משק אנרגיה: עלייה של 35% בהכנסות במחצית השנה, התקדמות בפרויקטי דליה
החברה רשמה גידול של 35% בהכנסות ל-64 מיליון שקל מהפרויקטים המתחדשים, לצד חתימה על הסכמי הקמה לשתי תחנות כוח חדשות בעלות כוללת של כ-7.1 מיליארד שקל
משק אנרגיה משק אנרגיה 5.04% , אשר מחזיקה ב"דליה" ועוסקת ביזום ותפעול מתקני יצור חשמל מאנרגיה סולארית בישראל - מסכמת את המחצית הראשונה של השנה הנוכחית ומציגה המשך צמיחה בפעילות, גם בתחום האנרגיה המתחדשת וגם דרך החזקתה בדליה אנרגיה.
הכנסות החברה מהפרויקטים הסולאריים עלו בכ-35% והסתכמו בכ-64 מיליון שקל, בעיקר בזכות הפעלה של ארבעה פרויקטים חדשים. תזרים ה־FFO מהפרויקטים הסולאריים עלה במחצית הראשונה ב-11% לכ-35 מיליון שקל, ובחברה מציינים כי עד סוף 2026 צפויים להתחבר עוד שבעה פרויקטים שיתרמו לשורת ההכנסות והתזרים.
מבחינת נתונים פיננסיים במאזן: סעיף המזומנים ושווי המזומנים של החברה גדל לסכום של כ396 מיליון שקל - פי 4
מהסכום בתקופה המקבילה אשתקד. סעיף הלקוחות (אשר מבטא את גידול העסקאות מול לקוחות, גדל כמעט פי 2 והסתכם בכ-28 מיליון שקל.
במקביל, דליה אנרגיה - שבה מחזיקה משק אנרגיה, ממשיכה לקדם את הקמת תחנות הכוח החדשות. תחנת "אבשל", בהיקף ייצור של כ-850 מגה-וואט, נבנית במסגרת הסכם EPC בהיקף של כ-3.3 מיליארד שקל וצפויה להתחיל לפעול באמצע 2029. תחנת "דליה 2", בהשקעה של כ-3.8 מיליארד שקל, מיועדת להיכנס לפעולה כבר בסוף 2028.
- משק אנרגיה: למרות התייעלות בליבה, עלויות המימון מכבידות על שורת הרווח
- אבנר ארד: "הרגולציה הייתה הסיכון הכי גדול לשוק החשמל - עכשיו אפשר סוף-סוף לתכנן"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
על פי ההערכות, עלויות ההקמה של שתי התחנות יהיו נמוכות בכמיליארד שקל מהתחזיות המוקדמות, מהלך שצפוי לשפר את הרווחיות של דליה ולהתגלגל מעלה למשק אנרגיה. ככל הנראה, המהלכים מצביעים על אסטרטגיה כפולה - הרחבת יכולת ייצור חשמל בקנה מידה גדול לצד צמיחה הדרגתית באנרגיה מתחדשת.
שיפור ניכר בתוצאות
בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, חל שיפור משמעותי במצבה הפיננסי של משק אנרגיה: ההכנסות מהפרויקטים המתחדשים כאמור עלו בכ-35%, ואילו סעיף המזומנים ושווי המזומנים קפץ פי ארבעה והגיע ל-396 מיליון שקל. גם סעיף הלקוחות כמעט הוכפל, מה שמעיד על גידול בפעילות העסקית והיקפי ההתקשרויות.במקביל, יש לזכור כי פרויקטים בהיקפים של מיליארדי שקלים - כמו תחנת "אבשל" (3.3 מיליארד שקל) ו"דליה 2" (3.8 מיליארד שקל). מצביעים על ניהול מימון מורכב יחסית. מדובר לרוב בשילוב בין אשראי בנקאי, הנפקות אג"ח או שיתופי פעולה עם גופים מוסדיים.
מעבר לכך, הרחבת היקף תחנות הכוח מתיישבת עם הצורך הגובר של משק החשמל: הביקושים לחשמל ממשיכים לעלות בקצב מהיר, בין היתר בשל גידול האוכלוסייה, פיתוח תעשיות עתירות אנרגיה והתחייבויות להפחתת פליטות מזהמים. תחנות כוח חדשות, לצד פרויקטים סולאריים, תורמות להבטחת יציבות האספקה ולהתאמת משק החשמל ליעדי המעבר לאנרגיה מתחדשת בשנים הקרובות.
