הקיבוצים מציגים: מכרז הסלולר המאורגן הגדול במשק

נס"ר מפרסמת מכרז וצופה כי יגיע ל-135 אלף מנויים. מהלך זה הופך אותה ללקוח העסקי הגדול בשוק זה בישראל. 180 קיבוצים כבר חתמו בשבוע האחרון על ההסכם
שי פאוזנר |

חברת נס"ר הקיבוצים הנמצאת בבעלות התנועות הקיבוציות והעוסקת התקשורת במגזר הקיבוצי

בחודשים האחרונים התפרסמו מספר מכרזים גדולים, ביניהם מכרז האגודה למען החייל, מכרז חשכ"ל ומכרז זה הופך להיות למכרז הגדול ביותר בשוק הסלולאר, עם פוטנציאל עסקי כלכלי מובהק לחברה שתזכה.

חברת TCM או בשמה המלא Technology & Cost Management נבחרה על ידי חברת נס"ר להתיישבות לאחר שליוותה את הפרויקטים הגדולים ביותר בשוק זה לרבות מכרז הסלולאר של חשכ"ל (בהיקף של 22,000 מנויים עם רשת פלאפון), מכרז האגודה למען החייל (בהיקף של מעל ל- 100,000 מנויים עם חברת פרטנר), מכרז צה"ל/משרד הביטחון (בהיקף של כ- 45,000 מנויים) ולמעשה נחשבת לחברת הייעוץ והמחקר האסטרטגית המובילה בתחום זה.חברת TCM מתמחה בייעוץ טכנולוגי לתחומי התקשורת השונים ובייעוץ יישומי לניהול והקטנת עלויות התקשורת.

מבין לקוחות החברה ניתן למנות לקוחות מובילים מהתחום המוסדי (Enterprise) ולקוחות מובילים מתחום הטלקום וגופי השקעה/יזמות.

משה דהן, מנכ"ל חברת TCM מוסר כי "היקף ההוצאה על שירותי סלולאר בקיבוצים עומד על כ-62% מסך הוצאות התקשורת של הקיבוצים (לרבות הטלוויזיה הרב ערוצית) ומוערך בהיקף של מעל ל-30 מיליון שקל בחודש. בשל כך הוחלט על ידי הצוות המקצועי לרכז מאמץ ראשוני משמעותי ביותר בתחום זה".

דהן מוסיף, "שוחחתי כבר עם חלק מראשי חברות הסלולאר והתרשמתי, כי הפרויקט אטרקטיבי וישנה התעניינות מיוחדת המשקפת פוטנציאל עסקי ייחודי הן בשל העובדה כי לכל חברה ישנה הזדמנות עסקית להגדיל את היקף מנוייה בכ-80,000 מנויים, והן בשל הפוטנציאל העתידי של שוק זה בתחום שירותי מפ"א עתידיים. אנו נהיה קשובים לצרכי חברות הסלולאר ונספק מענה מקסימאלי על מנת להבטיח לחברת הסלולר שתזכה מודל של Win-Win הן לקיבוצים והן לחברה הזוכה ומתוך ראייה של בניית שותפות עסקית לטווח רחוק".

בועז שני ושלומי גרבר מוסרים, כי "ראשית, מטרתנו הינה להבטיח סל תעריפים אטרקטיבי במיוחד ללקוחות הקצה שלנו. שנית, התקשרות מרכזית אחת מול חברת הנס"ר החדשה לצד גביה מרוכזת, הבטחה של מינימום היקף מנויים (עשרות אלפים), תביא לצמצום ההוצאה של חברות הסלולאר על הרכשת מנוי, צמצום ההוצאה לתפעול שוטף. כל אלו יביאו להקטנת צד העלויות של חברת הסלולאר. שילוב של הקטנת עלויות לנותן השירות בשל התקשרות מרכזית ובנוסף,הגדלת מקורות הכנסה בשירותים נוספים, הינו מודל מנצח וההתעניינות נמצאת בשיאה".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
זוג מבוגרים פנסיה
צילום: pvproductions@freepik

מה הסוד של תושבי מודיעין-מכבים-רעות לאריכות ימים?

תוחלת החיים הממוצעת בעיר היא 87.5 - פער של 4.4 שנים מעל הממוצע הארצי; מחקרים מצביעים על שילוב של גורמים חברתיים-כלכליים, סביבתיים והתנהגותיים, ומצביעים על פערים בין מרכז לפריפריה ובין ישובים יהודיים לערביים

ענת גלעד |

איפה בישראל קונים עוד 8 שנים של חיים? נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה לשנים האחרונות מציבים את מודיעין-מכבים-רעות בראש רשימת הערים בישראל במדד תוחלת החיים, עם ממוצע של 87.5 שנים. זהו פער של כ-4.4 שנים מעל הממוצע הארצי, שעמד בתקופת המדידה על 83.1 שנים. מאז הבדיקה עלתה תוחלת החיים, על פי ההערכות, בכ-0.7 שנים נוספות. על פי OECD, תוחלת החיים בארץ הגיעה ל-83.8 שנים ב-2023, ונותרה יציבה גם ב-2024-2025 למרות אתגרי המלחמה.

העיר מקדימה ערים כמו רעננה (86.7 שנים), הוד השרון (85.7 שנים), גבעתיים (85.4 שנים) וכפר סבא (85.3 שנים). לעומת זאת, בערים כמו אום אל-פאחם תוחלת החיים היא 78.8 שנים, וברהט 79.8 שנים - פערים של עד 8.7 שנים. הפערים הללו משקפים שילוב של גורמים חברתיים-כלכליים, סביבתיים והתנהגותיים, כפי שמעידים מחקרים עדכניים של ארגון הבריאות העולמי, OECD ומכוני מחקר ישראליים.

