ענבל אור השקיעה 30 מיליון ש' בפרסום בשנים האחרונות; חלק מהפרויקטים טרם הוקמו
בתוך חודש הפכה ענבל אור מה"פרזנטורית" של ענף הבנייה הישראלי, לסיפור עצוב, עם הרבה מאד נפגעים. אשת העסקים מסובכת עד צוואר עם חקירות פליליות, פירוק חברת הנדל"ן שלה וחובות שמוערכים ב-150 מיליון שקלים, ונראה כי מבחינתה, קשה למצוא בשלב זה את האור בקצה המנהרה.
באייס החלטנו לבדוק כמה שפכה חברת אור סיטי נדל"ן של אור בשנים האחרונות על פרסום, איזה פרויקטים פורסמו, ואיזה מאלה בהם הושקעו מיליונים בפרסום, כלל לא קמו. ממחקר מיוחד שביצעה יפעת בקרת פרסום עבור אייס, עולה כי החל משנת 2010 הוציאה אור סיטי נדל"ן כ-30 מיליון שקלים על פרסום פרויקטים למגורים. הנתונים המובאים כאן הם מחירים ריאליים – כלומר הסכומים ששולמו למשרדי הפרסום והועברו בהמשך לגופי המדיה.
לדברי מנכ"ל יפעת בקרת פרסום, נתי יעקובי, "ענבל אור החליפה 5 משרדי פרסום ב-5 שנים. בתחילת הדרך עבדה עם משרדים גדולים כמו מקאן ויהושע TBWA, שייצרו לה נראות בולטת בדיגיטל, לאחר מכן עברה לעבוד עם זרמון ו-LEAD ששמו את הדגש על פרסום טלוויזיה, ומשנת 2014 היא עובדת עם פרסום יעד ומתמקדת בפרסום בעיתונות, בעיקר בידיעות אחרונות". ראוי לציין כאמור שהחוב הגדול ביותר שלה למדיה, היה לידיעות אחרונות.
על פי יפעת, הפרויקטים המושקעים ביותר בפרסום לאורך השנים היו מגדלי הצעירים ברמת גן - עם הסלוגן "דיור בר השגה", אור בבלי ופרויקט ז'בוטינסקי 102-104 ברמת גן. הפרסומות של אור סיטי נדל"ן הן ברובן פרסומות הארד סייל עם דגש על מחיר, ולא על תדמית.
בפרויקט אור בבלי השקיעה ענבל אור כ-3.3 מיליון שקל במהלך 2013, אולם בסופה של אותה שנה היא איבדה את הקרקע לאחר שלא הצליחה לגייס את כל הכסף להקמת הפרויקט, כאשר חלק מהדירות כבר שווקו. על פי הדו"ח הראשוני שהגיש הנאמן עו"ד איתן ארז, עולה כי פרויקט בבלי "אמור היה להיות ספינת הדגל של הקבוצה". הנאמן טוען כי לצורך שיווק הפרויקט, הוציאה הקבוצה כ-17 מיליון שקלים על הפרויקט, מהם כ-10 מיליון שקלים על פרסום וכ-6 מיליון בגין אירוע השקה גרנדיוזי בבית מלון, תכנון ועוד.
"הסכומים המדויקים שהוצאו בגין פרויקט זה קשים לחישוב מכיוון שהפרויקט גזל גם הוצאות הנהלה וכלליות, הוצאות משפטיות ובסופו של דבר גם ריבית", כתב עו"ד ארז לבית המשפט, אולם הוא העריך כי "בסך הכל גרם פרויקט זה לחברות להפסד של 30 מיליון שקלים לפחות", ו"ההסתבכות באותו פרויקט בבלי, יצרה למעשה תחילתו של כדור שלג, שממנו החברה כבר לא יכלה להתאושש בהיעדר הון עצמי".
את הפער בין נתוני יפעת בקרת פרסום לנתוני המפרק אפשר להסביר בכך שבחלק גדול מהניטור, קשה לשייך את הקמפיין לפרויקט כזה או אחר. תחת הקטגורייה "אור סיטי נדל"ן", טוענים ביפעת כי סכום הפרסום מאז 2009 עומד על 15.8 מיליון שקלים, בין היתר בפרסום כללי לחברה, פרסום לכמה פרויקטים ועוד.
