ישי דוידי קרן פימי
צילום: יונתן בלום

חברה בת של המ-לט חתמה על עסקאות בקוריאה ב-45 מיליון דולר

העסקה נחתמה באמצעות חברה בת של המלט והיא מתווספת לעסקה עליה חתמה החברה בחודש שעבר בהיקף של 18 מיליון דולר

ניצן כהן | (1)
נושאים בכתבה המלט קרן פימי

המ-לט שבשליטת קרן פימי הודיעה על עסקה חדשה עליה חתמה באמצעות חברה בת קוריאנית שבבעלותה בהיקף כספי כולל של 45 מיליון דולר. העסקה מתווספת לעסקה נוספת עליה חתמה לפני חודש בהיקף כספי של 18 מיליון דולר.

המ-לט, עוסקת בפיתוח ומכירת של מחברים, ברזים, שסתומים ומערכות פיקוד ובקרה לתעשיות התהליכיות ותעשיות האולטרה נקיות ולתחום בקרת הזרימה. החברה נמצאת בשליטת קרן פימי (30.5%), ונחשבת לדומיננטית בתחום הפתרונות והבקרה לטמפרטורות גבוהות, ללחצים גבוהים ולתנאי ואקום לתחום הבקרה בתעשיות התהליכיות ולהולכת גזים בתחום המוליכים למחצה.

בין לקוחות החברה נמנות החברות מובילות בתעשייה התהליכית ותעשיית המוליכים למחצה. החברה הוקמה בשנת 1961 והיא מעסיקה כ-1,050 עובדים. כאמור, החברה הודיעה היום כי חברת הבת של החברה בקוריאה (שבבעלות מלאה של החברה), חתמה על הסכם אספקה ורכש אסטרטגי של מוצרים בתחום פעילות הקבוצה של בקרת זרימה בהיקף הזמנות צפוי של כ-15 מיליון דולר בשנה לאורך תקופה של כשלוש שנים החל מאמצע חודש אפריל 2020, וזאת לצורך הולכת נוזלים וגזים במערכות ימיות ויבשתיות. 

המ-לט לא ציינה מיהו הלקוח אך דיווחה כי מדובר בלקוח בינלאומי, המחזיק כ-14% משוק תחנות כוח הגז והדלק הנוזלי בעולם ונמנה בין יצרניות מנועים ימיים המונעים בגז טבעי המשמשים לתחנות כוח מונעות גז טבעי. הלקוח, לדברי החברה, נחשב למוביל בתחום מערכות הנע ואנרגיה ימיות. "התקשרות זו הינה אסטרטגית עבור החברה, שכן מדובר בהתקשרות מול לקוח גלובלי, בעל נתח שוק משמעותי במתן פתרונות לכל שרשרת ערך הגז ודרכי ההפצה השונות, שבחר במוצרי החברה על בסיס היכולות הטכניות ואיכות מוצריה" כתבה החברה.

 

אמיר וידמן, מנכ"ל המ-לט: "החברה חתמה על הסכם אסטרטגי המהווה קפיצת מדרגה בפעילות והינו יישום של האסטרטגיה והמיקוד בשוק הגלובאלי בנוסף לשוק הקוריאני מול לקוחות  גדולים בפתרונות להולכת נוזלים וגזים במערכות ימיות ויבשתיות. המ-לט מוכיחה את יכולותיה פעם אחר פעם וממשיכה לקחת נתחי שוק מול לקוחות גלובליים מובילים בתחומם.

 

"התקשרות זו ממחישה את האמון באיכות המוצרים של המ-לט בקרב לקוחותינו, שמביעים ביטחון בהמ-לט כחלק משרשרת האספקה שלהם במערכות קריטיות. אנו מעריכים כי שביעות הרצון של לקוחותינו תאפשר לנו להמשיך את תנופת המכירות בטריטוריות השונות ותבטיח את יעדי הצמיחה שהצבנו לעצמנו".

