אייל רביד מנכ"ל ויקטורי. צילום: שלומי יוסף
אייל רביד מנכ"ל ויקטורי. צילום: שלומי יוסף
דוחות

ויקטורי שומרת על יציבות, עם גידול במכירות ושיפור ברווח הגולמי

הכנסות הרבעון עלו ל-661 מיליון שקל, שיעור הרווח הגולמי התרחב, אך ההוצאות הגבוהות פגעו בשורה התפעולית והנקייה; במקביל החברה חילקה דיבידנדים, רכשה מניות עצמיות והרחיבה את שטחי המסחר

רן קידר | (3)
נושאים בכתבה ויקטורי

רשת הסופרמרקטים ויקטורי ויקטורי 0.31%  דיווחה על תוצאות הרבעון השני של 2025, והציגה עלייה של כ-2.5% בהכנסות שהסתכמו בכ-661 מיליון שקל עיקר העלייה נבע מפתיחת שני סניפים חדשים בחריש ובעמק חפר, בעוד שבמהלך התקופה נסגר סניף אחד. תחום המכירות המקוונות ממשיך לגדול ועלה במחצית הראשונה של השנה לכ-6.5% מכלל המכירות, עלייה של כ-40% לעומת התקופה המקבילה. החברה מציבה יעד להגיע לשיעור של כ10% מהמחזור בטווח הקצר. הפדיון למ"ר נותר יציב ואף השתפר במקצת, עם 9.1 אלף שקל למ"ר בממוצע, לעומת 9 אלף שקל בתקופה המקבילה. בחנויות זהות נרשם גידול מתון של 0.4%.

הרווח הגולמי של ויקטורי ברבעון השני הסתכם בכ-161 מיליון שקל, עלייה של כ-4.5% לעומת כ-154 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח הגולמי עמד על 24.3%, עלייה לעומת 23.9% אשתקד, וזאת בניגוד לרבעון של רמי לוי רמי לוי -0.15%  , שם ירד הרווח הגולמי של החברה את כתוצאה מהעמקת המבצעים והנחות שהחברה מעניקה ללקוחותיה במטרה לשמור על המחירים הנמוכים ביותר בשוק.

מנגד, הרווח התפעולי נשחק וירד בכ-7.5% ל-21.5 מיליון שקל, בעיקר בשל גידול בהוצאות מכירה ושיווק, הוצאות הנהלה וכלליות, עליית שכר בסניפים, וכן הוצאות גבוהות יותר בגין פחת, ארנונה וחשמל. שיעור הרווח התפעולי ירד ל-3.25%. 

בשורה התחתונה, הרווח הנקי עמד על 9.5 מיליון שקל, ירידה קלה לעומת 9.9 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח הנקי עמד על 1.44%, אך בנטרול השפעת תקן החשבונאות IFRS16 עמד על כ-13.1 מיליון שקל, כ-1.98% מההכנסות. ההבדל נובע מהשפעת היוון הסכמי שכירות חדשים בריבית גבוהה יחסית.

נזילות גבוהה, דיבידנדים ורכישה עצמית 

ויקטורי ממשיכה לשמור על נזילות גבוהה: נכון לסוף יוני 2025, יתרות מזומנים ונכסים פיננסיים לזמן קצר עלו בכ-18% לכ-109 מיליון שקל. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון גם הוא עלה בכ-9% ועמד על כ-51.1 מיליון שקל. ההון העצמי עלה בכ-6.1% והסתכם בכ-396 מיליון שקל. 

במקביל, במהלך הרבעון חולק דיבידנד בהיקף של 20 מיליון שקל, ולאחר מועד פרסום הדוח הוכרז דיבידנד נוסף של 7 מיליון שקל. בנוסף, החברה מפעילה תוכנית לרכישת מניות עצמית בהיקף של 20 מיליון שקל, מתוכה כבר נרכשו מניות בשווי של כ-6.9 מיליון שקל.

הרשת מונה כיום 70 סניפים בפריסה ארצית, כולל שישה סניפי "ויקטורי סיטי", והיקף שטחי המכירה הגיע לכ־76.3 אלף מ"ר, לאחר פתיחת סניף נוסף בבת־ים בחודש אוגוסט. מתחילת 2025 פתחה ויקטורי שלושה סניפים חדשים, בחריש, בעמק חפר ובבת־ים. בהמשך השנה צפוי להיפתח סניף נוסף בעפולה, וב-2026 מתוכננת פתיחת שני סניפים נוספים, בתל מונד ובבאר שבע. בחברה מציינים כי ההתרחבות הגיאוגרפית, לצד פיתוח תחום האונליין ושיתופי פעולה עם לקוחות עסקיים גדולים כמו וולט, תן ביס ותשורות, מהווים מנועי צמיחה מרכזיים לשנים הקרובות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מניית ויקטורי נסחרת לפי שווי שוק של 706 מיליון שקל לאחר שירדה בכ-7% מתחילת השנה. ב-12 החודשים האחרונים עלתה המנייה בכ-20.5%. מכפיל הרווח המייצג לרבעון השני עומד על 18.6. 