- האולפן הפתוח של בועז גולן עקף את ערד ניר
- התאגיד תחרותי מתמיד עם "בואו לאכול איתי"
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- המהדורה המרכזית של 13 בתחתית טבלת הרייטינג
אור בבלי. היה של ענבל אור
בפרויקט 'מגדלי הצעירים' הושקעו בשנים 2010-2012 כ-3.2 מיליון שקלים בפרסום. בסופו של דבר הפרויקט העבר לניהולה של קבוצת חג'ג' והוא נמצא כעת בבנייה. בפרויקט ז'בוטינסקי 102-104 ברמת גן הושקעו ב-2012 כ-2.4 מיליון שקלים בפרסום. נכון להיום הפרויקט נמצא בשלבי תכנון, איחוד וחלוקה.
בפרויקט 'אור על הפארק' ברחוב אחד העם 16 ברמת גן הושקעו כ-1.1 מיליון שקלים בפרסום, והוא נמצא בשלבי בנייה מתקדמים. מעל מיליון שקלים הושקעו ב-2015 ותחילת 2016 בשיווק הפרויקט ברחוב צ'לנוב, שנמצא בשלבי אישור היתר בנייה. בפרויקט אור בשדרה בשדרות הילד 3 ברמת גן הושקעו 480 אלף שקל בפרסום, והפרויקט נמצא בשלבי תכנון.
כאמור, החובות של אור מוערכים בעד 150 מיליון שקלים, חלק מהם לתחום המדיה. כחלק מהליך הפירוק, טוענת חברתה ומי שהייתה שליוותה את אור מאז דצמבר 2013, אילנה גולץ, בעלת משרד הפרסום הצפוני גולץ יעד פרסום שיווק ויחסי ציבור, כי אור חייבת לה כ-2.5 מיליון שקלים. בעקבות כך הצטרפה גולץ לרשימת הנושים שהגישו בקשה לפירוק חברת אור סיטי נדל"ן.
בסוף השבוע פרסם גלובס כי חלק גדול מהחוב, מעל 2 מיליון שקלים, הוא לידיעות אחרונות וישראל היום, וכי גולץ הגיעה להסדר עם 2 העיתונים הללו במסגרתו היא תשלם את החוב. אייס גם חשף באחרונה כי משרד פרסום נוסף שנפגע הוא ערן גדות & יריב נתי, אם כי החוב שם נמוך הרבה יותר ועומד על כ-100 אלף שקלים.
- 5.צר לי 27/05/2019 11:55הגב לתגובה זוצ'רלי אבלטבול
- 4.עינת איתם 10/04/2016 23:26הגב לתגובה זואלה התוצאות של חוסר צניעות , העירום מביא חוסר כל .
- 3.נוכלת 10/04/2016 23:16הגב לתגובה זוחברות בניה וותיקות לא מעיזות לפרסם בסכומים כאלה כי לא ירוויחו , העינבל בור הזאת לא תכננה בכלל לבנות ולכן בנתה הכל כדי למשוך את הלקוחות , כמו לשים פרוזקטורים חזקים ביער בלילה למשוך את הפרפרים
- 2.לללא 10/04/2016 20:31הגב לתגובה זולפני שנתיים אשרות קבוצות רכישה במודיעין באמת מכרו אוויר. פרסומים בכול פינה אפשרית. לא יצאה אף פרויקט. ברמת גן נתקלתי בשלוש פרויקטים של קבוצות רכישה שמשרדים תיווך שיווקו ללא יתרים הבנייה אבל אם סרטונים יפים ומבת מכול זוויות. עד עכשיו לא בונים שם כלום. אז מה הבדל בין ענבל אור לבין קבוצות רכישה אכרות? עיתונות בנושא ענבל אור לא משכנעת אותי. כנראה שקבוצות רכישה קשורות לעולם התחתון. אין רגוליציה וכסף ענק עובר שם.
- 1.prxuo 10/04/2016 19:40הגב לתגובה זושפויים למוצרים שלהם. ובכלל עלות הפרסום לא הגיוני, תשלומי ענק למה שקוראים "פרזנטורים" לעיתונות לטלוזיה ולמשרדי הפרסום, כל זאת מבלי להוסיף דבר למוצר עצמו ,הכל על חשבון הציבור.
