שלומי בסון
צילום: יחצ

משפרת עמדות: בזן גייסה אג"ח בהיקף של 293 מיליון שקל ממוסדיים

במסגרת הרחבת אג"ח סדרה י' לצורך הוזלת עלויות מימון והארכת מח"מ - זכתה החברה לביקושים בגובה 555 מיליון שקל; המחיר שנקבע משקף תשואה שקלית של 2.37%
איתן גרסטנפלד |
נושאים בכתבה אג"ח בזן

קבוצת הזיקוק והפטרוכימיה בזן 1.99%  מדווחת על השלמת שלב המוסדי של הרחבת אג"ח סדרה י', במסגרתו גייסה 293 מיליון שקל במחיר המשקף תשואה של 2.37% ומח"מ של כ-5.7 שנים.

 

במסגרת המכרז, הגישו משקיעים המוסדיים התחייבויות מוקדמות לרכישת כ-550 אלף יחידות, בסך כולל של כ-555 מיליון שקל. מתוכן נענתה החברה להתחייבויות מוקדמות של כ-285 אלף יחידות בכ-293 מיליון שקל. המחיר ליחידה שנקבע במכרז עמד על 1,028 שקל ליחידה. 

המחיר שנקבע במכרז משקף תשואה שקלית של 2.37%, על מח"מ של כ-5.7 שנים ומרווח של כ-1.8% מעל אגרת חוב ממשלתית. אגרות החוב מדורגות בדרוג 'ilA', זאת לאחר שבאפריל אשתקד העלתה חברת הדירוג מעלות S&P את דרוג אגרות החוב של בזן מדרוג '-ilA' לדרוג 'ilA'.

 

שלומי בסון, מ"מ מנכ"ל קבוצת בזן: "הביקושים הגבוהים בשלב המכרז המוסדי משקפים הבעת אמון איתנה ומתמשכת מצד הגופים המוסדיים בחוסנה הפיננסי של בזן וביכולותיה התפעוליות והמסחריות. מדיניות פיננסית אחראית ומאוזנת תמשיך להעניק לבזן את הגמישות הדרושה לה על מנת לצלוח את האתגרים העומדים בפניה בהצלחה".

 

אנה ברנשטיין, סמנכ"ל כספים, קבוצת בזן: "סיימנו היום בהצלחה את השלב המוסדי בהרחבת סדרת אגרות חוב י' תוך הפחתה נוספת של הריבית ביחס לריבית בה הונפקה לראשונה סדרה זו בספטמבר 2019. מהלך זה של הוזלת עלויות מימון והארכת מח"מ הינו המשך ישיר למהלך הפחתת הריבית בהסכם המימון הבנקאי העיקרי של הקבוצה עליו דיווחנו לפני שבועות בודדים. הגיוס הנוכחי הינו צעד נוסף בהגדלת הגמישות, האיתנות הפיננסית ונזילות הקבוצה. אנו מודים לציבור המשקיעים על ההשתתפות במכרז המוסדי שלנו".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?