הדו"חות הכספיים של רמי לוי פורסמו, וקשה לפספס - המצב נראה לא טוב. לזה שהרשת כבר לא מציגה נתונים מדהימים וחריגים בנוף כבר התרגלנו, אבל שימו לב לתוצאות 2015. החברה פתחה במהלך השנה 7 סניפים ובכך הגדילה את שטח המכירה בכ-31%, אך בכמה גדלו המכירות באותה התקופה? 16.8% בלבד. כלומר הסניפים החדשים שפתח רמי לוי (פתח תקווה, נתיבות, כרמיאל, כפר סבא, נתניה צפון, קריית שמונה ואשקלון) פשוט לא מספקים את הסחורה - בלשון המעטה. או במילים אחרות, ההתרחבות המואצת של רמי לוי לפי שעה פוגעת קשות בתוצאות הרשת.

והנה המספרים לעניין זה: היקף המכירות בסניפי רמי לוי למ"ר ב-2015 נחתך ב-11%. לא פלא שהרווח השנתי נחתך ב-21% ל-75 מיליון שקלים בלבד. שיעור הרווח התפעולי (כלומר רווחיות הרשת) בשנת 2015 עמד על 2.5%, ואם מסתכלים על הרבעון הרביעי אז שיעור הרווח התפעולי כבר יורד ל-2.1% בלבד. כלומר המגמה רק מחריפה. ואיפה רואים עלייה? בהוצאות הנהלה וכלליות. הרשת מתרחבת ויש יותר הוצאות ניהול, גידול של 8.8% ל-38.4 מיליון שקלים.

צריך להגיד שמעבר לחולשה בסניפים החדשים, גם באלו הקיימים לא ממש הייתה חגיגה. נתון המכירות בחנויות זהות רשם ירידה של 0.55% לעומת 2014. בדו"חות הוסבר כי הירידה במכירות חנויות זהות נובעת מהמשך המגמה להשקיע במבצעים ובהוזלת מחירים על מנת להשיג נתח שוק גדול יותר מבחינת לקוחות. כך לדוגמא מחיר פריט ממוצע ברשת ירד בשיעור של כ-2.5% בהשוואה לשנה קודמת, עובדה המצביעה על כך שללא הירידה במחיר היו המכירות בחנויות זהות עולות. לזה קוראים, השפעות התחרות. בשופרסל אגב, נרשם גידול של 0.4% במכירות בחנויות זהות. ועוד דבר זה שבשופרסל שיעור הרווח התפעולי טיפס ברבעון הרביעי ל-3.1%, הרבה מעל רמי לוי.

מניית רמי לוי 0.64% ננעלה בירידות שערים של מעל 2.3%, לאחר שביומיים האחרונים ירדה כ-2%. מתחילת השנה, ובין היתר על רקע הפרשיות שפורסמו בתקשורת, איבדה המניה יותר מ-13% מערכה.

• לקוחות של שופרסל עזבו לרמי לוי - ניתוח
• רמי לוי: הכנסות מעל 2 מיליארד שקל, הרווח הנקי נשחק עקב גידור הדולר
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

רמי לוי, מנכ"ל החברה: "האסטרטגיה שלנו מתבטאת בהקטנה מסויימת של רווחיות הרשת לטובת הלקוח, וזאת לצד המשך מגמת הגידול בהכנסות ובהיקפי הפעילות שלנו. אנו מאמינים כי מדיניות זו תוכיח את עצמה יותר בטווח הארוך. בשנת 2015 המשכנו להגדיל את היקפי הפעילות שלנו ולחזק את הקשר עם קהל לקוחותינו. המשכנו ביישום תכניתנו לפתיחת סניפים חדשים בישובים בהם עדיין אין ללקוחותינו נגישות אלינו וחיזקנו את המותג הפרטי.