איתמר דויטשר; אלקטרה
צילום: יח"צ

רשות החשמל נתנה רישיון ייצור לפרויקט אגירה שאובה של PSP בגלבוע

PSP שהינה הזכיין של הפרויקט, מוחזקת ע"י אלקטרה (25.5%) ושיכון ובינוי (25.5%); על פי הערכות ההכנסות מהפרויקט ייסתכמו בכ-8 מיליארד שקל על פני 20 שנים
ערן סוקול | (9)

קבוצת אלקטרה -2.31% וקבוצת שיכון ובינוי -2.81% דיווחו כי רשות החשמל העניקה רישיון ייצור חשמל קבוע לפי.אס.פי השקעות (PSP), שהינה הזכיין של פרויקט 'אגירה שאובה' בגלבוע, המוחזקת ע"י שיכון ובינוי (25.5%), אלקטרה (25.5%), והיתרה (49%) עלי ידי קרן InfraRed. עלות הקמת הפרויקט הינה כ-2 מיליארד שקל, והקמתו בוצעה ע"י חברות בבעלות משותפת של אלקטרה ושיכון ובינוי.

עם קבלת רישיון ייצור החשמל, צפוי המתקן להתחיל את פעילותו המסחרית ולהניב הכנסות. עפ"י ההערכות, צפוי סך התקבולים ברוטו מהעמדת מלוא היכולת הזמינה של המתקן לטובת מנהל מערכת ייצור החשמל בישראל ומתשלומים נוספים, להסתכם בכ-8 מיליארד שקל לתקופת הרישיון (20 שנה מתחילת ההפעלה).

פרויקט ה-BOO למימון, תכנון, הקמה, תפעול ותחזוקה של תחנת כוח בטכנולוגיית אגירה שאובה בעלת הספק מותקן של 300 מגה וואט, החל לפני כחמש שנים והוקם על ידי שותפות של שיכון ובינוי סולל בונה ואלקטרה כקבלני הקמה ראשיים.

מדובר בתחנת הכוח ההידרואלקטרית הראשונה בישראל מאז תחנת הכוח על נהר הירדן שהוקמה על ידי פנחס רוטנברג בשנת 1921 ואשר סיפקה את מרבית צריכת החשמל של ישראל עד שנת 1948.

התחנה הינה למעשה סוללה לאגירת אנרגיה פוטנציאלית בהספקים גבוהים באמצעות שני מאגרי מים גדולים – עליון ותחתון – בנפח של כ-2.7 מיליון מ"ק כל אחד, המחוברים ביניהם באמצעות מערך של מנהרות תת-קרקעיות בבטן הר הגלבוע בהן מותקנות 2 טורבינות בהספק של 150 מגוואט כל אחת.

הטורבינות מופעלות בשיטה הידרו-אלקטרית באמצעות הזרמת המים מהמאגר העליון למאגר התחתון בלחץ גבוה. כמות המים מספיקה לייצור חשמל למשך למעלה מ-10 שעות, ושאיבת המים חזרה למאגר העליון תארך כ-13 שעות במהלך הלילה, ובעלויות נמוכות.

