"נציב פאנלים מעל עצי אבוקדו, נהפוך לחברה ירוקה פעמיים"
חברת מהדרין שבשליטת קבוצת דלק נכנסה להשקעה בתחום הסולארי. ההחלטה של דלק מעניינת: למהדרין יש שטחים חקלאיים ענקיים, היא מנצלת אותם לטובת כניסה לתחום האנרגיה המתחדשת בשותפות עם טראלייט שמתמחה בתחום. הפוטנציאל כנראה גדול, אבל התהליכים איטיים. החברה מדברת על הכנסות עתידיות בפרויקטים על טראלייט בהיקף של 200 מיליון שקל, אבל זה יעד לעוד שנים. ועדיין - מדובר על מהלך חשוב למהדרין. מהדרין מחזיקה היום (בבעלות ובחכירה), בעתודות קרקע בהיקף של כ-11 אלף דונם, לצד שטחים חקלאיים שהיא מעבדת לצדדים שלישיים בהיקף של כ-15 אלף דונם. יש לה שטחים, שיכולים להיות מנוצלים להתקנת פאנליים סולארים. "איך נכנסנו לתחום הזה? הגענו לזה מכמה כיוונים", עונה לנו המשנה למנכ"ל מהדרין דלית זילבר. "קודם כל, מהיכרות עמוקה של משק האנרגיה והבנה לאן התחום הולך. נושא האנרגיה המתחדשת צריך להיות בראש סדר העדיפויות, להגיע ל-20% מאנרגיה מתחדשת ב-2030 ועשר שנים אחר כך ל-30%. הנושא של הטורבינות מיצה את עצמו. בגדול, זה לא הפתרון. המלחמה הגיעה והבינו את החשיבות של העצימות האנרגטית, אנחנו צריכים לספק לעצמנו את החשמל". איך עושים את זה? "אנחנו חברה חקלאית שיש לה אלפי דונמים בחכירה, ובסך הכל עשרות אלפי דונמים. השילוב הזה יצר פוטנציאל גדול לקידום של אנרגיה מתחדשת, תחום חדש ומעניין. אני באמת חושבת שלמדינה אין הרבה ברירות אחרות. החיבור עם טרא, חיבור של חקלאות ואנרגיה, רואים אותו כאחד - לא אלה עושים חקלאות ואלה אנרגיה, אלא אחד צריך לשמור על השני. זה מכלול אחד. הגישה שלנו להרבה קרקעות במשך הרבה מאוד שנים לצד הידע בחקלאות, מבחינתנו מהווה עסקת WIN-WIN". תתלו פאנלים מעל עצי התפוזים? "לאו דווקא מעל תפוזים. זה יהיה מעל אבוקדו. עד גובה של 4-4.5 מטר יהיו הגידולים ומעליהם פאנלים. משרד החקלאות מאוד בעניין, היתרון שלנו בשותפות הוא שאנחנו באמת חקלאים. משרד החקלאות אומר שנוכל להקטין תוצרת, בתנאי שלא תפתח מ-70% מהתוצרת הקודמת. יש מחקרים מראים שבעקבות העובדה שפאנלים אפשר להזיז לפי הצורך, אפשר אפילו להגדיל את התפוקה: בשעות שצריך פחות שמש לכסות ובימי ברד לספק הגנה. איפה ששהצמח צריך יותר שמש, נפתח את הפאנלים". רמ"י מאפשרת שימוש אחר בקרקע? "יש חכירה ויש קרקעות שבהן אנחנו מגדלים עבור אחרים. לגבי השטחים בחכירה, יש החלטה בעניין שאפשר לקדם פרויקט אגרו-וולטאי. לכן, רצינו להתחבר עם חברה שהיא משלבת גם ידע וניסיון בתחום". האישורים ניתנו תחת התניות. זה לוקח זמן. "יש לנו פרויקטים שכנראה נוכל להוציא יותר מהר ונמצאים בתהליכים, ויש כאלה שזקוקים לתוכניות וזה ייקח יותר זמן". בהנחה שהתפוקה החקלאית תרד ל-70%: מה יהיה התשלום ומה יישאר לכם, אחרי חלוקת ההכנסות. "אני לא נכנסת לנושא התשלומים, אבל זה תלוי בסוג הגידול. כמה זה תורם לשווי? כמה לפוטנציאל? אני לא חושבת שאחראי להגיד בשלב הזה, אנחנו בשלב מוקדם". מי הניע לכניסה לתחום הסולארי - דלק או החברה? "זה קרה באופן משותף, זה היה ברור מתוך ההבנה שמשק האנרגיה הולך לכיוון מסוים. מהדרין ירוקה פעמיים: היא מייצרת חקלאות וגם אנרגיה מתחדשת". זה קורה בעולם? יש את זה בצרפת, ספרד וארה"ב, גם באיטליה לדעתי. לא הייתי בסיור אבל זה קיים. זה נעשה על כל מיני סוגים של גידולים. כל פרויקט יהיה בפני עצמו, בהתאם לסוג הקרקע, השמש ועוד". זילבר הוסיפה כי "ייצור אנרגיה ומחסור בשטחים הם האתגרים המרכזיים כיום במדינת ישראל. מהדרין רואה פוטנציאל גדול בשיתוף הפעולה עם טראלייט, חברה בעלת מוניטין וניסיון רב בתחום האנרגיה המתחדשת, ובשילוב עתודות הקרקע הנרחבות והידע החקלאי של מהדרין, יש כאן שיתוף פעולה סינרגטי בין אנרגיה לחקלאות על עשרות אלפי דונמים חקלאיים, תוך שמירה על הגידול החקלאי ומיקסום ההכנסות כתוצאה מהדו שימוש בקרקע. מהדרין מאמינה שזהו מהלך אסטרטגי חשוב עבור שני הצדדים, שצפוי להביא להצפת ערך משמעותית מנכסיה".
- 3.זאת עצמאותה פולק, שהתחתנה עם הבן של מוחרקה (ל"ת)פואד 17/07/2024 13:05הגב לתגובה זו
- 2.תמונה לפני 20 שנים 17/07/2024 10:03הגב לתגובה זווהיא גם סופר מושחתת ושמאלנית מטופשת
- צודק לגמרי 17/07/2024 10:18הגב לתגובה זוכן,הימנים,הורסים את המדינה בור ענק בתקציב המדינה תחבורה חנוקה ולא מתקדמת לשום מקום דיבור עברייני לכולם בקיצור,מהשמאלנים בנו 70 שנה,הימנים הורסים תוך מספר שנים
- 1.נעלה את המפעל חמוצים על מחשב (ל"ת)אבא של עצמאותה 17/07/2024 07:25הגב לתגובה זו
״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה
תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת
עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי
הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%
נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח
פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.
ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה
לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים .
המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה
- כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות.
"הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.
אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה
"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".
- עמיר שיווק: ההכנסות ירדו ב-3%; הרווח הנקי זינק ל-13.5 מיליון שקל
- עמיר שיווק: הרווח הנקי זינק כמעט פי 7 ל-10.6 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?
"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".
אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳
ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"
אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"
ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים,
עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות.
על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.
בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69% הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.
היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?
- ג'ין טכנולוגיות: הקצאה פרטית בדיסקאונט של 31% בתמורה לכ-23 מיליון שקל
- ג'ין טכנולוגיות יוצאת לדרום אמריקה: הסכם הפצה עם שותף מקומי בברזיל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".
אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?
