3 מיליון דולר יושקעו באגף משרדים בגרנד קניון
אגף משרדים חדש מוקם בגרנד קניון בהשקעה של כ-3 מיליון דולר. האגף החדש ישתרע על שטח של כ-3500 מ"ר ובנייתו, שהחלה ממש בימים אלו, תסתיים בעוד כ-13 חודשים.
אגף המשרדים בגרנד קניון מוקם לאור עניין רב של בעלי מקצועות חופשיים ושל חברות ועסקים, מלבד עסקים מסחריים הדורשים לנהל את עסקיהם במקום מרכזי נוח ונגיש כמו זה של הגרנד קניון, הממוקם בלב ליבה של העיר חיפה, אליו ניתן להגיע בזמן קצר מכל מקום, מהכרמל, מהעיר, מהדר, מהעמקים, מקריות וממישור החוף.
אגף המשרדים מיועד לכל בעלי המקצועות החופשיים כמו עורכי דין, רואי חשבון, רופאים ועוד המגלים עניין במקום מרכזי, ב- 3000 מקומות חניה בשפע, בתחבורה ציבורית (כ-250 אוטובוסים ליום) ותחנת מוניות הצמודה למרכז.
עסקת הנדל"ן הגדולה, בתחום השכרת משרדים באזור חיפה, נעשתה לפני כשבוע עם הנהלת הגרנד קניון ומכבי שירותי בריאות אשר חתמה על חוזה שכירות באגף המשרדים החדש בגרנד קניון בשווי של כ-5.3 מיליון דולר. מכבי שירותי בריאות שכרה כ-1400 מ"ר, מתוך האגף המשרדים החדש. דמי השכירות בעסקה עם מכבי שירותי בריאות הם 15 דולר למ"ר (כולל דמי ניהול) וחוזה השכירות למשך 20 שנה. מכבי שירותי בריאות תפתח בגרנד קניון 2 אגפים: מכבי טבעי ומכבי פיזוטרפייה.
ישראל סביון מנכ"ל הגרנד קניון מסר כי: "החלטנו להקים אגף משרדים חדש על מנת לתת מענה לבעלי המקצועות החופשיים ובכלל, הזדמנות לשכירת משרד וניהול עסקיהם במיקום מרכזי כמו זה של הגרנד קניון, המהווה מוקד משיכה ועליה לרגל של קהלים מכל האזורים כמו קריות, גליל ועמקים ומישור החוף. בניית אגף המשרדים תושלם תוך 13 חודשים מהיום".
הגרנד קניון, בבעלות גד זאבי, נפתח לפני כ- 5 שנים ובו כאמור למעלה מ- 200 עסקים ביניהם כל המותגים המובילים במשק, למעלה מ- 3,000 מקומות חנייה ללא תשלום והוא משתרע על שטח של כ- 38,000 מ"ר מסחר נטו. כאשר 99% מהשטחים הושכרו לתקופות ארוכות. הגרנד קניון זהו הקניון היחידי בארץ בו יש פארק שעשועים מקורה וממוזג לילדים ה"לונה גרנד" ובו שלל מתקנים מרהיבים לילדים עד גיל 14.

עמלת ההפצה בקרנות נאמנות צפויה לרדת; צוות עבודה ממליץ על הגבלת העמלה ל-0.2% לעומת 0.35% כיום
אחרי עבודה של חודשים הצוות המשותף לאוצר, בנק ישראל ורשות ניירות ערך מציג מתווה לעדכון מודל העמלות בניהול חשבונות ניירות ערך, כדי לנסות ולשפר את השקיפות, ולתת למשקיעים יכולת להשוות בין נותני
השירותים וככה להגביר את התחרות בשוק ההון
כשאתם קונים או מוכרים מניה, קרן נאמנות או אג"ח, תמיד מופיעה שורת עמלה. היא מחויבת אוטומטית, נכנסת אל הדו"ח החודשי, והרבה פעמים נבלעת בין אינספור סעיפים קטנים. אבל בינינו, מי באמת עוצר ומבין על מה בדיוק נגבית כל עמלה, מה ההבדל בין עמלת קנייה, דמי ניהול,
דמי משמרת או עמלות עקיפות, ואיך בכלל אפשר להשוות בין הבנקים לחברי הבורסה האחרים? המבנה שאנחנו מכירים נבנה שכבה על שכבה לאורך שנים, והפך למשהו שרק יועצים או רואי חשבון יכולים לפענח. עבור רוב המשקיעים, במיוחד הקטנים, זה כמו מסך עשן: אתה יודע שאתה משלם, אבל לא
באמת יודע על מה.
