עידן עופר מממש את חלקו באתלטיקו מדריד עם רווח של מעל 600 מיליון אירו
קרן ההשקעות האמריקאית אפולו רוכשת 55% ממניות מועדון הפאר הספרדי לפי שווי של 2.2 מיליארד אירו; עידן עופר, המחזיק בכ-33% מהמניות, צפוי לרשום תשואה מרשימה על השקעתו מלפני שבע שנים, אז שילם כ־100 מיליון אירו בלבד; השלמת העסקה צפויה ברבעון הראשון של 2026,
והנהלת המועדון תישאר בעינה
המיליארדר הישראלי עידן עופר, בעל השליטה בחברה לישראל חברה לישראל -0.56% ובחברת הספנות איסטרן פסיפיק נמצא בדרכו לאחד האקזיטים המרשימים של השנים האחרונות. קרן ההשקעות האמריקאית אפולו, הודיעה כי תרכוש את השליטה במועדון הכדורגל אתלטיקו מדריד לפי שווי של 2.2 מיליארד אירו, פי 7 מהשווי בזמן רכשיתו המקורית של עופר, בעסקה שתתבצע באמצעות זרוע ההשקעות החדשה שלה בתחום הספורט, Apollo Sports Capital.
על פי הדיווחים בספרד ובבריטניה, אפולו תרכוש 55% ממניות המועדון, בעסקה שתושלם ברבעון הראשון של 2026. בין המוכרים נמצאים עופר, שמחזיק בכ-33% מהמניות באמצעות קבוצת ההשקעות שלו Quantum Pacific, לצד קרנות Ares Management ובעלי המועדון הוותיקים מיגל אנחל חיל (המנכ"ל) ואנריקה סרסו (הנשיא), שימשיכו לכהן בתפקידיהם גם לאחר המכירה.
עופר השקיע באתלטיקו מדריד בשנים 2017-2018, אז רכש כשליש מהמניות תמורת כ־100 מיליון אירו בלבד, השקעה שהפכה בתוך כשבע שנים לשווי של מאות מיליוני אירו. העסקה הנוכחית משקפת תשואה פנומנלית של למעלה מפי עשרים על ההשקעה הראשונית.
קרן אפולו, המנהלת נכסים בהיקף של כ-908 מיליארד דולר, רואה במועדון הספרדי פלטפורמה עולמית להרחבת פעילותה בתחום הספורט. לפי ההודעה הרשמית, מטרת ההשקעה היא “לחזק את מעמדו הפיננסי של אתלטיקו מדריד, להעמיק את מעורבותו הקהילתית ולהצעיד אותו לשלב הבא של צמיחה עולמית”. הקרן מתכננת להזרים הון נוסף לתוך המועדון, לצורך השקעות בתשתיות ובפרויקטים אסטרטגיים – בראשם פיתוח “Ciudad del Deporte”, מתחם ספורט ובידור חדש שיוקם בסמוך לאצטדיון “ואנדה מטרופוליטנו” במדריד.
- פרודלים בדרך להנפקה, השווי הצפוי 1.7-1.8 מיליארד שקל
- 2.2 מיליארד אירו - כמה עולה קבוצת כדורגל בצמרת העולמית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אתלטיקו מדריד, שנוסדה בשנת 1903, נחשבת למועדון השני בגודלו בבירת ספרד אחרי ריאל מדריד. הקבוצה זכתה 11 פעמים באליפות הליגה הספרדית, שלוש פעמים בליגה האירופית, והגיעה פעמיים לגמר ליגת האלופות (2014 ו־2016), בשתיהן הפסידה ליריבתה העירונית. כיום היא מדורגת במקום הרביעי בלה ליגה, והמאמן הנצחי שלה הוא דייגו סימאונה, שמאמן את הקבוצה כבר כמעט 15 שנה.
עבור עופר, ההשקעה באתלטיקו מדריד היא חלק מאסטרטגיה רחבה יותר של חדירה לעולם הספורט האירופי. בשנת 2024 רכש באמצעות Quantum Pacific גם 43% ממניות קבוצת האופניים Movistar, וציין אז כי הספורט המקצועני מהווה “זרוע השקעה ייחודית המשלבת מיתוג, חדשנות וחיבור לקהל”.
לפי הערכות בשוק ההון, מכירת השליטה באתלטיקו מהווה אחת העסקאות הגדולות בענף הספורט האירופי בעשור האחרון, וממקמת את עופר כאחד הישראלים הבודדים שהצליחו לייצר רווח הון של מאות מיליוני אירו במועדון ספורט בינלאומי. בענף מציינים כי העסקה מצטרפת למגמה הולכת וגוברת
של חדירת קרנות השקעה אמריקאיות לכדורגל האירופי, בהן RedBird (בעלי מילאן), Silver Lake (במנצ’סטר סיטי) ו־777 Partners (שניסתה לרכוש את אברטון). אפולו, מצידה, כבר פעילה בבעלות על טורנירי הטניס מדריד ואופנהיים הפתוחים, וצפויה להפוך לאחת המשקיעות הדומיננטיות בתחום
הספורט העולמי.
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
סניקרס On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
