מכבי חיפה
צילום: באדיבות מכבי חיפה

בדרך לאליפות: מי שווה יותר - ההתקפה של מכבי חיפה או באר שבע?

עם פתיחת הפלייאוף: "ביזספורט" מדרג את הכובשים הבכירים של שני המועדונים על בסיס שווי השוק שלהם. מי שווה יותר?

מיכאל וייסרמן | (1)

ליגת העל בכדורגל פתחה אתמול את משחקי הפלייאוף העליון והתחתון. הקרב המעניין ביותר יהיה המאבק על האליפות - כשמכבי חיפה שמדורגת במקום הראשון והפועל באר שבע במקום השני נאבקות ראש בראש (כרגע מכבי תל אביב עדיין רחוקה משם).

ערכנו את השקלול סביב שווי חמשת השחקנים שכבשו את כמות השערים הגדולה העונה.

מהצד של מכבי חיפה: מלך שערי הליגה עומר אצילי עם 16 כיבושים, צ'ארון שרי ודין דוד כבשו 8 שערים כל אחד, פרנצדי פיירו עם 6 שערים ואחרון ברשימה, מוחמד אבו פאני, עם 2 שערים. מלך שערי באר שבע הוא רותם חטואל 11 כיבושים. אחריו תומר חמד ורמזי ספורי עם 6 שערים ואילו שגיב יחזקאל ושאפי סולימנוב עם 4 שערים כל אחד.

מחיר נמוך יותר. חמד (שלומי גבאי)

אחרי משחקי אתמול, נראה כי מאבק האליפות כלל לא סגור ושתי הקבוצות האלה ייאבקו ראש בראש עד הסוף. אז הנה - רשימת הכובשים המצטיינים שלהם לפי שווי כלכלי. חשוב לומר: על מנת להעריך את השווי, הסתייענו באתר Transfermarkt שמעריך שווי של שחקנים בכל העולם בהתאם למספר פרמטרים.

השחקנים היקרים, מכבי חיפה:

1. פיירו - 2 מיליון יורו.

2. עומר אצילי - 1.8 מיליון יורו.

3. מוחמד אבו פאני - 1.2 מיליון יורו.

4. דין דוד - 1.1 מיליון יורו.

5. צ'ארון שרי - 400 אלף יורו.

* הערה: מכבי חיפה לא תמכור את שרי במחיר הזה. כיום, מכבי חיפה אמורה לסרב לכל הצעה שהיא נמוכה מ-1.5 מיליון יורו.

שווי כולל: 6.5 מיליון יורו.

השחקנים היקרים, מכבי חיפה:

1. שאפי סולימנוב - 2.8 מיליון יורו.

2. רמזי ספורי - 1.5 מיליון יורו.

3. רותם חטואל - מיליון יורו.

4. תומר חמד - 500 אלף יורו.

5. שגיב יחזקאל - 500 אלף יורו.

*הערה: המחיר של שאפי סולימנוב גבוה מאוד. נראה שבאר שבע לא תצליח למכור אותו במחיר הזה.

שווי כולל: 6.3 מיליון יורו.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מנור 19/03/2023 09:13
    הגב לתגובה זו
    השווי של שרי אכן מדורג נמוך וצריך להיות גבוה פי 4-5 בערך...
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברההרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברה

מותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים

חברת הספורט השוויצרית לא נבהלת מהאטה צרכנית או סביבה כלכלית מורכבת, וממשיכה להציב רף גבוה בשוק התחרותי - גם במחיר גבוה מהמקובל

הדס ברטל |
נושאים בכתבה סניקרס

On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.

באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.

מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים

בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.

ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.

גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי

החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה,  בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.

הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברההרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברה

מותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים

חברת הספורט השוויצרית לא נבהלת מהאטה צרכנית או סביבה כלכלית מורכבת, וממשיכה להציב רף גבוה בשוק התחרותי - גם במחיר גבוה מהמקובל

הדס ברטל |
נושאים בכתבה סניקרס

On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.

באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.

מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים

בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.

ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.

גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי

החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה,  בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.