תחנת הכוח משמשת כלי לניהול ושליטה על מערכת החשמל בעת הצורך, כשהיתרון שלה הוא מהירות התגובה. בתוך פחות מ-90 שניות ניתן להוסיף לרשת החשמל 300 מגה וואט, ובצורה זאת מתגברים על זמני שיא בביקוש, ועל הצורך של חברת החשמל להחזיק עתודת אנרגיה זמינה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    מחיר החשמל הלילה הוא רבע ממחירו ביום 03/05/2020 10:11
    הגב לתגובה זו
    מחיר החשמל הלילה הוא רבע ממחירו ביום
  • 7.
    פולני פלמוני 02/05/2020 11:31
    הגב לתגובה זו
    ההפרש בין מחיר יום ללילה...חחח...בדיחה רוסית עתיקה על חביונת יי"ש ששניים קנו ונשארה להם קופיקה אחת אבל היה קר להם אז זה שהמטבע בכיסו קנה מחברו כוסית, ואח"כ השני קנה מחלקו של חברו כוסית, והם המשיכו כל הדרך עד שהגיעו הביתה שיכורים עם חבית ריקה והמטבע בכיס הראשון
  • 6.
    נחמן 01/05/2020 09:09
    הגב לתגובה זו
    בפרויקט הנל נהרגו 3 פועלים ועשרות פצועים , איפה הפיקוח ? המדינה התחייבה לקנות את החשמל ב 51 אגורות בזמן שאפשר לקנות אנרגיה סולארית ב 20 אגורות .... אנחנו הציבור שוב נשלם את מחיר השחיתות השלטונית !!!!
  • 5.
    נדב 01/05/2020 08:18
    הגב לתגובה זו
    מדובר בחברת s.p.s ולא כפי שכתבתם.
  • 4.
    כן ירבו כאלה..להמשיך להרים נוספים בישראל שבהן זרימה.. (ל"ת)
    חזי 30/04/2020 14:02
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    שמוליק 30/04/2020 13:02
    הגב לתגובה זו
    ובלי מצברים יקרים שצריך להחליף מדי פעם
  • משה 30/04/2020 17:40
    הגב לתגובה זו
    לשאוב את המים חזרה למעלה, עולה מבחינה אנרגטית יותר ממה שהם מייצרים בדרך למטה. פשוט יעשו את השאיבה על חשבון חשמל זול בשעות הלילה וימכרו לנו אותו ביוקר בשעות היום..
  • 2.
    מזל טוב (ל"ת)
    30/04/2020 12:07
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    סוף סוף ובאיחור של שנים, יש למערכת הייצור ״ אגירה 30/04/2020 12:06
    הגב לתגובה זו
    סוף סוף ובאיחור של שנים, יש למערכת הייצור ״ אגירה שאובה״.חברת חשמל תיכננה להקים אגירה שאובה באתר פרסה שבים המלח כבר לפני למעל מעשור אלא שהפרויקט נעצר כ׳״ י הממשלה.הפרוייקט חשוב למערכת הייצור ויש לברך על הקמתו.חשוב שיקומו עוד פרוייקטים שכאלה בשל חשיבותם למערכת מבודדת כשלנו
עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה

בעלי המניות של נופר אנרג'י דחו את הצעת הדירקטוריון לאשר חבילת שכר למנכ"ל המיועד עמי לנדאו, הכוללת שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה, בונוסים ומניות חסומות בשווי של כ-12 מיליון שקל בשנה

תמיר חכמוף |

נופר אנרג'י נופר אנרג'י -2.65%   מדווחת כי הצעת הדירקטוריון לאשר את תנאי העסקתו של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו, לא עברה באסיפה המיוחדת של בעלי המניות שהתקיימה היום.

לתזכורת על חבילת השכר המוצעת - 30 אלף שקל ביום - האם השכר של עמי לנדאו מוצדק ולמה המוסדיים צריכים להגיד לעופר ינאי - עד כאן!

לפי הדוח המיידי, כ-63% מבעלי המניות שהצביעו תמכו בהצעה, אך בקרב בעלי המניות שאינם בעלי עניין אישי (קרי בנטרול עופר ינאי) נרשם רוב למתנגדים, עם 52.1% לעומת 47.9% בעד. מאחר שנדרש רוב מבין בעלי המניות ללא עניין אישי, ההצעה נדחתה.

הצעת השכר כללה שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה של 2 מיליון שקל, בונוס שנתי של עד שבע משכורות והקצאת מניות חסומות בשווי של כ-10.5 מיליון שקל, חבילה שמוערכת בכ-12 מיליון שקל בשנה, או כ-30 אלף שקל לכל יום עבודה. מדובר בתגמול חריג בהיקפו גם ביחס לחברות רווחיות ומבוססות בהרבה. מעבר להיקף החריג, הביקורת התמקדו גם בכך שחלק ניכר מהתגמול אינו מותנה כלל בעמידה ביעדים כמותיים מדידים, לא פיננסיים, לא תפעוליים ולא אסטרטגיים, בניגוד למקובל בחברות ציבוריות, ובמיוחד בתקופה של חוסר ודאות ניהולית.

על פי טבלת ההצבעות שצורפה לדוח, בין התומכים נמנו הפניקס (קסם), איביאי ומנורה, בעוד שמגדל, מיטב, ילין לפידות, מור ואיילון היו מבין אלו הצביעו נגד, והכריעו את הכף.