ישראל במקום הרביעי העולמי - למרות הפערים הפנימיים

תוחלת החיים בישראל עלתה בשנים האחרונות ל-83.8 שנים ב-2023, מה שמציב את המדינה במקום הרביעי ב-OECD, אחרי יפן (84.5 שנים), שווייץ (84.0 שנים) וספרד (83.9 שנים). אצל גברים תוחלת החיים היא 81.7 שנים בממוצע, ובקרב נשים 85.7 שנים בממוצע - פער מגדרי של ארבע שנים שעקבי עם המגמה העולמית. עלייה זו נמשכה למרות השפעות מגפת הקורונה והמלחמה שהחלה ב-2023, אם כי תמותה עודפת בקרב צעירים (כולל חיילים שנפלו בלחימה) השפיעה מעט על הנתון הכללי.

מחקר מרכז טאוב מציין "פלא ישראלי" - תוחלת חיים גבוהה ב-6-7 שנים מעבר למה שצפוי בהתחשב ברמת עושר, השכלה ואי-שוויון. החוקרים מייחסים זאת לשילוב של תרבות משפחתית חזקה, קהילתיות גבוהה, תזונה ים-תיכונית ומערכת בריאות ציבורית נגישה. עם זאת, פערים פנימיים גדולים חושפים אי-שוויון מבני, בעיקר בין אוכלוסיות יהודיות לערביות ובין מרכז לפריפריה - תופעה שמאיימת לשחוק את היתרון הישראלי בעתיד.

הכסף קובע: 60%-80% מהפערים נובעים ממצב סוציו-אקונומי

מחקרים מהשנים 2024-2025 מאשרים כי גורמים בריאותיים מסבירים רק 10%-20% מהשונות בתוחלת חיים, בעוד 60%-80% מהשונות נובעים מגורמים חברתיים-כלכליים. דוח שנת 2025 של OECD מדגיש הכנסה, השכלה, הוצאות רווחה והשקעות סביבתיות כמפתחות מרכזיים. מחקר ב-JAMA מ-2024 מראה שהפרשי הכנסה מתורגמים לפערים של עד 10 שנים במדינות מפותחות, דפוס דומה לישראל עם מתאם של 0.85 בין אשכול סוציו-אקונומי לתוחלת חיים.

חן שרייבר  (ניב קנטור)חן שרייבר (ניב קנטור)

תהליכי הדמוקרטיזציה שמחויבים לטובת מעמד רואי החשבון בישראל

מאמר דעה של נשיא לשכת רואי החשבון לקראת הבחירות בלשכה: על מבנה ההנהגה והבחירה הדמוקרטית

חן שרייבר |

על רקע הבחירות מחר בלשכת רואי החשבון, שבמסגרתן צפויים חברי הלשכה להצביע גם על שינוי תקנון הנוגע למבנה ההנהגה ולמשך כהונת נשיא הלשכה מתפרסם המאמר הבא. למאמר תגובה של אריאל פטל, חבר בועד המרכזי: כהונת נשיא לכל החיים? כך נראית הדרך לדיקטטורה בלשכת רואי החשבון

אחד הסעיפים המרכזיים שעומדים על הפרק הוא ביטול מגבלת הקדנציות הרצופות לנשיא, מהלך שעורר בחודשים האחרונים חילוקי דעות בתוך הלשכה. הדברים שלהלן משקפים את עמדתו של נשיא הלשכה המכהן, חן שרייבר, כפי שהיא מובאת במאמר דעה מטעמו.


מעמד המקצוע הוא הנושא החשוב ביותר שנמצא על סדר יומי מאז הודעתי על כניסה לחיים הציבוריים והתמודדתי על נשיאות לשכת רואי החשבון בישראל. הוא החזון, הוא הדרך, הוא העתיד של כולנו. כל בר דעת יודע שבשביל שמעמד המקצוע שלנו יהיה במקום הראוי לו – בקדמת הבמה של המגזר העסקי בישראל, אנו צריכים לשכה חזקה, שהכוח נמצא בידי כלל חבריה ולא בידי קבוצה מצומצמת.

לכן בקדנציה הראשונה שלי כנשיא לשכת רואי החשבון, הובלתי את המעבר לבחירות דיגיטליות בין חברות וחברי הלשכה לוועד ולנשיאות. כעת, אנחנו עתידים להשלים את המהלך עם הסרת מגבלת קדנציות, שהוא הלכה למעשה מימוש של עקרונות הדמוקרטיה המהותית, כאשר המטרה היא להשאיר בידי חברי הלשכה, ובידיהם בלבד, את הכוח והחופש לבחור את ההנהגה כהבנתם, פעם בשלוש שנים.

מדוע מדובר במהלך דמוקרטי וכל כך חשוב? מכיוון שהבחירה אם להישאר עם ההנהגה באשר היא, תהיה אך ורק בידי החברות והחברים בכל שלוש שנים. במסגרת התהליך, ההכרעה עוברת אך ורק לכלל החברים, כמקובל בלשכות המקבילות כמו לשכת עורכי הדין ולשכת יועצי המס, ואנו מחסלים בעצם את ההצבעה המיושנת בקלפיות והבחירה של ההנהגה בידי קומץ עסקנים.