העיתונאי ינון מגל מצטרף לבית היהודי: "התקשורת ושמאלנית ותל-אביבית"
עורך אתר "וואלה", ינון מגל, הצטרף למפלגת "הבית היהודי". "החלטתי לקפוץ למים", אמר הבוקר בראיון לניב רסקין בגלי צה"ל והוסיף כי "קשה לסרב כשמציעים לך הצעה אטרקטיבית לעשייה עם משמעות".
ינון מגל: "אני כבר 20 שנה בתקשורת בכל התפקידים. לא כל יום יש הזדמנות כזאת - שריון למקום ריאלי וזה מרגש ונותן תקווה".
בהתייחס לדעותיו הפוליטיות אמר: "יש לי אג'נדה, מכירים אותי ואת תפיסת עולמי. אני מאמין כמו בציונות הדתית בעם ישאל, ארץ ישראל ודת ישראל - חזרתי בתשובה והילדים שלי בציונות הדתית. אני בלי כיפה וגר בת"א - סוג של הכלאה".
לגבי העובדה שאין לו מקום מובטח בקצה הפירמידה של "הבית היהודי" אמר "התחלתי ככתב 'כלבויניק' בקול ישראל והתקדמתי - אני לא חושש שאין לי שריון מדויק".
על התקשורת הישראלית אמר: "התקשורת אמנם השתנתה ויש היום יותר כתבים ימנים, אבל התקשורת בהחלט יותר תל-אביבית ויותר שמאלנית".
- 9.צא, צא מת"א. עבור להתנחלות עם החברים שלך. (ל"ת)אנטיגונוס 28/12/2014 10:18הגב לתגובה זו
- 8.בא 28/12/2014 09:23הגב לתגובה זושל עצמו , הוא התמכר למיסים ושכח את העם . ולכן הוא עומד להזיע בבחירות הקרובות , לפחות הוא לא השפוט של האמריקאים הדמוקרטים . רידיק זה סרט חובה לביבי ,כנס לseretil me. מדיניות נכונה של דיור זול ומוצרי צריכה זולים היא חצי מהסיפור ,החצי השני היא לא להיות שפוט של אמריקאים .
- מה קרה לך ביבי . (ל"ת)בא 28/12/2014 10:14הגב לתגובה זו
- 7.ישראלי 28/12/2014 09:22הגב לתגובה זואין לי ספק שתרומתו תהא רבה ביותר לטובת עם ישראל ומדינת ישראל. ישר כח לך ינון היקר. עלה והצלח.
- בא 28/12/2014 09:36הגב לתגובה זומתעסקים בלחפס הזדמנויות לגנוב מהצלחת הציבורית ,בזמן שהם מנסים לטפס למעלה לכוון כסא ראשהממשלה ,ככה שלא נשאר לרובם זמן לעשות למען העם .תראה את המחירים המגוחכים של כול דבר בארץ .
- בא 28/12/2014 10:10בטח באירופה אנשים נוסעים במרצדס ,מכונית בטיחותית ,וכאן נוסעים ביפניות , בטח רק הם אנשים אנחנו לא .
- 6.היה כתב גרוע ונשאר אידיוט ימני (ל"ת)שש 28/12/2014 09:19הגב לתגובה זו
- 5.שולטים עשרים שנה ו מתלוננים על השמאל. נמאסתם! (ל"ת)עוד ימני בתחפושת 28/12/2014 09:14הגב לתגובה זו
- שרון ואומרט - ממש ימניים .... צודק !! (ל"ת)רון 28/12/2014 09:29הגב לתגובה זו
- 4.רועי 28/12/2014 09:02הגב לתגובה זואם הוא שפוי הוא לא יחזיק שם זמן רב מעמד
- 3.כל הכבוד ירון (ל"ת)יגאל 28/12/2014 08:56הגב לתגובה זו
- 2.בא 28/12/2014 08:50הגב לתגובה זוהדירות.הדלק ,החשמל ,המים .....................הכול ירד כולל הצעירים . מה שכן בוצע זה ביקורים בהר הבית .רוצו תצביעו להם .
- 1.עוד עיתונאי שצריך להתקדם בחיים (ל"ת)עיתונאים 28/12/2014 08:32הגב לתגובה זו
- הוא לא כתב והא תל אביבי גאה אני מניח (ל"ת)זיבי 28/12/2014 10:36הגב לתגובה זו
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?
הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל
השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.
בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.
בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית. בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס.
באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך.
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- ההמלצה למכור מניות בנקים - "מעריכים שנראה ירידה בתוצאות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב
מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?
הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל
השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.
בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.
בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית. בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס.
באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך.
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- ההמלצה למכור מניות בנקים - "מעריכים שנראה ירידה בתוצאות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב
מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.
