ההצבעה על תקציב המדינה: תוספת של 20 מיליארד שקל לתקציב הביטחון
הדיונים על התקציב נמשכים. מהבוקר מתקיימים דיונים בממשלה על תקציב המדינה לשנת 2025, שהצעותיו כוללות שינויים משמעותיים במגוון תחומים. אחד הנושאים המרכזיים שעמדו לדיון הוא תקציב הביטחון, שהוסכם שיעמוד על 117 מיליארד שקל – בדומה לתקציב בשנה הקודמת. התקציב מבטא תוספת של 15-20 מיליארד שקל בהשוואה להסכמים קודמים. אלו חדשות רעות לציבור כי מדובר במספר גבוה מבעבר וצריך יהיה לממן אותו, אבל במערכת הביטחון מקבלים כעת את רוב מבוקשם - אחרי הכל, אנחנו במלחמה. במילים אחרות - יואב גלנט, שר הביטחון קיבל מה שרצה, למרות שלכאורה האיומים מהצפון ומהדרום הופחתו דרמטית בעקבות המלחמה.
הרחבת תקציב הביטחון: השיקולים והמשמעות
ההחלטה להגדיל את תקציב הביטחון נעשתה על רקע הצרכים המתגברים של מערכת הביטחון ולשפר את מוכנות צה"ל למול איומים אזוריים חדשים. ההסכם הזה הושג לאחר דיונים ממושכים בין משרד האוצר למשרד הביטחון, כאשר האחרון הדגיש את החשיבות שבחיזוק מערך ההגנה והמתקפה של המדינה, לרבות השקעה בטכנולוגיות חדשות ושיפור התשתיות הצבאיות.
גורמים במערכת הביטחון ציינו כי התוספת התקציבית חיונית להמשך התכנון האסטרטגי של צה"ל ולתחזוק מבצעי חיוני, זאת בהתחשב בהתפתחויות האזוריות וההשלכות האסטרטגיות על ביטחון המדינה.
צמצום משרדי ממשלה? הצחקתם אותנו
הממשלה לא מסוגלת להקטין את עצמה. זה כמו מלתת לחתול לשמור על השמנת. הולכים לפתרון שהוא חצי הריון רק כדי להשתיק את הציבור - הטמעת משרדי ממשלה קטנים בתוך משרדים קיימים, במטרה לייעל את פעילות הממשלה. ההצעה נועדה לאחד מבנים בירוקרטיים ולחסוך בעלויות ניהול, אך ללא צמצום מספר השרים בפועל. כך, למשל, משרד ההתיישבות בראשות אורית סטרוק צפוי להיות מוטמע בתוך משרד האוצר בראשות בצלאל סמוטריץ'. מתנגדי ההצעה הדגישו כי מדובר בשינוי קוסמטי שאינו תורם לחיסכון ממשי בתקציב המדינה.- בהשקעה של 100 מיליון שקלים תכנית IsraLab יוצאת לדרך
- הכפלת הפטור ממס על יבוא אישי - שאלות ותשובות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המאבק על תקציב התרבות והספורט - שר התרבות והספורט, מיקי זוהר, הביע התנגדות נחרצת לתקציב המדינה בעקבות הקיצוצים המתוכננים במשרדו. לדבריו, "האוצר החליט למחוק את גופי התרבות והספורט כתוצאה מדרישות לקיצוצים חסרי תקדים". זוהר הזהיר כי הקיצוצים יביאו להרס מוחלט של עולמות התרבות והספורט, במיוחד לאחר שנת 2024 – שנה קשה שהתאפיינה בלחימה ובפגיעה כלכלית רחבה. הוא קרא לגופי התרבות והספורט להצטרף למאבק להבטחת מימון הולם, והודיע כי הוא מתכוון להצביע נגד התקציב, אף שהוא מודע להשלכות האפשריות.
שר התיירות חותם על הישג - ביטול המע"מ נשמר במהלך הלילה הצליח שר התיירות, חיים כץ, להסיר מחוק ההסדרים את ההצעה לביטול פטור המע"מ על שירותי תיירות עבור תיירים מחו"ל. המהלך היה אמור להוסיף לקופת המדינה 750 מיליון שקל בשנת 2025 וליצור הכנסות מצטברות של עד 2 מיליארד שקל בטווח הארוך. כץ נימק את התנגדותו בכך שהמהלך היה מטיל עלות נוספת על המלונאים והתיירים ולא על אזרחי ישראל, מה שהיה עשוי לפגוע בענף התיירות.
תחבורה ציבורית: עלייה במחירים ותחבורה חינם לגמלאים שרת התחבורה, מירי רגב, הודיעה על הסכמה לייקור מחירי התחבורה הציבורית בכשני שקלים בממוצע, מהלך שיאפשר לשמור על המשך פיתוח פרויקטים חשובים לתשתיות תחבורה. רגב הדגישה כי ההנחות הקיימות בתחבורה הציבורית יישמרו ואף יוגדלו, והציגה הטבה שתאפשר נסיעה חינם לגמלאים. המהלך עורר ויכוחים, אך בסופו של דבר הוחלט להמשיך בתכנון הקיצוץ תוך שמירה על ההנחות למשתמשים הזכאים.
- גם עם הגירה שלילית: בישראל 10.178 מיליון תושבים
- השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- העלימו רווחי קריפטו בעשרות מיליונים - כך חוקרי רשות המסים...
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?
הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל
השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.
בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.
בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית. בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס.
באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך.
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- ההמלצה למכור מניות בנקים - "מעריכים שנראה ירידה בתוצאות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב
מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?
הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל
השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.
בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.
בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית. בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס.
באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך.
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- ההמלצה למכור מניות בנקים - "מעריכים שנראה ירידה בתוצאות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב
מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.
