Milestone, צילום: עמית אלקיים
Milestone, צילום: עמית אלקיים

השוק חושש מ"העסקאות הסיבוביות" של חברות ה-AI? נעשה מזה כסף

OpenAI תשקיע ב-AMD שתתן אופציות ל-OpenAI כשמיליארדים מחליפים ידיים והשוק תוהה אם באמת יש ערך כלכלי או שהכסף נע במעגל אינסופי - סטארטאפ ישראלי רוצה לעשות גם מהחששות האלה - כסף; Milestone גייסו 10 מיליון דולר כדי למדוד את התרומה של ה-AI

מנדי הניג |
נושאים בכתבה Milestone גיוס סיד

על פניו התעשייה של ה-AI בסדר גמור. יש עסקאות, הכסף זורם, והתחושה הכללית היא שאנחנו בתוך "בום" טכנולוגי שמזכיר את ראשית ימי האינטרנט. אבל מתחת לפני השטח מתחילה לבעבע אי-נוחות. חלק לא קטן מהעסקאות שזכינו לראות בחודשים האחרונים מבוסס למעשה על מעגלי השקעות סיבוביים, כאלה שנראים בהסתכלות ראשונית כמו הון חדש שנכנס לשוק, אבל בפועל מזינים את עצמם. הדוגמה הבולטת היא ההתחייבות של אנבידיה להשקיע 100 מיליארד דולר ב-OpenAI, בזמן ש-OpenAI צפויה להוציא את רוב הכסף הזה על שבבים ותשתיות שמסופקות בידי אנבידיה עצמה. בתרגום פשוט, אנבידיה משקיעה באנבידיה, רק דרך תחנה אחת באמצע.

התופעה לא ייחודית לעסקה הזו. גם ההסכם בין AMD ל-OpenAI הוא עם מאפיינים דומים, כאשר OpenAI התחייבה לעסקה של עשרות מיליארדים אבל קיבלה מנגד אופציה לרכוש 160 מיליון מניות של AMD במחיר של סנט למניה. מבחינה פיננסית, זו כמעט הענקת בעלות של קרוב ל-10% מהחברה ללא עלות ממשית. השילוב בין עסקאות בסדרי גודל עצומים לבין תנאים שנראים לעיתים מנותקים משווי אמיתי מעורר שאלה שמרחפת בשבועות האחרונים מעל השוק: האם מדובר בכלכלה אמיתית שמגיבה לביקושים אמיתיים, או בניפוח פיקטיבי?

לפי תחזיות של מורגן סטנלי וגופים נוספים, שוק הדאטה סנטרים צפוי לנסוק ליותר מ-3 טריליון דולר ב-2028 ולמעלה מ-6.5 טריליון ב-2030. כלומר, על הנייר יש סיבה כלכלית טובה מאוד להשקעות הגדולות האלה, ויש ביקושים שמצדיקים הרחבת תשתיות ומחשוב. אבל העובדה שחלק מהעסקאות נעטף במנגנונים פיננסיים לא שגרתיים - אופציות בהיקפים עצומים, מבני בעלות מוזרים וזרימת כספים שחוזרת לאותה נקודה - זה דבר שמאוד מבלבל את השוק. שבוע שעבר הסיבה הזאת לבדה גרמה לצניחה הכי גדולה בנאסד"ק מזה חודשיים אם כי לאחריה הגיעה התאוששות.

זה אולי הבעיה הכי גדולה של עידן ה-AI נכון לעכשיו: רב הנסתר על הגלוי. יש שימושים שממריאים בקצב חריג, כמו ChatGPT שנע לכיוון מיליארד משתמשים פעילים בשבוע, ויש מוצרים כמו Gemini ואחרים שרואים עליות דומות. אבל בהיקפים של תעשייה שלמה זו עדיין טיפה בים. המשקיעים מנסים להבין האם הביקושים האלו מייצרים צמיחה בת קיימא או רק תחושה כזאת.

בזמן שהכסף עובר בין הענקיות אנחנו צריכים נתונים אמיתיים על מה ה-AI עושה בפועל. מה התרומה שלו בסופו של יום לרווחיות של כל חברה וכל תעשיה. איך זה משפר את הארגונים, איך הצוותים עובדים, איפה יש שיפור אמיתי, ומה הערך שנוצר מעבר למבנה הפיננסי. דווקא בתקופה שבה יותר ויותר אנליסטים שואלים אם כל זה צמיחה אמיתית או ניפוח, מתחזקת הדרישה למדידה קונקרטית, כזו שיורדת מהרמה המאקרו של השקעות ותשתיות אל הרזולוציה של קוד, מהירות פיתוח ויעילות כלי AI אצל המתכנתים עצמם.

