פרשת השבוע

פרשת וארא: היכולת לקבל החלטה לא פופולארית

לקבל החלטה פופולארית זה קל, לקבל החלטה לא פופולארית זה מנהיגות. כיצד משה עומד מול פרעה ללא תמיכת עמו, מה ניתן ללמוד מכך על התכונות הנדרשות להובלת שינויים, והאם אלדד פרשר מנכ"ל מזרחי טפחות הוא מנהל טוב?

לאחר שקיבל משה את השליחות להוציא את בני ישראל ממצרים, הוא מגיע למסור את הבשורה לפרעה ולעם. פרעה בתגובה צפויה, דוחה אותו בזלזול, אך גם מצד בני ישראל משה לא זוכה לתמיכה רבה ואף להפך. בני ישראל לא מסוגלים לשמוע את הבשורה שבפיו לאור הסבל והעבדות שבה הם שרויים.

במצב הזה, נאלץ משה לעמוד מול פרעה, כשהוא לא זוכה לגיבוי מצד עמו אך הולך במצוות ה'. מרגע שיעמוד אל מול פרעה לא יוכל עוד לחזור בו, המהלך שלו נועד או לכישלון מוחלט או מנגד להצלחה מוחלטת. משה בוחר לבסוף להתייצב אל מול פרעה על אף התנאים הראשוניים שלא מיטבים עמו.

החלטת משה, יש בה כדי ללמד אותנו על החשיבות שבלקיחת החלטות על אף שאינם פופולאריות. מנהיגים, בעלי חברות ואנשים, נאלצים לקבל החלטות חרף התנגדות מצד האנשים הקרובים אליהם, או אלו אשר להם הם חייבים לתת דין וחשבון. לפעמים מהלכים גדולים דורשים החלטות לא אהודות, אך בפעמים רבות הן בלתי נמנעות בכדי להתפתח ולהתקדם.

החלטות קשות לפעמים מלוות בביקורת, שלפעמים אף יש בה אמת רבה. עם זאת, חשוב לזכור שלשינויים לוקח זמן מהלכים גדולים יכולים להימדד רק לאורך זמן. היכולת ללכת בניגוד לזרם עם דעתך לצד אורך רוח וסבלנות הם מתכון לניהול נכון.

הנה דוגמה למהלך לא פופולארי אבל משתלם בסופו של דבר. זה לא מהלך אסטרטגי עסקי, אבל כזה שמבליט ניהול נכון אמיתי וטוב על פני אחרים. הבנקים שלנו הסתבכו בחקירות קשות של משרד המשפטים האמריקאי. הטענות והחשדות נגדם היו שהם עזרו/ תרמו למהלכים של הלבנת הון בסניפים זרים. בנק הפועלים, בנק לאומי ובנק מזרחי טפחות היו מעורבים בשערוריות גדולות, ובמהלכים כאלו לרוב מתיישרים לפשרה שמציע החזק - משרד המשפטים האמריקאי. אף אחד לא רוצה להסתבך עם הגוף הזה האימתני הזה. אז מדברים על פשרה, משלמים בדרך עשרות ואפילו מאות מיליונים לעורכי דין, העיקר לגמור עם העניין.

אלדד פרשר מנכ"ל בנק מזרחי טפחות קיבל את החשבון של הרשויות - מעל 340 מיליון דולר, ואמר  - "לא משלם". תקפו אותו על ימין ועל שמאל, אמרו שזה חסר אחריות, שזה ייגמר בסכום ענק, שזה יכול לערער את כל פעילות הבנק. אז אמרו. מהר מאוד (התהליך המהיר ביותר מבין כל הבנקים) סגרו עסקה לפיה מזרחי משלם 195 מיליון דולר ומשאיר את הפרשה מאחוריו. אז נכון שזה לא מהלך עסקי מרשים, לא מהלך שמשפיע על שנים רבות בהמשך, ובכל זאת - מהלך שהציב את פרשר כאיש השנה במערכת הבנקאית (בחירה שלכם) 

ודוגמה מהעולם - סטיב ג'ובס היה בעמדת מיעוט כשעלה הרעיון של האייפוד והאייפון. הוא סחף בחזונו את סביבתו, אבל ההשקעה והכיוון של החברה אז לא זכה לפופולאריות מקיר לקיר. היו מתנגדים רבים שברחו מהמניה, היו דעות אחרות לגמרי, אם כי ככל שהחלום הפך ליותר ישים, כך התרבו המאמינים.    

