אורמת מאכזבת: הרווח הנקי נפל ב-45% ל-5.6 מ' דולר
ענקית האנרגיה אורמת פרסמה את התוצאות שלה לרבעון השני במהלך הלילה. הרווח הנקי של החברה צנח בשיעור ניכר לכדי 5.6 מיליון דולר - מדובר בנפילה בשיעור של 45%. ההכנסות של החברה שמרו על רמה דומה לרבעון המקביל ועמדו על כ-62 מיליון דולר.
מה ששחק את הרווח הנקי היתה ירידה בהכנסות ממגזר המוצרים, שאותה הסבירו בחברה עקב התנודתיות הקיימת במגזר זה וגם תמהיל מוצרים שונה. הכנסות מגזר החשמל גדלו בכ-16% והסתכמו בכ-48.2 מיליון דולר לעומת כ-41.5 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד והיוו כ-78% מהכנסות החברה.
הכנסות מגזר המוצרים (ללא מכירות בין חברתיות) הסתכמו בכ- 13.9 מיליון דולר, קיטון של כ-10% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
שיעור הרווח הגולמי של אורמת עמד בשיעור של 62% ברבעון השני, והוא טיפס בכך משיעור של כ-59.9% ברבעון המקביל. אך סך הרווח הגולמי ירד בשיעור של 15% לכדי 20.8 מיליון דולר ברבעון השני.
רווחי ה-EBITDA של החברה גדלו בשיעור מתון של 2% במחצית הראשונה של השנה והסתכמו בכ-53.3 מיליון דולר, אך ברבעון השני הם ירדו בכ-8% ביחס לרבעון המקביל והסתכמו ב-26.2 מיליון דולר.
עם זאת החברה בניהולם של יהודה ויהודית ברוניצקי רשמה זינוק של 65% ברכוש השוטף שהסתכם ב-243 מיליון דולר. ההתחייבויות השוטפות גדלו רק בכ-6% והסתכמו ב-117.1 מיליון דולר. ההון העצמי זינק בתום המחצית הראשונה ב-65.5% ל-308.8 מיליון דולר. סך המאזן גדל לכמיליארד דולר מהיקף של 868 מיליון דולר.
מעבר לתוצאות הכספיות המאכזבות, ציינו באורמת כי במהלך הרבעון התקדמה החברה בפיתוח הפרוייקטים השונים בהתאם לתכנון וללוחות הזמנים. תכנית ההשקעות של החברה לשנים 2005 עד 2007 עומדת על כ-300 מיליון שקל, כאשר כ-100 מיליון שקל הושקעו עד ליום שחתם את המחצית הראשונה.
בעקבות תכנית זו צפויה הקבוצה להגדיל את תפוקת החשמל בכ- 32 מגווט עד סוף שנת 2005 ובסך הכל בכ-150 מגווט עד סוף 2007. עוד ציינו בחברה כי לאחרונה חתמה ארה"ב על חוק אנרגיה, Energy Policy Act of 2005, אשר ייתכן ויתרום לשיפור התוצאות העסקיות באמצעות מתן זיכוי מסוים ממס, בכפוף לתנאים מוגדרים.
"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת
כסף גדול בגיל צעיר
תחשבו על חייל בסדיר שחסך 20-30 אלף שקל ולרוב אפילו יותר והוא נכנס לקבע-מילואים. מקבל שכר של 10-12 נטו, ואחרי חצי שנה יש לו כבר 80-100 אלף שקל. אין לו הוצאות גדולות, חוץ מבילויים כשהוא מגיע הביתה. זה זמן לחסוך.
יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.
יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.
במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן.
- בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
- יפן מתכננת תקציב ביטחון שיא של 60 מיליארד דולר: רחפנים ורובוטים במקום חיילים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן.
