עסקת ענק בנדל"ן המניב: גזית גלוב מוכרת ל"ריט 1" 49% מ-3 מרכזים בכ-315 מיליון שקל
עסקת ענק בתחום הנדל"ן המניב בישראל. חברת הנדל"ן המניב גזית גלוב מוכרת לקרן ריט 1 כ-49% מאחזקותיה של גזית גלוב ישראל בשני מרכזים פעילים: G רוטשילד ו- G בעמק ומרכז אחד העומד בפני שיפוץ כולל, G יקנעם.
ריט 1 תשלם סך של כ-315 מיליון שקל ובנוסף תממן את חלקה בעלויות שיפוץ מרכז G יקנעם. העסקה משקפת שווי כולל של כ- 650 מיליון שקל לשני המרכזים הפעילים והמרכז ביקנעם במצבו הנוכחי .
השליטה (51%) וניהול המרכזים עבור השותפות יישארו בידי "גזית גלוב ישראל". צעד זה הינו חלק בלתי נפרד מאסטרטגיית קבוצת גזית גלוב ברחבי העולם להכנסת שותפים בנכסים לצורך התרחבות ופיתוח הפורטפוליו זאת, תוך שמירת השליטה והניהול על ידי אחזקת 51%, וכן ניהול והשבחת הנכסים עבור השותפות.
חלק מתמורת העסקה מבוצעת באמצעות הקצאת 4.9% ממניות ריט 1 ל"גזית גלוב ישראל", כפי שמקובל בעסקאות דומות של קרנות ריט בחו"ל. ההשקעה של גזית גלוב ישראל במניות ריט 1, המבוצעת לפי שווי ההון העצמי של הקרן הנאמד בכ-467.5 מיליון שקל, משקפת את האמון של גזית גלוב ישראל ואמון השוק בתיק הנכסים של ריט 1 ובהנהלת הקרן.
העסקה תבוצע בשני שלבים כאשר בשלב הראשון ירכשו G רוטשילד ו-G בעמק, ובתחילת שנת 2011 תושלם רכישת 49% ממתחם G יוקנעם ע"י ריט 1.
נציין כי קניון G רוטשילד ממוקם בלב העיר ראשון לציון , במרכז רחוב רוטשילד, בשטח כולל של 32,100 מ"ר הכוללים 4 קומות מסחר, 3 קומות משרדים ו-6 מפלסי חנייה עבור כ?500 מכוניות. נרכש ע"י גזית גלוב ישראל בשנת 2005. באפריל 2007 יצאה גזית גלוב ישראל בשיפוץ רחב בקניון בעלות כוללת של 15 מיליון שקל. הפרויקט מאוכלס במלואו ומהווה את המרכז המסחרי העיקרי בלב העיר ראשון לציון.
מרכז מסחרי פתוח (פאוור סנטר) בעפולה ממוקם על כביש 65 בסמוך לבי"ח העמק, בשטח כולל של 23,400 מ"ר. נרכש לראשונה ע"י גזית גלוב ישראל ב-2005 (50%). במהלך 2008 גזית גלוב ישראל הפכה לבעלים של 100% מהמרכז. בשנת 2008 החליטה החברה להרחיב את הפרויקט והוסיפה עוד 2,100 מ"ר מסחר בקומה השנייה בהשקעה של 11 מיליון שקל. הפרויקט מאוכלס במלואו.
מרכז G יקנעם הינו מרכז מסחרי ומשרדים בשתי קומות, הממוקם על כביש 70 סמוך ליציאה הצפונית ביותר של כביש 6, בכניסה ליקנעם. המרכז משתרע על 11,300 מ"ר. המרכז נמצא בשלב של שיפוץ כולל, הרחבה ופיתוח מחדש.
רונן אשכנזי: חלק מהאסטרטגיה של הקבוצה ברחבי העולם
רונן אשכנזי, מנכ"ל "גזית גלוב ישראל" ומבעלי החברה, מסר: "גזית גלוב ישראל החלה במימוש חלקי של המרכזים המסחריים שבבעלותה ומדובר בעסקה ראשונה של מכירת נכסים בבעלות גזית גלוב ישראל. צעד זה הינו חלק בלתי נפרד מאסטרטגיית הקבוצה ברחבי העולם, להכנסת שותפים לצורך התרחבות ופיתוח הפורטפוליו. זאת, תוך שמירת השליטה והניהול על ידי אחזקת 51% וכן ניהול הנכס עבור השותפות. ההחלטה לקבל מניות ריט 1 בתמורה לחלק מהתשלום מבוססת על ניסיון הקבוצה עם קרנות ריט בחו"ל, ולאור הצלחת פעילותה של ריט 1 מאז הקמתה".
אשכנזי הוסיף: "אנו רואים ב"ריט 1" שותפה אסטרטגית, בעלת ידע ומקצועיות בתחום הנדל"ן המניב בישראל ולא מן הנמנע כי שתי החברות יבחנו שיתופי פעולה נוספים גם בעתיד".
שמואל סייד, מנכ"ל "ריט 1", אמר כי "מדובר בעסקה המגדילה משמעותית את תיק הנכסים של ריט 1 ומשביחה אותו. לצד הגדלת היקף הנכסים בפורטפוליו לכ-1.4 מיליארד שקל, מגדילה ריט 1 את מספר השוכרים בנכסיה פי 3 לכ-300 שוכרים".
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