וכאן נכנסים Milestone שזה סטארטאפ ישראלי שמנסה להתמודד בדיוק עם הפער הזה. הם בוחנים את מה שקורה יום-יום בצוותי התוכנה, ומנסים לענות על השאלה הכי פשוטה והכי חסרה בעולם ה-AI: האם הכלים באמת עובדים ועד כמה הם תורמים לחברות? 

הסטארט-אפ הזה שואף להפוך את אימוץ הבינה המלאכותית למדיד וברור בעזרת פלטפורמה שמחברת בין כלי הפיתוח, ומציג נתוני ביצועים בזמן אמת על צוותי התוכנה.

Milestone משלימה היום גיוס Seed של 10 מיליון דולר, בהובלת Heavybit ו-Hanaco Ventures ובהשתתפות Atlassian Ventures ומשקיעים בולטים נוספים, בהם ג׳ון דונובן, טום פרסטון-וורנר, פול דאוורטי ואמיט אגרוול. הגיוס נועד להרחבת הפלטפורמה שמנסה לענות על אחת השאלות המורכבות בעולם התוכנה: מהי ההשפעה האמיתית של כלי AI על תהליכי הפיתוח.

רוב הארגונים כבר משלבים כלים מבוססי בינה מלאכותית בתהליכי כתיבת הקוד, אבל מתקשים להעריך את הערך שנוצר בפועל. Milestone מפתחת פלטפורמה שמתחברת לכל שרשרת כלי הפיתוח הארגוניים: ממערכות לניהול קוד ופרויקטים, דרך מערכות HR, ועד לכלים כמו GitHub Copilot, Claude Code ו-Cursor. הרעיון המקצועי הוא יצירת Data Pipeline מלא, כלומר איסוף וניתוח נתונים מכל שלבי הפיתוח, ומצד שני ההסבר הפשוט הוא חיבור כל נקודות המידע סביב עבודת הצוות כדי להבין אם הכלים באמת משפרים את איכות ומהירות הפיתוח. הפלטפורמה מצטליבה בין שימוש בכלי AI לבין מדדים כמו איכות קוד, תחזוקה לטווח ארוך ומהירות אספקת משימות, ומציגה למנהלים תמונת מצב מדויקת על השפעת הכלים על הצוותים.

החברה כבר פועלת עם עשרות לקוחות ובהם Sapiens, Monday.com, Kayak, Cross River Bank, HiBob, Varonis ו-Blackhawk Network. לצד זאת היא משתפת פעולה עם GitHub, Atlassian, Qodo, Continue ו-Augment Code, ומתחברת לכלים מוכרים נוספים בתעשייה.

Milestone הוקמה על ידי ליעד אלידן, מנכ"ל, ופרופ׳ סטיבן בארט, CTO. השניים נפגשו באוניברסיטת Trinity College Dublin, שם הובילו מחקר ארוך שנים בתחום מדידת יעילות פיתוח תוכנה. החברה מעסיקה כ-25 עובדים בישראל ובארה״ב וצפויה להרחיב את צוותי הפיתוח והמוצר בחודשים הקרובים.

אלידן מתאר את הצורך בפתרון מדידה מהימן: “הבינה המלאכותית משנה את הדרך שבה תוכנה נבנית, אבל רוב החברות עדיין מנחשות את התוצאות. אנחנו סוגרים את הפער הזה באמצעות מדידה מדויקת של מה שבאמת קורה בצוותי הפיתוח, והופכים את האימוץ של AI למשהו מדיד וברור. כשצוותים רואים את ההשפעה בפועל האמון שלהם גדל. זה מה שמוביל לתרבות AI אמיתית, בשונה מניסוי זמני.”

פרופ׳ בארט מוסיף כי המודל החדש של עבודה משותפת בין מתכנתים לסוכני AI דורש התאמה ניהולית: “אנחנו עוברים מעולם שבו כל הקוד נכתב על ידי בני אדם לעולם שבו בני אדם וסוכנים כותבים קוד יחד. Milestone נועדה לעזור למנהלי פיתוח להבין איך ה-AI באמת משפיע על הצוותים שלהם, ולוודא שהם שומרים על איכות ומהירות גם בקצב ההתפתחות המואץ של עולם ה-AI.

