הבנק הבינלאומי סמדר ברבר-צדיק
צילום: תמר מצפי

בינלאומי: התשואה להון עמדה על 9.3% ברבעון הראשון של 2019

ההכנסות צמחו ב-0.8% והרווח הנקי עלה ב-33.6%. הבנק המשיך להתייעל ברמה התפעולית, אבל לאחר זינוק של 17% השנה הבנק נסחר במכפיל הון של 1.12
ערן סוקול |

הבנק הבינלאומי -0.3% דיווח היום (ג') על תוצאותיו לרבעון הראשון של 2019 עם צמיחה של 0.8% בהכנסות ועלייה של 33.6% ברווח הנקי. התשואה להון עמדה על 9.3% ברבעון הראשון ולאחר זינוק של כ-17% מתחילת השנה המניה נסחרת במכפיל הון של כ-1.12 המשקף תשואה להון הכלכלי (ביחס למחיר המניה) של כ-8.3% בלבד.  הכנסות הבנק מריבית נטו הסתכמו בכ-599 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2019, גידול של כ-7.5% לעומת כ-557 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ההכנסות שאינן מריבית נטו הסתכמו בכ-367 מיליון שקל, ירידה של כ-8.5% לעומת כ-401 מיליון שקל ברבעון המקביל. בשיקלול סה"כ ההכנסות נרשמה צמיחה של כ-0.8%. בשורה התחתונה דיווח הבנק על רווח נקי של כ-183 מיליון שקל ברבעון הראשון, עלייה של כ-33.6% לעומת הרווח הנקי ברבעון המקביל. התשואה להון עמדה על כ-9.3%, לעומת כ-7.2% ברבעון המקביל ולעומת כ-9.3% בשנת 2018. לבינלאומי מדיניות חלוקת דיבידנד של עד 50% מהרווח הנקי וברבעון הראשון של 2019 חילק הבנק דיבידנד של 105 מיליון שקל. תשואת הדיבידנד הגיעה ל-4.5%. דירקטוריון הבנק החליט על חלוקת דיבידנד נוספת של 85 מיליון שקל. הבינלאומי המשיך להתייעל והציג יחס יעילות של 67.2% בהשוואה ל-68.4% בסוף 2018 ול-74.8% ברבעון המקביל אשתקד. ההוצאות התפעוליות והאחרות קטנו ביחס לרבעון המקביל אשתקד ב-8.7% והסתכמו ב-673 מיליון שקל, לעומת כ-737 מיליון שקל ברבעון המקביל. במהלך הרבעון הראשון של 2019 בוצע מיזוג בנק אוצר החייל לתוך הבינלאומי ובמסגרת זו בוצעה פרישה מוקדמת של עובדים. בנוסף בוצעו בקבוצה תוכניות פרישה מוקדמת, פרישה שתימשך גם ברבעונים הבאים. ההוצאות ברבעון הראשון כוללות הוצאת סילוק בגין פרישת עובדים של כ-18 מיליון שקל. סמדר ברבר-צדיק, מנכ"ל הבינלאומי: "הרבעון הראשון של שנת 2019 הושפע ממיזוג אוצר החייל שהחל בראשית השנה והביא לשינוי מבני משמעותי. תהליך זה, בשילוב מהלכים נוספים הכוללים תכניות פרישה מוקדמת, יבואו לידי ביטוי ברבעונים הבאים בתרומה ליעילות הקבוצה. ברבעון זה המשיך הבנק בפיתוח והשקת מוצרים ושירותים חדשניים בתחומי הדיגיטל והטכנולוגיה. בין היתר, ביצענו, לראשונה במערכת הבנקאית, עסקת סחר חוץ באמצעות טכנולוגיית הבלוקצ'יין, הנגשנו API ללקוחות העסקיים כחלק מאימוץ מוקדם של עקרונות הבנקאות הפתוחה, והמשיכנו לפתח ולהטמיע את המערכת החדשנית advise.me לטובת מתן יעוץ השקעות באופן דיגיטלי חדשני, מערכת אליה מצטרפים בקצב מהיר לקוחות מרוצים".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
כסף
צילום: Freepik