 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    המלט חברה רצינית ויציבה, שווה השקעה (ל"ת)
    רמי 23/04/2020 06:15
    הגב לתגובה זו
כסף
צילום: Freepik

קרנות ההשתלמות באוגוסט: תשואה של כ-1.1% במסלול הכללי; כ-1.3% במסלול המנייתי

המסלולים הכלליים הניבו תשואה ממוצעת של כ-1.1% באוגוסט, והמנייתיים התקרבו ל-1.3%; אנליסט ומנורה בולטות בראש, מור וילין לפידות בתחתית; מתחילת השנה: פערים של יותר מ-1.5% בין מובילים לנגררים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה קרן השתלמות

אוגוסט אולי נפתח באי-ודאות בשווקים עם חששות גיאו-פוליטיים אבל הסתיים כשעוד חודש טוב לחוסכים. מדדי המניות סגרו בעליות נאות בארץ ובעולם, והתשואות בקרנות ההשתלמות ממשיכות לטפס, עם ממוצע של כ-1.1% במסלולים הכלליים וכ-1.3% במסלולים המנייתיים.

מנורה ואנליסט מושכות קדימה במסלול הכללי

במסלולים הכלליים, שמיועדים לרוב הציבור ומחזיקים בתמהיל מגוון יחסית של מניות, אג"ח ונכסים אלטרנטיביים, נרשמה באוגוסט תשואה בטווח של 0.92% עד 1.24%. את הטבלה החודשית הובילה קרן ההשתלמות של אנליסט, עם 1.24%, כשאחריה מיטב עם 1.19% ומנורה עם 1.17%.

בתחתית הטבלה עומדת קרן ההשתלמות של אינפיניטי, עם תשואה של 0.56% בלבד, נמוכה משמעותית מהממוצע הענפי. מעליה נמצאת ילין לפידות עם 0.92% ומגדל עם 0.97%.

אם מסתכלים על התשואה המצטברת מתחילת השנה, גם כאן אנליסט בראש עם 9.82%, כשמור (9.62%), מגדל (9.50%) וכלל (9.74%) קרובות אליה. בתחתית נמצאות אינפינטי (0.56%) ילין לפידות (8.19%) והראל (8.15%).

בהסתכלות על שלוש השנים האחרונות אנליסט מובילה עם 35.29%, לפני מיטב (33.07%) ומור (33.56%). אינפיניטי משתחלת למרכז הטבלה עם תשואה של 32.41%, קצת מעל כלל וילין לפידות. מנגד, הראל נשארת מאחור עם 26.65% בלבד - פער של כמעט 9% מהמובילה.


ניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמןניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמן
ראיון

הדרך של ניר דוד לצמרת בזק ומה החזון להמשך - ראיון

אחרי 32 שנה בבזק, ניר דוד מתאר את המסלול מלמטה למעלה ומסביר כיצד החברה פרסה סיבים ל־85% ממשקי הבית, שמרה על מחירי אינטרנט הנמוכים בכ־22% מהממוצע ב-OECD ונערכת לעידן ה-AI, הבית החכם והתרחבות בשירותי סייבר וכבלי תקשורת תת-ימיים

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד



מאיש תשתיות שמשחיל כבלים למנכ"ל החברה - זה המסלול שעשה ניר דוד ב-32 השנים שלו בבזק. דוד, שמנהל כיום את אחת מהחברות הגדולות בישראל, מספר שכבר ביום הראשון שלו בעבודה היה בטוח שיהיה מנכ"ל. המציאות הייתה שונה, אבל הוא בנה את המסלול שלו מלמטה למעלה, מהכבלים ועד לחדרי הישיבות.


החברה שבה התחיל כעובד תשתיות היא כיום אחת מ-12 החברות המובילות בעולם באיכות שירותי האינטרנט. לדבריו, בזק מחוברת כיום ל-85% ממשקי הבית בישראל עם סיבים אופטיים, ומשרתת 2.8 מיליון משקי בית. המוצר הישראלי זול ב-22% מהממוצע ב-OECD - המוצר היחיד במדינה שעולה פחות מהממוצע הבינלאומי.






כמה זמן אתה מנכ"ל בזק ואיך זה להיות בתפקיד הזה?

"שנה וחצי. איך זה - תענוג. כל יום הוא אתגר בפני עצמו. להיות מנכ"ל בזק - חוויה שהיא 24/7. לפעמים חושב ששנה של מנכ"ל בזק זה כמו שנת כלב - שבע שנים של בן-אדם רגיל. זה חוויה."