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מנהיג ללא עם מאחוריו

בפרשת השבוע הקודמת, מקבל משה את השליחות להוציא את בני ישראל ממצרים. משה נפגש עם אחיו אהרן ויחד הם באים בפני פרעה ותובעים "כֹּה־אָמַר ה' אֱ-לֹהֵי יִשְׂרָאֵל שַׁלַּח אֶת־עַמִּי וְיָחֹגּוּ לִי בַּמִּדְבָּר. פרעה מסרב לבקשת משה: "מִי ה' אֲשֶׁר אֶשְׁמַע בְּקֹלוֹ לְשַׁלַּח אֶת־יִשְׂרָאֵל לֹא יָדַעְתִּי אֶת־ה' וְגַם אֶת־יִשְׂרָאֵל לֹא אֲשַׁלֵּחַ". יתרה מזאת פרעה בוחר להקשות את תנאיהם של בני ישראל: "לֹא תֹאסִפוּן לָתֵת תֶּבֶן לָעָם לִלְבֹּן הַלְּבֵנִים כִּתְמוֹל שִׁלְשֹׁם הֵם יֵלְכוּ וְקֹשְׁשׁוּ לָהֶם תֶּבֶן".

בני ישראל מצדם מתלוננים למשה על כך שבואו ודבריו לפרעה רק הרעו את המצב: "אֲשֶׁר הִבְאַשְׁתֶּם אֶת־רֵיחֵנוּ בְּעֵינֵי פַרְעֹה וּבְעֵינֵי עֲבָדָיו לָתֶת־חֶרֶב בְּיָדָם לְהָרְגֵנוּ". בעקבות הדברים קובל משה לפני אלוקים: "לָמָה הֲרֵעֹתָה לָעָם הַזֶּה לָמָּה זֶּה שְׁלַחְתָּנִי". בפסוק החותם את הפרשה, עונה אלוקים למשה: "עַתָּה תִרְאֶה אֲשֶׁר אֶעֱשֶׂה לְפַרְעֹה כִּי בְיָד חֲזָקָה יְשַׁלְּחֵם וּבְיָד חֲזָקָה יְגָרְשֵׁם מֵאַרְצוֹ.

בתחילת פרשת השבוע הנוכחית, ממשיך ה' בדבריו אל משה במטרה להשיב את הרוח למפרשיו. בנוסף, הוא מטיל עליו להבטיח לבני ישראל שהם עומדים להיגאל ממצרים כדי להפוך לעמו ולבוא אל הארץ המובטחת: "אֱמֹר לִבְנֵי־יִשְׂרָאֵל אֲנִי יְה-וָה וְהוֹצֵאתִי אֶתְכֶם מִתַּחַת סִבְלֹת מִצְרַיִם וְהִצַּלְתִּי אֶתְכֶם מֵעֲבֹדָתָם וְגָאַלְתִּי אֶתְכֶם בִּזְרוֹעַ נְטוּיָה וּבִשְׁפָטִים גְּדֹלִים".

אך לאחר מכן, מתאר הכתוב את תגובת בני ישראל: "וְלֹא שָׁמְעוּ אֶל־מֹשֶׁה מִקֹּצֶר רוּחַ וּמֵעֲבֹדָה קָשָׁה". עבודות הפרך הקשות בהן שרוים בני ישראל לא מאפשרים להם לשמוע את דברי משה. מיד לאחר מכן פונה ה' אל משה ואומר לו ללכת אל פרעה בשנית ולהגיד לו לשחרר את בני ישראל. משה עונה לו: "הֵן בְּנֵי־יִשְׂרָאֵל לֹא־שָׁמְעוּ אֵלַי וְאֵיךְ יִשְׁמָעֵנִי פַרְעֹה".

החלטות קשות דורשת אומץ וסבלנות

הכתוב מתאר את חוסר האונים בו שרוי משה, מחד בני ישראל אותם הוא אמור להנהיג לא שומעים בקולו, ומאידך ניצב הקב"ה שדורש ממנו להתייצב בפני פרעה ללא מורא. משה חושש מאד מהמפגש עם פרעה בהמשך הוא גם מבין שמעשיו יהוו נקודת אל חזור.