- הסכם עבודה חדש בסלקום: פיילוט עבודה מהבית ותוכנית פרישה מרצון בתנאים משופרים
- "אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה,...
שווי שוק, הון עצמי ומה עשתה המניה?
שווי השוק של החברה עומד על כ-3.1 מיליארד שקל. הונה העצמי נאמד בכ-2.5 מיליארד. המניה עלתה מתחילת השנה בכ-68%. וב-12 החודשים האחרונים בכ-71%.
יהיה מעניין להמשיך ולראות האם ומתי יתממשו התכניות של החברה, ואיך תגיב המניה.
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״
"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן
בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?
באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני, יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע. צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״
הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.
"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.
- ילין לפידות עם תוצאות שיא: היקף הנכסים על 150 מיליארד שקל - רווח של 108 מיליון שקל במחצית
- מה עשתה קרן ההשתלמות שלכם? - כל התוצאות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.
מימין לשמאל, מנכ"ל סלקום אלי אדדי, יו"ר הוועד אורי אורן, יו"ר איגוד עובדי הסלולר והאינטרנט יקי חלוציהסכם עבודה חדש בסלקום: פיילוט עבודה מהבית ותוכנית פרישה מרצון בתנאים משופרים
ההסכם, שיחול עד סוף 2026, כולל גמישות תעסוקתית, חיזוק הביטחון התעסוקתי והרחבת זכויות הרווחה לעובדי קבוצת סלקום
ההסתדרות, הנהלת חברת סלקום ונציגי העובדים חתמו היום (ב') על הסכם הבנות משמעותי, שכולל שורה של צעדים לשיפור תנאי העבודה לצד הרחבת זכויות העובדים.
ההסכם, שיחול על אלפי עובדי קבוצת סלקום, כולל הסדרה של מודל העבודה מהבית, תוכנית פרישה מרצון
בתנאים מיטיבים ומדיניות חדשה בנושא רכבי חברה. הסכם ההבנות הזה יתווסף להסכם הקיבוצי שנחתם בשנת 2024, והוא יהיה בתוקף עד סוף 2026.
עיקרי ההסכם
עבודה מהבית - ההסכם הנוכחי מעגן לראשונה את יכולתם של עובדות ועובדי סלקום לעבוד מהבית במסגרת מוסדרת. רוב עובדות ועובדי אגפי המטה יעבדו מהבית בימי רביעי. עובדות ועובדי אגף מערכות מידע יעבדו מהבית בימים שני ורביעי. בתקופות חגי תשרי, חגי אביב ונופש החברה, העבודה תתקיים במשרדי החברה.
פרישה מרצון - בהסכם נקבע כי תתאפשר יציאה לפרישה וולונטרית לעובדות ולעובדים זכאים והמעוניינים בכך, בעלי ותק של 42 חודשים ומעלה. עובד שבקשתו תאושר יהיה זכאי למענק פרישה חד־פעמי של עד 15 משכורות.
- סלקום מציעה חצי מיליארד שקל על הפעילות הקווית של הוט
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
רכבי חברה - הוסכם כי בקרוב תפורסם מדיניות זכאות עדכנית.
תקציב הרווחה – הושגה הסכמה בנושא מיסוי פעילות הרווחה כך שהן יתקיימו במלואן בשנת 2026.
דברי החברה
מנכ"ל חברת סלקום, אלי אדדי: ״עובדות ועובדי סלקום הם חלק משמעותי בהצלחה של סלקום וזה המקום להודות להם על כך. המטרה המשותפת של כולנו היא להמשיך לצמוח ולהצליח לצד עיסוק מתמיד ברווחת העובדים. הסכם זה ממשיך ומבצר את מעמדה של סלקום כאחד ממקומות העבודה הטובים בישראל. אני רואה ביו"ר איגוד עובדי הסלולר, האינטרנט וההייטק בהסתדרות יקי חלוצי וביו"ר ועד העובדים של סלקום אורי אורן שותפים מלאים להובלת החברה למטרות אלו ולהמשך ההצלחה״.