ב-Heavybit מאמינים שהחברה נמצאת בנקודה משמעותית עבור הארגונים המאמצים AI. ג׳וזף רוסיו, שותף בקרן, מסביר: “עידן ה-AI משנה מן היסוד את הדרך שבה תוכנה נבנית. החברה בנתה אינטגרציות מאובטחות ברמת הארגון לכל שרשרת כלי הפיתוח, מה שממקם את Milestone בעמדה ייחודית לסייע למנהלים למצות את ההשפעה של ה-AI על הצוותים שלהם.”

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מייסדי AI21 - משמאל לימין: אורי גושן, פרופ' אמנון שעשוע, פרופ' יואב שוהם, צילום: רועי שורמייסדי AI21 - משמאל לימין: אורי גושן, פרופ' אמנון שעשוע, פרופ' יואב שוהם, צילום: רועי שור

פרופ' שעשוע (שוב) מוכר חלום; בחזרה לאקזיט של מובילאיי ועל האקזיט הצפוי ב-AI21

אנבידיה קני אותי - ענקית השבבים מלאה במזומנים ומניה חזקה - שווי של 5 טריליון, והיא מחפשת צמיחה; במו"מ לרכישת AI21 במעל 2 מיליארד דולר
רן קידר |
נושאים בכתבה AI21 אמנון שעשוע

AI21 של פרופ' אמנון שעשוע היא עוד חברת חלום. החברה ובשמה המלא - AI21 Labs מפתחת פלטפורמות ומודלים בתחום הבינה המלאכותית, עם דגש על עיבוד שפה טבעית (NLP) ברמת עומק שמאפשרת קריאה, כתיבה, סיכום והבנה של טקסטים מורכבים. היא מתהדרת ביכולת ניתוח טקסט לעומק, וכפי שאמרו מייסדיה היא יכולה לעשות זאת בפחות שגיאות מהמודלים הגדולים. בפועל, היא נחשבת לאחת מהמתחרות של OpenAI, גרוק, ג'ימיני ו־Anthropic. (להרחבה -  מה הבשורה בסטארטאפ החדש של פרופ' שעשוע והאם הוא יכול להיות גדול ממובילאיי?)

החברה מנהלת מו"מ למכירתה לאנבידיה לפי שווי העולה על 2 מיליארד דולר. השווי בגיוס האחרון היה 1.4 מיליארד דולר כשעד היום גייסה החברה קרוב ל-700 מיליון דולר. בהינתן החלום ששעשוע והמייסדים דיברו עליו, עולה השאלה - למה לא להתקדם לבד? האם זה עוד חלום של שעשוע שבסוף נשאר בגדר חלום - את מובילאיי הוא הצליח למכור לאינטל ב-16 מיליארד דולר, כשמאז, כמעט  עשור אחרי, היא עברה שינויים וטלטלות וחזרה לוול סטריט  ואיכזבה כשהשווי כעת הוט 8.6 מיליארד דולר. שעשוע סיפר חלום, מכר חלום, הפך למיליארדר, אבל בפועל, מובילאיי לא סיפקה את הסחורה, ושעשוע לא קונה מניות באופן משמעותי. לדבר זה קל להוציא כסף מהכיס זה קשה. ובכלל, בזמן שהוא המוביל של מובילאיי הוא עוסק בהקמת סטארטאפים, זו לדעתנו הסיבה או לפחות אחת הסיבות המרכזיות למצבה של מובילאיי - למה נפלה מובילאיי? התשובה במנהלים 

אקזיט של 2-3 מיליארד דולר ל-AI21 הוא מרשים, הצלחה גדולה, למרות שהציפיות היו בשמיים. המרוויחים הגדולים נוסף לשעשוע יהיו יואב שוהם ואורי גושן.  ל-AI21 כ-200 עובדים, רובם בעלי תארים אקדמיים מתקדמים וניסיון בתחום הבינה המלאכותית, אך הכנסותיה נמוכות יחסית ונעות סביב 50 מיליון דולר. מבחינת אנבידיה, העסקה מהווה הזדמנות להגדיל במהירות את כוח האדם בישראל לצד רכישת טכנולוגיה, אם כי לא ברור מה אנביידה מחפשת בצ'אט-מחולל של החברה, היא הרי לא רוצה להתחרות בלקוחות שלה.  

לאחרונה רכשה אנבידיה גם את Deci ו-Run:ai בישראל בסכום כולל של מעל מיליארד דולר כשבמקביל היא נערכת להרחבת הפעילות שלה בארץ שמעסיקה כיום כ-5,500 עובדים. הקמפוס החדש בקריית טבעון אמור להעסיק אלפי עובדים ולפי ההערכות תוך שלוש-ארבע שנים יעסיק לפחות 5,000 עובדים נוספים ובעתיד רחוק יותר כ-10,000 עובדים.   