האולפן הפתוח עם בועז גולן. קרדיט: ערוץ 14האולפן הפתוח של בועז גולן עקף את ערד ניר
לראשונה, תכנית חדשות של ערוץ 14 הצליחה להדיח את חדשות 12 מראש הטבלה; בנוסף, גם מול תוכן "איכותי", תכניות הריאליטי מספקות לצופים את צרכי הבידור באופן הטוב ביותר, ואמש ריאליטי אוכל היה בראש
רייטינג סך הצופים במהדורות החדשות עולה מעט, לאחר שהציבור היה כנראה ברוויה לאחר תקופה אינטנסיבית שהצמידה את כולם למהדורות. ברמת התוצאות, דירוג המהדורות וכמות הצופים נשארה כמעט זהה, למעט ערוץ 14 שהתחזק. ועדיין, חדשות 12 עדיין מעל כולם. המהדורה המרכזית של חדשות
12 היתה במקום הראשון ועמדה על 15% רייטינג ו-356 אלף צופים, , חדשות 14 היתה עם רייטינג של 7.9% ו-194 אלף צופים. חדשות 13 נאבקת עם חדשות כאן11 על המקום השלישי, ואמש הצליחה, ועמדה על 5% רייטינג ו-119 אלף צופים. חדשות כאן 11 היו עם 4% רייטניג ו-105 אלף צופים,
מספר מכובד ותחרותי.
הריאליטי אוכל את כולם
בערב שבו משודרות שתי תכניות ריאליטי בנושא אוכל, הפריים טיים מיישר קו עם הדעה הרווחת שהריאליטי הוא פורמט מנצח. מאסטר שף הותיקה של קשת עמדה מעל כולם עם 16.2% רייטינג ו-391 אלף צופים והייתה התכנית הנצפית ביותר בלוח השידורים אתמול. אחריה, הפטריוטים עם המיתוג החדש שמרה על כוחה עם 8.5% רייטינג ו-229 אלף צופים ואפשר לומר שהתכנית מצליחה מאד, היות ובסך כל שידורי כל הרצועות בכל הערוצים, היתה אמש התכנית השנייה הנצפית בישראל. אחריה, היה הלהיט החדש-ישן של התאגיד, הריאליטי הוותיק "בואו לאכול איתי" עם 7.2% ו-183 אלף צופים. ואילו את הרשימה סגר "חרדים, העולם האמיתי" של קשת, עם 4.9% רייטינג ו-112 אלף צופים בלבד.
ערוץ 14 עם מהפך ברצועת הצהריים
מבחינת שאר הרצועות, ניכר שגם בשאר מהדורות החדשות ישנה ירידה כוללת בכמות הצופים. בבוקר, "חדשות הבוקר" של קשת מובילה את הרצועה, עם 2.9% ו-67 אלף צופים, במקום השני היתה מהדורת הבוקר של ערוץ 14 "ישראל הבוקר", עם עודד מנשה, שממשיכה לצמצם פערים עם 2.3% רייטינג ו-51 אלף צופים ואילו את הרשימה סגרה רשת עם העולם הבוקר ו-1.7% רייטינג ו-39 אלף צופים בלבד.
ברצועה שלאחריה, משדר הבוקר של קשת, עם יואב לימור ונסלי ברדה, הוביל את הרשימה, עם רייטינג של 2.3% ו-46 אלף צופים, אחריו במקום השני ערוץ 14 המשיך לצמצם פערים, עם "על הבוקר" עם נוי בר, עם 2% רייטינג ו-42 אלף צופים בלבד ואילו במקום האחרון היה "פותחים יום" של רשת, עם 1.4% רייטינג ו-28 אלף צופים בלבד.
- התאגיד תחרותי מתמיד עם "בואו לאכול איתי"
- המהדורה המרכזית של 13 בתחתית טבלת הרייטינג
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בצהריים, האולפן הפתוח של ערוץ 14 עם בועז גולן הצליח להדיח לראשונה את חדשות 12, ועמד על 2.5% רייטינג ו-52 אלף צופים, בעוד 14 בצהריים של חדשות 12 עם ערד ניר היתה עם 2.4% ו-54 אלף צופים. את הרשימה סגר "הדוח היומי" של ערוץ 13 היה עם 1.8% רייטינג ו-34 אלף צופים.