בני ישראל שרויים בעבדות קשה שרק הלכה והחמירה מאז חזר משה. גם אם היו מתעלמים מן העובדה שהגזירות הוחמרו בעקבות חזרתו, לא יהיו מסוגלים לראות את הבשורה אותה הוא מציע בגלל הסבל העצום שלהם. 

משה מצדו נאלץ לקבל החלטה ללא גיבוי מצד העם שאותו הוא מנסה לגאול. כך, נוצר מצב שלא רק שהעם אינו חפץ בעזרתו אף חלקם מתנגדים למעשיו. אך לבסוף, משה בוחר לעמוד מול פרעה, כשדברי ה' לנגד עינו. אמנם לכולנו ידועה התוצאה של מעשיו אך בשעתו הוא מכניס את עצמו לסיטואציה שיכולה להביא לכישלון עצום או להצלחה עצומה.

כך, גם בימינו לפעמים מנהיגים ובעלי חברות נאלצים לקבל החלטות לא פופולריות אך הן הכרחיות להתפתחות. כשרוצים להתקדם ולהתפחת אי אפשר לרצות את כולם, זה נכון לגבי חברות וגם לגבי אנשים פרטיים. ההבנה שעל אף חוסר הפופולאריות או הפידבקים מהסביבה יש דברים שצריך לעשות בכל זאת.

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 11.
    דן 25/01/2020 21:18
    הגב לתגובה זו
    כך כתב אייזיק ניוטון אחד המדענים הגדולים בכל הזמנים . כמה כיף לנו שנולדנו לעם הנבחר וללמוד את התורה שבורא עולם נתן לנו . וגם ללמוד לחיים שלנו כמו שכתוב במאמר
  • 10.
    יפה מאוד - לייק (ל"ת)
    אסף 25/01/2020 09:39
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    בא 25/01/2020 08:23
    הגב לתגובה זו
    דן ,או דנוס ,הוא שבט יווני שהצטף וקיבל את האמונה באל אחד כנראה בגלל כוחו של ארון הקודש.
  • 8.
    בא 25/01/2020 08:10
    הגב לתגובה זו
    את 10 הדיברות כלשונן וזהו.
  • 7.
    בא 25/01/2020 08:03
    הגב לתגובה זו
    ניתן למצוא משהו שלא הלך לאיבוד,והארון הוא מרכז האמונה של אטיופיה.
  • 6.
    עידן 24/01/2020 15:41
    הגב לתגובה זו
    הלוואי וירבו כמו פריישר
  • 5.
    שרון 24/01/2020 15:24
    הגב לתגובה זו
    כל העניין בבחירת משה רבינו בידי האלוקים ,רק להראות לנו שהבורא רוצה משהו הכל קורה ומתקיים . הבורא עולם שעשה את כל העולם יש מאין . לא קשה לו לבחור מנהיג אם זה לבנק,ראש ממשלה,נשיא ועוד גם בלי סיכויים לאדם עצמו . הצלחה גדולה לכולנו בעזרת ה"
  • 4.
    ביבי הפופוליסט 24/01/2020 11:16
    הגב לתגובה זו
    והפגנות כמו למשל סגירת שדה דב בכיה לדורות העדיף את טובת קומץ עורכי דין מליונרים על טובת העם העיקר שיהיה לו שקט . כנל עשה שגיאה באי מכירת כיל בזמן הכל למען שקט תעשייתי שמא יחימוביץ וחבורתה יעשו לו הפגנה מה גם שאמר שהוא היה בעד המכירה. ביבי נהנתיהו הוא לא מנהיג ועוד לועג לבעל מום. הפוסל במומו פוסל.
  • 3.
    דירה=קורת גג 24/01/2020 10:28
    הגב לתגובה זו
    דירה=קורת גג,היא צורך בסיסי של האדם
  • בא 25/01/2020 08:16
    הגב לתגובה זו
    גיהנום מחכה לכם ,הכול זמני , אם זה נישמע ילדותי, אז המציאות ילדותית
  • 2.
    נעמה 24/01/2020 10:18
    הגב לתגובה זו
    באים מכל העולם ועדין שונאים אותו ומעדיפים להביא את גנץ שהחברה שלו פשטה רגל ומעל במיליונים ואשכנזי שהעלים מידע מהמשקיעים והחברה שלו פשטה רגל גם כן
  • 1.
    נהנתי לקרוא! (ל"ת)
    יורי 24/01/2020 09:44
    הגב לתגובה זו
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?