שעשוע מתמקד כעת בפרויקט הבא שלו עם הסטארט-אפ החדש דאבל AI, שהוקם לפני כשנתיים ושואף לפתח טכנולוגיות AI מתקדמות בתחום הסופר-אינטיליגנציה. דאבל AI מתמקדת במחקר ופיתוח ברמה גבוהה, במטרה לבנות כלים שיביאו תגליות מדעיות משמעותיות. במייסדיה נמנים חוקרים מובילים מתחומי מדעי המחשב, מתמטיקה, פיזיקה וביולוגיה, חלקם עבדו עם שעשוע בעבר במיזמים שונים, כולל מובילאיי. אל תתפלאו אם גם החלום הזה יימכר, וזה לא משנה מה יהיה בעוד 10 שנים. שעשוע הוא פרופסור למדעי המחשב, אבל הוא מצטיין בלמכור חלומות ובשוק הטק זה עובד. 

יואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטייואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטי
סטארטאפ להכיר

"המטרה שלנו לזהות מה הלקוח רוצה, החזון להיות מנוע ה-Predictive AI הגדול בתעשייה"

שיחה עם יואב  שפרינגר- המנכ"ל ושותף מייסד של  Apptor.ai



הדס ברטל |

ספר בקצרה על עצמך:

אני במקור מבית חנניה בצפון. בצבא שירתי ב-8200, שם גם פגשתי את השותף שלי, גלעד עזרא, ובזמן השירות, עבדנו על פיתוח מודלים של פרדיקציה לצבא כדי לזהות התנהגויות, אבל הרעיון זה להתעסק ב-predictable AI. אחרי הצבא הייתי בפלייטיקה בעולמות ה-AI retention. את הסטארטאפ הקמנו במהלך המלחמה, והתחלנו לרוץ איתו ממש תוך כדי המילואים.

ספר על החברה ומניין בא הרעיון?

אלו דברים דומים שעשינו בצבא. חיפשנו איפה אפשר למקסם את מה שעשינו בצבא ולהשליך על שוק, שהוא ממש בלו אושן עבורנו ואין חברה שעושה משהו דומה. תעשיית ה- direct sales, שהיא מאוד אמריקאית ואנחנו בנינו כמה מודלים של פרדיקציה שעוזרים לחברות direct sales לייצר תקשורת טובה יותר עם הלקוחות שלהן. המודלים מזהים טוב יותר מה הלקוח רוצה לקנות, מה המוצר שכדאי להציע לו ומתי יספיק לקנות, כאשר המטרה היא לטרגט בצורה טובה יותר את הלקוחות דרך המודלים שאנחנו מריצים. זה דומה לאי קומרס אבל יש הבדלים כי דרך המכירה בחברות direct sales היא שונה מעט, ואותן חברות רואות את עצמן כתעשייה נפרדת. למשל הרבהלייף היא לקוחה שלנו, ואם ספורה מבחינים שאני עובד איתם, הם יחשבו "מעולה, חברה דומה לנו." לעומת זאת, אם הרבהלייף היו רואים שאני עובד עם ספורה הם היו חושבים שזה אי קומרס. בשנה אחת הגענו ללקוחות וחברות כמו הרבהלייף, שופ דוט קום, It works! Global ו-Immunotec.

אופן המכירה ב-direct sales זה דרך מפיצים שהם המשווקים את המוצרים של החברה. עד שאנחנו הופענו, כל החברות הללו היו בונות על המפיצים לעשות את עבודת השיווק והמכירות והכל היה קורה דרכם בלי ערוצים נוספים. המפיצים מביאים לקוחות והם מדברים עם לקוחות וכדומה. מה שקורה בפועל זה שמאחר וכיום יש עוד הרבה אלטרנטיבות לעשות הכנסה מ-gig economy ובגלל התחרות הרבה בשוק, אז המודל לפיו הם בונים רק על המפיצים כבר לא עובד. מה שאנחנו מביאים לשולחן זה שאנחנו מייצרים מודלים של פרדיקציה שעושים את הכל באופן אוטומטי, את ה-retention, ההמלצות על מוצרים כאשר אנחנו יודעים לזהות מה כל לקוח יקנה ומתי והחברות כבר לא צריכות לבנות על המפיצים אלא אנחנו עושים את זה בשבילם, הכל כבר הופך לאוטומטי.

מתי הוקמה וכמה עובדים?

קמנו ביולי 2024, אנחנו 10 עובדים, הרוב בישראל ואחת ביוטה.

מי המשקיעים?

זוהר גילון, יובל בר-גיל, ניר גרינברג, רן שריג, אפי כהן ועוד