עתיד ה-AI עובר בתחנות הכוח

העשור הקרוב מסמן שינוי עומק בכלכלה הגלובלית. לא מדובר בעוד מחזור טכנולוגי, אלא במהפכה מערכתית שמחברת בין בינה מלאכותית, דאטה, תשתיות ואנרגיה. בכל העולם מתבהרת אמת פשוטה: הצמיחה של הכלכלה הדיגיטלית אינה מוגבלת על ידי קוד, אלא על ידי אנרגיה.

מהפכת ה-AI יוצרת עלייה אקספוננציאלית בביקושים לאנרגיה. דאטה סנטרים הופכים לצרכני החשמל הגדולים והיציבים ביותר במשק, עם דרישות של זמינות מלאה, אמינות מוחלטת ושרידות גבוהה. בארצות הברית, באירופה ובאסיה, ממשלות וחברות ענק מבינות שהשאלה איננה האם להקים דאטה סנטרים, אלא היכן וכיצד ניתן לחבר אותם ישירות למקורות אנרגיה.

בהתאם לכך, חברות טכנולוגיה מובילות מחפשות חיבור ישיר לתחנות כוח, משקיעות במקורות ייצור עצמאיים, ומעדיפות לוקיישנים שבהם אנרגיה, קרקע ותשתית נפגשות במקום אחד. 

בארצות הברית נבנים מתחמי דאטה סנטרים בסמוך לתחנות כוח המונעות בגז טבעי. באירופה, מגבלות רשת ואנרגיה דוחפות מדינות לפתרונות אינטגרטיביים. במזרח התיכון, מדינות המפרץ משקיעות סכומי עתק בשילוב בין אנרגיה, דאטה וריבונות טכנולוגית.

• מהפכת האספקה: האם רפורמת החשמל באמת הוזילה לכם את התשלומים?
• "אנחנו רואים איך אפשר להשתמש ב-AI כדי להתכונן לאיומים על תשתיות חשמל"
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

גם האזור שלנו אינו יוצא דופן. ישראל, לצד יוון, קפריסין ומדינות המפרץ, נמצאת בצומת אסטרטגי של גידול חד בביקוש לחשמל ותחרות גוברת על משיכת חברות טכנולוגיה. הגז הטבעי הפך מנכס משלים לנכס אסטרטגי. קרקע סמוכה לתשתיות אנרגיה הפכה למשאב נדיר. היכולת לפעול מהר, בקנה מידה גדול ועם הון סבלני היא יתרון תחרותי מכריע.

הנתונים בדוח מצב משק החשמל כבר מצביעים על תפנית ברורה. באוגוסט 2025 נשבר שיא הביקוש והביקוש הגיע לכ-17.3 GWh, גבוה מהתחזיות המוקדמות. ישנן הערכות כי חלקן של חוות השרתים בצריכת החשמל בשיא ביקוש יכול להגיע ל 12%, וכי צפוי גידול של פי 8 בהספק חוות השרתים עד 2030.

כאן נכנסת קיסטון שנערכה לעשור הזה מראש ומוכנה לזינוק: עם 370 דונם של אגד נד"לן, שפוצלה מאגד לאחרונה, באיזורי ביקוש, לצד החזקה בתחנות כוח מרכזיות וחיוניות למשק הישראלי שכושר הייצור המצרפי שלהן עומד על כ-2,300 מגה-וואט (חובב חגית ו – IPM).  קיסטון מפתחת בימים אלה שתי תחנות כח נוספות. הראשונה בשורק, בה מחזיקה קיסטון בזכות המרה לאחזקה של 40% (הספק של עד 900 מגה-וואט), והשניה בעטרות. לאחרונה, ריכזה קיסטון את אחזקותיה בתחנות הכוח הקונבנציונאליות בחברה ייעודית: Keystone Power.

• איתקה היא המניה המעודפת של בנק אוף אמריקה: אפסייד של 22%
• סעודיה מורידה מחירים - והנפט זורם לסין ולשאר אסיה
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• יוסי אבו: "יכולים להזרים גז לסוריה וללבנון מחר בבוקר";...

בתחנת הכוח IPM, מהמתקדמות והחדשות בישראל, אפשר לראות את האסטרטגיה הזאת בפעולה: בחצר תחנת הכוח, יוקם דאטה סנטר ראשון בהיקף של 40 מגה וואט, שקיבל היתר לאחרונה. החיבור בין תחנת כוח פעילה לבין צרכן אנרגיה עתיר חישוב מייצר יתרון תפעולי, כלכלי ואסטרטגי. ל IPM -אסדרה ייחודית המאפשרת לה למכור את כל החשמל שהיא מייצרת ללקוחות פרטיים. הדבר מבטיח זמינות בעידן של מחסור, יותר אמינות, ויכולת צמיחה מהירה. זהו מודל שמתפתח כיום בעולם, וקיסטון מיישמת אותו כאן, בישראל. במקביל מפתחת קיסטון 60 מגהוואט IT נוספים בקרקעות  בבעלות אגד נדל"ן ונערכת להתמקם כשחקן מוביל בתחום לצד ובהמשך לפעילות האנרגיה שלה.

הפלטפורמה של קיסטון מאפשרת לה לפעול במקום שבהם מגמות גלובליות, צרכים אזוריים ויכולות מקומיות נפגשות. היא מחזיקה נכסי ייצור משמעותיים, מבינה רגולציה לעומק, יודעת לתכנן לטווח ארוך, ופועלת ליצירת יציבות ותשואה מתמשכת. בעידן שבו אנרגיה היא צוואר הבקבוק של הצמיחה הכלכלית, זו עמדת כוח ברורה.

שוק האנרגיה הישראלי בפתח 2026 אינו ניצב רק בפני אתגר סביבתי או תכנוני, אלא בפני הכרעה אסטרטגית. מי שיגיע עם פלטפורמה מוכנה, נכסים קיימים ויכולת ביצוע מוכחת, יוביל את העשור. מי שיחכה, ימצא את עצמו מגיב לעולם שכבר התקדם.

העתיד הדיגיטלי כבר כאן והוא עובר בתחנות הכוח. קיסטון לא נערכת אליו - היא כבר שם.