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אנונימי 21/08/2025 21:10
    הגב לתגובה זו
    סניפים מלוכלכים.. פירות וירקות מלאי ברחשים ליד הקופות מלא סחורה שהושארה שם ולא נקנתה בכלל זה דברי חלב ועופות... ללא קרור זמן רב... בטוח שמוחזרים למקרר.. חוסר משווע בעובדים במעדניה בקופות...בקופה עצמאית אין שום תמיכה... לא מגיע אף אחד.. לכו לראות איך נראה הסניף בקניון דמרי בכפר סבא הירוקה... איכס
  • 2.
    אנונימירמי 21/08/2025 18:27
    הגב לתגובה זו
    מההה
  • 1.
    קלריס 21/08/2025 17:53
    הגב לתגובה זו
    יותר איכותי ויותר זול
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן 0.91%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

משה סבוסקי, סמנכ"ל הכספים של שפיר הנדסה, צילום: יח"צמשה סבוסקי, סמנכ"ל הכספים של שפיר הנדסה, צילום: יח"צ

שפיר רוכשת 15% נוספים ב"עד 120" מהפניקס: העסקה משקפת שווי של כ-1.865 מיליארד שקל

שבועיים אחרי שמימשה כ-35% מכביש 6, הנתיב המהיר וכביש 16 לירושלים שפיר מגדילה את ההחזקה ב"עד 120"; ההגדלה נעשית אחרי תקופה של שיפור בביצועי רשת הדיור המוגן

מנדי הניג |

שפיר הנדסה ששפיר הנדסה -2.13%   מדווחת על חתימת הסכם לרכישת 15% נוספים ממניות רשת הדיור המוגן "עד 120" מהפניקס הפניקס 0%  , בתמורה לכ-280 מיליון שקל. העסקה משקפת לרשת שווי של כ-1.865 מיליארד שקל, גבוה מהשווי שנקבע ברכישה הקודמת לפני ארבע שנים. עם השלמת העסקה, אחזקת שפיר ברשת תעמוד על 68%.

בפניקס מסבירים כי מכירת המניות הנוספת נעשית כחלק מהמשך תהליך העברת השליטה לידי שפיר, תהליך שמבוסס על שני גורמים מרכזיים: הבשלה של יתרונות מיסוי מצד אחד, והערכה כי כניסתה של שפיר כבעלים מהותיים תמשיך לחזק את ערך החברה מצד שני. אף שבהסכם המכירה המקורי משנת 2021 ניתנה לפניקס זכות למכור 20% מהמניות לגופים אחרים ללא זכות סירוב, החברה בחרה לבצע את המכירה דווקא לשפיר, בין היתר בשל השותפות רבת השנים וההשבחה שהושגה תחת שליטתה.

מצד שפיר מציינים כי הגדלת ההחזקה נעשית אחרי תקופה של שיפור בביצועי הרשת, התקדמות בפרויקטים החדשים וחיזוק המיצוב העסקי. שפיר רכשה את השליטה ב-2021, וכעת מרחיבה את חלקה ברשת מתוך צפי לערך עתידי נוסף שצפוי לצמוח עם השלמת הפרויקטים שבדרך.

תנאי העסקה כוללים תמורה המשולמת בשלושה מסלולים: 110 מיליון שקל באמצעות הנפקה פרטית של אג"ח מסדרה ג', 100 מיליון שקל נוספים באמצעות הרחבת סדרה ד', ועוד 69.75 מיליון שקל באמצעות הלוואת מוכר הנושאת ריבית פריים, שאמורה להיפרע בתוך תשעה חודשים - במזומן או בהקצאת מניות, בכפוף לאישור הבורסה.

משה סבוסקי, סמנכ"ל הכספים של שפיר הנדסה, מציין כי הרשת צפויה לגדול מ-531 יחידות דיור בעת הרכישה המקורית ל-2,300 יחידות עד שנת 2027, תוך חיזוק מעמדה ברמה הארצית.