סוף סוף מי שהיה במשך שנים אחראי לבלגן הזה מנה לעשות בו סדר. האוצר, בנק ישראל ורשות ניירות ערך, שלושת הרגולטורים פועלים ביחד במטרה לשפר את אחד הנושאים המעורפלים של שוק ההון שזה השקיפות והיכולת של המשקיעים הקטנים להבין את המחיר
של השירות עליו הם משלמים. הם מפרסמים דוח הביניים שהוא לא רק הצהרה שהם פועלים בנושא אלא גם מציעים מתווה מעשי: מודל עמלות חדש, פשוט ושקוף, שבו הלקוח מבין בדיוק כמה עולה לו השירות, יכול להשוות בין הצעות מתחרות, ובסופו של דבר גם לבחור בצורה מושכלת יותר. המהלך
הזה הוא ניסיון ליישר קו עם מגמות בינלאומיות בבורסות בעולם, אבל גם במקביל ינסה לבנות את האמון אצל ציבור המשקיעים.
כדי לטפל בנושא, הוקם צוות עבודה משותף הכולל את משרד האוצר, הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל ורשות ניירות ערך. הרכב הצוות נועד לאפשר הסתכלות
רוחבית על כלל פעילות שוק ההון, ולייצר מתווה שיוכל לחול על מגוון הגופים הפועלים בתחום. במסגרת עבודתו, הצוות בחן את מבנה העמלות הקיים, ערך דיונים עם בנקים, חברי בורסה שאינם בנקים, מנהלי קרנות נאמנות, בעלי רישיון ייעוץ ושיווק השקעות וכן נציגי ציבור, וקיים שיח
עם רשות התחרות.
דוח הביניים שפורסם כעת מרכז את המסקנות הראשוניות ומציג מתווה מוצע למודל עמלות חדש. הדגש הוא על קביעת מנגנון פשוט וברור של גביית עמלות, חיזוק הקשר בין השירות לבין התשלום עליו, והעברת חלק ניכר מהעמלות למסלול ישיר שבו
הלקוח משלם לגוף שמספק את השירות במקום מודלים עקיפים שמבוססים על עמלות מהיצרן. בנוסף, הדוח מתייחס לצורך בהגנה על לקוחות בעלי תיקי השקעות קטנים, יצירת אחידות בין מוצרים פיננסיים דומים, ושמירה על הקרנות הכספיות כמוצר חלופי לפיקדונות קצרי טווח.
- בית השקעות במוקד: הקרנות המעורבות של אקורד
- זרקור על קרן: הגמישה המובילה והמלכודת של דמי ניהול אפס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המפקח על הבנקים, דני חחיאשוילי מסר: "דוח הביניים מהווה שלב נוסף וחשוב בעבודת הצוות והוא כולל המלצות למודל עמלות חדש פשוט ושקוף, שישפר את יכולת ההשוואה של הלקוחות בפעילותם בשוק ההון ויתרום לתחרות בין השחקנים השונים בשוק. במסגרת עבודת הצוות נבחנו לעומק היתרונות והחסרונות של המודל המוצע במטרה לגבש פתרון מאוזן לטובת הלקוחות. פרויקט זה הוא בהלימה ישירה ליעדים ששם לעצמו הפיקוח על הבנקים של קידום הוגנות כלפי הלקוח וחיזוק התחרות".