קרנות ההשתלמות באוגוסט: תשואה של כ-1.1% במסלול הכללי; כ-1.3% במסלול המנייתי

המסלולים הכלליים הניבו תשואה ממוצעת של כ-1.1% באוגוסט, והמנייתיים התקרבו ל-1.3%; אנליסט ומנורה בולטות בראש, מור וילין לפידות בתחתית; מתחילת השנה: פערים של יותר מ-1.5% בין מובילים לנגררים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה קרן השתלמות

אוגוסט אולי נפתח באי-ודאות בשווקים עם חששות גיאו-פוליטיים אבל הסתיים כשעוד חודש טוב לחוסכים. מדדי המניות סגרו בעליות נאות בארץ ובעולם, והתשואות בקרנות ההשתלמות ממשיכות לטפס, עם ממוצע של כ-1.1% במסלולים הכלליים וכ-1.3% במסלולים המנייתיים.

מנורה ואנליסט מושכות קדימה במסלול הכללי

במסלולים הכלליים, שמיועדים לרוב הציבור ומחזיקים בתמהיל מגוון יחסית של מניות, אג"ח ונכסים אלטרנטיביים, נרשמה באוגוסט תשואה בטווח של 0.92% עד 1.24%. את הטבלה החודשית הובילה קרן ההשתלמות של אנליסט, עם 1.24%, כשאחריה מיטב עם 1.19% ומנורה עם 1.17%.

בתחתית הטבלה עומדת קרן ההשתלמות של אינפיניטי, עם תשואה של 0.56% בלבד, נמוכה משמעותית מהממוצע הענפי. מעליה נמצאת ילין לפידות עם 0.92% ומגדל עם 0.97%.

אם מסתכלים על התשואה המצטברת מתחילת השנה, גם כאן אנליסט בראש עם 9.82%, כשמור (9.62%), מגדל (9.50%) וכלל (9.74%) קרובות אליה. בתחתית נמצאות אינפינטי (0.56%) ילין לפידות (8.19%) והראל (8.15%).

בהסתכלות על שלוש השנים האחרונות אנליסט מובילה עם 35.29%, לפני מיטב (33.07%) ומור (33.56%). אינפיניטי משתחלת למרכז הטבלה עם תשואה של 32.41%, קצת מעל כלל וילין לפידות. מנגד, הראל נשארת מאחור עם 26.65% בלבד - פער של כמעט 9% מהמובילה.


ניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמןניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמן
ראיון

ממשחיל כבלים למנכ"ל: ניר דוד על בזק, הסיבים, ה-AI והזינוק בביקושים

אחרי 32 שנה בבזק, ניר דוד מתאר את המסלול מלמטה למעלה ומסביר כיצד החברה פרסה סיבים ל־85% ממשקי הבית, שמרה על מחירי אינטרנט הנמוכים בכ־22% מהממוצע ב-OECD ונערכת לעידן ה-AI, הבית החכם והתרחבות בשירותי סייבר וכבלי תקשורת תת-ימיים

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד



מאיש תשתיות שמשחיל כבלים למנכ"ל החברה - זה המסלול שעשה ניר דוד ב-32 השנים שלו בבזק. דוד, שמנהל כיום את אחת מהחברות הגדולות בישראל, מספר שכבר ביום הראשון שלו בעבודה היה בטוח שיהיה מנכ"ל. המציאות הייתה שונה, אבל הוא בנה את המסלול שלו מלמטה למעלה, מהכבלים ועד לחדרי הישיבות.


החברה שבה התחיל כעובד תשתיות היא כיום אחת מ-12 החברות המובילות בעולם באיכות שירותי האינטרנט. לדבריו, בזק מחוברת כיום ל-85% ממשקי הבית בישראל עם סיבים אופטיים, ומשרתת 2.8 מיליון משקי בית. המוצר הישראלי זול ב-22% מהממוצע ב-OECD - המוצר היחיד במדינה שעולה פחות מהממוצע הבינלאומי.






כמה זמן אתה מנכ"ל בזק ואיך זה להיות בתפקיד הזה?

"שנה וחצי. איך זה - תענוג. כל יום הוא אתגר בפני עצמו. להיות מנכ"ל בזק - חוויה שהיא 24/7. לפעמים חושב ששנה של מנכ"ל בזק זה כמו שנת כלב - שבע שנים של בן-אדם רגיל. זה חוויה."