גורג חורש
צילום: תמר מצפי

יוניון השקעות של ג'ורג' חורש זכתה בזכיינות דקטלון בישראל

ג'ורג' חורש, זכיין H&M ויבואן טויוטה, יפעיל את רשת דקטלון בישראל וישקיע מעל 100 מיליון שקל בשדרוג, הרחבה וטכנולוגיה. העסקה ממתינה לאישור רשות התחרות

רן קידר |
נושאים בכתבה ג'ורג' חורש
יוניון החזקות, שבבעלות ג'ורג' חורש, תפעיל את רשת דקטלון בישראל תחת מודל זכיינות. דקטלון, שפעלה עד כה ישירות בארץ מאז כניסתה ב-2017, תעביר את הפעילות לידיים מקומיות, מהלך גלובלי של הרשת שמיושם כעת גם במדינות נוספות. חורש, שגבר על מתמודדים כמו קבוצת פוקס פוקס -0.62%   של הראל ויזל ומובמנט  (בעלת רשת בש־גל), צפוי להשקיע מעל 100 מיליון שקל ברכישת הפעילות המקומית, הכוללת את 11 הסניפים הקיימים, המלאי, זכויות השכירות והתשתיות. העסקה עדיין ממתינה לאישור רשות התחרות. לצד הרכישה, חורש מתכנן השקעות נרחבות: חידוש מראה הסניפים, הכנסת טכנולוגיות מתקדמות, שיפור חוויית הקנייה והרחבת פריסת הסניפים – מהלך שמסמן את כניסתו הרשמית של יוניון לעולם הספורט והוולנס, נוסף על פעילותו בתחומי האופנה, הרכב, הנדל"ן והפיננסים.

דקטלון היא אחת מרשתות הספורט הגדולות בעולם עם כ-1,800 חנויות, 101 אלף עובדים ונוכחות ב-80 מדינות. במהלך 2024 רשמה הכנסות של 16.2 מיליארד יורו ורווח נקי של 787 מיליון יורו. מעל מחצית מהמכירות מגיעות ממותג פרטי, דבר שמקטין את החשש לניגוד עניינים מול זכיינים מקומיים שמפעילים מותגים מתחרים, סוגיה שעמדה במרכז הבחינה מול קבוצת פוקס, המחזיקה בזכיינות נייקי בישראל. 

מאז שנכנסה לישראל ב-2017, פעלה דקטלון ישירות אך בשנה האחרונה החלה בצמצום שטחי מסחר והעברת דגש לסניפים קטנים יותר בפורמט "דקטלון סיטי", דוגמת הסניף החדש בקניון עזריאלי בתל אביב. המעבר לזכיין נועד לצמצם עלויות תפעול, להקטין חשיפה שכרית ולהעביר את ניהול ההון האנושי לגורם מקומי שמכיר את השוק. הניצחון של חורש אינו מפתיע: לצד הזיכיון ל-H&M וניהול פעיל של יוניון השקעות בעולמות האנרגיה, הנדל"ן והתעשייה, הוא גם בעל מניות בסופר־פארם ומתמודד בימים אלו, יחד עם הראל ביטוח, על רכישת כאל. 

לחורש יש את ההון, ואת הניסיון בזכיינות ויכולות ניהול מקומיות. ליוניון השקעות, שבבעלותו של חורש, שורה של אחזקות כולל בעלות מלאה על יבואנית הרכב יוניון מוטורס (טויוטה לקסוס וג'ילי), וכן אחזקה בסופר־פארם (35%). לפני כשנה וחצי, השלימה החברה מהלך לרכישת 20% מתחנת הכוח אשכול, לפי שווי של כ-9 מיליארד שקל. עבור שוק הקמעונאות בישראל, מדובר במהלך שצפוי לייצר דינמיקה חדשה: חיזוק התחרות במוצרים טכניים במחירים אטרקטיביים, מענה לביקוש הגובר לאורח חיים ספורטיבי והרחבת הנגישות לצרכנים גם בפריפריה. 

העסקה בין דקטלון העולמית ליוניון חורש עדיין כפופה לאישור רשות התחרות, שתבחן האם למהלך יש השפעה אפשרית על התחרות בענף הקמעונאות בכלל ובתחום הספורט בפרט. אף שדקטלון מפעילה בעיקר מותגים פרטיים ולא נחשבת לשחקן מונופוליסטי, היקף הפעילות של חורש בענפי ריטייל נוספים, כמו H&M, סופר־פארם ומועמדותו ברכישת כאל, עשוי לדרוש מהרשות לבחון את רוחב ההחזקות ואת ההצטלבות בין תחומי פעילות שונים. עם זאת, לא מדובר בעסקה המעוררת התנגדות עקרונית בענף, ומרבית ההערכות הן כי היא תקבל את האישורים הדרושים תוך עמידה בתנאים מסוימים אם יידרשו.