית, ובעידוד של העיריות להקמת שטחים מסחריים מתחת לבניינים או בסמוך אליהם כחלק מהשכונה, בתקופה הקרובה החברה תחל בהקמתם של 15 מתחמים מסחריים בפרויקטים אותם היא יוזמת. סך כל שטחי המסחר בפרויקטים אלו יעמוד על כ- 26,000 מ"ר, והם צפויים להניב Noi של כ- 37 מיליון שקל. נכסים מסוג זה הממוקמים בשכונות מגורים במרכזי ערים זוכים לביקוש קשיח מצד השוכרים, ותקופת הקורונה ששינתה חלק מהרגלי הצריכה של הקונים הסיטה חלק ניכר מהקניות למסחר פתוח במרכז העיר, בלב שכונות המגורים.

 

להערכת אנליסט הנדל"ן של ווליו בייס, שי ליפמן, "אנו נמשיך לראות עליית מחירים בתחום המגורים. הלחצים נובעים הן מצד ההיצע המוגבל מאוד (רמ"י לא משווקת מספיק קרקעות, ובשנים האחרונות בשל השיתוק הפוליטי ותכנית מחיר למשתכן שווקו מעט קרקעות לשוק הפרטי), והן מצד הביקוש שמונע משיעור הגידול הטבעי הגבוה ומסביבת הריבית הנמוכה השוררת בישראל (הריבית הנמוכה  להערכתי תישאר אתנו גם בטווח הבינוני לפחות). שיעור הילודה בישראל גבוה יחסית למדינות ה-OECD, מה שמעלה את הביקוש למגורים ומשפיע הן על מחירי הדירות והן על דמי השכירות".

"התחזית לגידול באוכלוסיית ישראל עומדת על צמיחה של 40% עד לשנת 2040 והכפלה עד לשנת 2060, מה שמצריך גידול משמעותי בהתחלות הבנייה בארץ, כאשר בפועל לא רק שאין גידול בהתחלות הבנייה, מלאי הדירות למכירה אף יורד. מצב זה של סביבת מחירים עולה חיובי לחברה, שכן מרבית ההתקשרויות שלה סביב רכישת קרקעות או עסקאות קומבינציה נסמכו על רמת מחירים נמוכה יותר, מה שיתרום לגידול ברווחיות הפרויקטים".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    [email protected] 29/12/2021 11:17
    הגב לתגובה זו
    שאלה לגבי ישראמקו יהש ביומיים האחורנים נקנו מניות בסכום של 40 מיליון שח בסוף המסחר וזה לא מעלה את הנייר אפילו מוריד אותו בקצת איך זה קורה ? מי יכול לענות על זה?
  • 3.
    ש.ק. 29/09/2021 14:57
    הגב לתגובה זו
    החיסרון בחברה, שהבעלים עוד לא למדו לשתף ברווחים את בעלי המניות האחרים.ביינתים מר אטרקצי ואשתו חוגגים.
  • 2.
    ana 12/09/2021 13:34
    הגב לתגובה זו
    אולי כדאי שאאורה יקחו את האנליסט הזה לעבוד אצלם...
  • 1.
    וורן באפט 12/09/2021 13:31
    הגב לתגובה זו
    לכל האינדיאנים שקונים במחיר מלא פלוס פלוס
  • משה 05/10/2021 21:47
    הגב לתגובה זו
    אאורה תגיע לשער 600 עד סוף השנה
  • x 25/11/2021 20:02
    אהבתי את הביטחון כאילו יש לך כדור בדולח, וגם נורא מקורי השער 600 שרשמת בכתבה שאומרת שער 600??
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.

מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.