קסטרו-הודיס פתחה את 2026 עם ירידה במכירות והפסד תפעולי
קבוצת קסטרו-הודיס סיימה את הרבעון הראשון של 2026 עם ירידה במכירות ומעבר להפסד, אחרי רבעון שהושפע גם ממזג אוויר חם מהרגיל לעונה וגם מהפגיעה בפעילות הקניונים והחנויות במהלך מבצע "שאגת הארי". בקבוצה אומרים כי מאז החזרה לשגרה במשק נרשמת האצה משמעותית במכירות
ובביקושים בכלל מגזרי הפעילות.
הכנסות הקבוצה קסטרו 6.02% ברבעון הראשון ירדו בכ-8.6% והסתכמו בכ-430.3 מיליון שקל, לעומת כ-470.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. לפי החברה, הירידה נבעה ממבצע "שאגת הארי", ממזג האוויר החם שפגע בביקושים לפריטי החורף ומהיחלשות המכירות בחנויות הזהות. מנגד, הגידול במצבת החנויות ובשטחי המסחר קיזז חלק מהפגיעה.
המכירות בחנויות הזהות של כלל מותגי הקבוצה, כולל אתרי האונליין, ירדו בכ-9.1% והסתכמו בכ-362.8 מיליון שקל לעומת כ-399.4 מיליון שקל ברבעון המקביל. בתחום אופנת ההלבשה נרשמה ירידה של כ-8.7%, בתחום אביזרי האופנה ירידה של כ-9.4%, ובתחום הטיפוח והקוסמטיקה נרשמה הירידה החדה ביותר - כ-20.9%.
הרווח הגולמי ירד בכ-11.2% והסתכם בכ-225.9 מיליון שקל לעומת כ-254.5 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח הגולמי נשחק ל-52.5% מהמחזור לעומת 54.1% אשתקד. בחברה מסבירים כי הירידה ברווחיות נבעה בעיקר מהשפעת מזג האוויר החם ומהפגיעה בהכנסות במהלך הרבעון, כאשר שינוי בשער החליפין קיזז חלק מההשפעה.
יאיר אוחיון מנכל קבוצת קסטרו הודיס צילום רן כהן
הקבוצה עברה להפסד תפעולי של כ-11.5 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של כ-20 מיליון שקל ברבעון המקביל. ההפסד הנקי הסתכם בכ-28.4 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של כ-138 אלף שקל בלבד ברבעון הראשון של 2025.
עיקר הפגיעה נרשמה במגזר אופנת ההלבשה. הכנסות המגזר ירדו בכ-9.2% והסתכמו בכ-297.4 מיליון שקל לעומת כ-327.4 מיליון שקל אשתקד. הפעילות עברה להפסד תפעולי של כ-14.2 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של כ-10.6 מיליון שקל ברבעון המקביל.
בתוך המגזר, הכנסות אורבניקה הלבשה ירדו בכ-6.5% לכ-104.5 מיליון שקל. אורבניקה והודיס נחלשו ברבעון: ההכנסות ירדו ב-7%, החברה עברה להפסד של 5.4 מיליון שקל, הכנסות הודיס ירדו בכ-14.6% לכ-67.6 מיליון שקל, והכנסות קסטרו ירדו בכ-8.2% לכ-125.4 מיליון שקל לעומת כ-136.5 מיליון שקל ברבעון המקביל. בקבוצה ציינו כי במהלך הרבעון נמשך שדרוג חנויות קסטרו לצד גידול בהוצאות השיווק והפרסום במטרה לחזק את המותג ולהגדיל את המודעות אליו.
בתחום הטיפוח והקוסמטיקה ההכנסות הסתכמו בכ-15.8 מיליון שקל לעומת כ-18.1 מיליון שקל ברבעון המקביל, והפעילות עברה להפסד תפעולי של כ-2 מיליון שקל לעומת רווח תפעולי של כ-0.2 מיליון שקל אשתקד.
לצד הרבעון החלש, הקבוצה ממשיכה לקדם את פיתוח המותגים והרחבת החנויות. במהלך הרבעון נפתחו חנויות של אורבניקה בדיזנגוף סנטר ובטבריה, בהודיס נמשכת הסבת החנויות לקונספט החדש, בטופ טן הקבוצה מרחיבה את החנויות ומכניסה קטגוריות חדשות של אביזרים ותכשיטים, ובקרולינה למקה ממשיכים במעבר מדוכנים לחנויות גדולות לצד הרחבת פעילות האופטיקה. בקסטרו עצמה החברה ממשיכה בשדרוג חנויות ובהשקת קולקציות חדשות בליווי קמפיין פרסומי לחיזוק המותג.
המנכ"ל יאיר אוחיון אמר כי הקבוצה ממשיכה להשקיע במותגים בהתאם לתוכנית האסטרטגית שלה, וציין כי המעבר למרכז לוגיסטי מאוחד במושב חפץ חיים צפוי להמשיך לייעל את תהליכי האחסון וההפצה ולהפחית עלויות לוגיסטיקה בעתיד.
אנו ממשיכים בפיתוח והשקעה במותגים בהתאם לתוכנית האסטרטגית תוך מיקוד בייחודיות של כל מותג והגדלת הערך שלו לצרכן. במהלך הרבעון הראשון נפתחו חנויות של אורבניקה בדיזנגוף סנטר ובטבריה, בהודיס נמשכת הסבת החנויות לקונספט החדש, בטופ טן הקבוצה מרחיבה את החנויות ומכניסה קטגוריות חדשות של אביזרים ותכשיטים, קרולינה למקה ממוקדת בהרחבת הפעילות מדוכנים לחנויות גדולות לצד העמקת תחום האופטיקה ובקסטרו הקבוצה מחדשת חנויות קיימות עם קולקציות עדכניות ומדויקות בדגש על איכות, אופנתיות והתאמה לטרנדים, בליווי קמפיין פרסומי לחיזוק נחשקות המותג.
בנוסף, המעבר למרכז לוגיסטי מאוחד במושב חפץ חיים מייעל את תהליכי האחסנה וההפצה ואנו מצפים להמשך צמצום בעלויות האחסון והלוגיסטיקה. הקבוצה נמצאת עם נזילות גבוהה, יתרות המזומנים ושווי מזומנים ליום 31.3.2026 מסתכמים בכ-376.3 מיליון ש"ח, כשלקבוצה עודף מזומנים על חוב פיננסי בסך של כ-289 מיליון ש"ח. לקסטרו-הודיס תוכנית אסטרטגית מבוססת להמשך צמיחה ואנו ממשיכים לפעול למיקסום המכירותוהרווחיות בכל המותגים."
למרות המעבר להפסד, בקבוצה מדגישים כי מצבה הפיננסי נותר חזק יחסית. יתרות המזומנים ושווי המזומנים של הקבוצה הסתכמו בסוף מרץ בכ-376.3 מיליון שקל, כאשר לקבוצה עודף מזומנים על חוב פיננסי של כ-289 מיליון שקל.
