משרדי עורכי הדין - המיזוגים נמשכים, השכר עולה
תופעת המיזוגים במשרדי עורכי הדין הולכת ומתעצמת בשנים האחרונות. ונדמה שההאטה בענף מאז תחילת המלחמה רק העצימה את המגמה. למה משרדי עורכי דין מתמזגים?
המיזוגים נובעים בראש וראשונה מסיבה כלכלית. אבל לא מסינרגיה בהוצאות אלא מסינרגיה בהכנסות. החיסכון שיש למשרד כאשר הוא מתמזג עם אחר הוא לא גדול - אין חיסכון משמעותי בעובדי מטה, אין כפילות משמעותית. המיזוגים נוצרים בעיקר כדי להרחיב את יכולת המשרד ולספק מגוון רחב של שירותים ללקוח. משרד שלא התמחה בהייטק רכש משרד אחר כדי שהלקוח יזכה למעטפת כוללת. הלקוחות המחוזרים הם חברות גלובליות והם מתרשמים מאוד משני דברים יכולת של המשרד לספק יריעה רחבה של שירותים וגודל. כאשר המשרד מתמזג הוא בעצם גדל בדירוגים השוטפים והופך לאטרקטיבי יותר לגופים הבינלאומיים.
בשבוע שעבר הודיע משרד עורכי הדין עמית, פולק, מטלון ושות' כי הוא מרחיב את שורותיו עם צירופם של עורכי הדין אלמוג דורון ועינת כרמי ברק, אשר שימשו כראשי מחלקות המיזוגים והרכישות ודיני העבודה במשרד סלומון ליפשיץ. אל עורכי הדין אלמוג וכרמי ברק יצטרפו גם השותפים מורן לנטוש ובן פרנקל, וכן 5 עורכי דין נוספים ומתמחה. השותפים ועורכי הדין ישתלבו בפעילות הענפה של עמית פולק מטלון בתחום המסחרי ובדיני העבודה. את פעילות דיני העבודה בתחום ההיי טק וההון סיכון במשרד תמשיך לנהל השותפה עו"ד שני אשכנזי. עו"ד אלמוג דורון עמד בראש מחלקת מיזוגים ורכישות ואנרגיה במשרד סלומון ליפשיץ. אלמוג יכהן כראש המחלקה המסחרית (ישראל) במשרד. עו"ד עינת כרמי ברק שעמדה בראש מחלקת דיני עבודה במשרד סלומון ליפשיץ תעמוד בראש מחלקת דיני עבודה במשרד.
צילום ISTOCK
למה עכשיו?השנה האחרונה וסיפור המהפכה המשפטית לא עשו טוב לענף המשפט, ההאטה בתחום והרצון ללקוחות חדשים הביאה לא מעט משרדים לפעול לשם מיזוג בו יתפתחו לקוחות חדשים ולתחומים חדשים. התהליכים שמגיעים לנקודת הסיום עכשיו במיזוגים הם תהליכים שלוקחים זמן והחלו כבר לפני המלחמה. בחודש הראשון למלחמה הייתה עצירה מוחלטת, לאחר החזרה לשגרה בעורף התהליכים כעת מבשילים.
- בית חרושת לייצור עורכי דין - ככה הפכו היזמים למיליונרים והציפו את השוק בעובדים ברמה נמוכה
- לווה 230 אלף שקל מההסתדרות הציונית, אבל לא החזיר. מה פסק ביה"מ?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כששואלים את השאלה המתבקשת מדוע עכשיו ולמה מיזוג? אז התשובה היא דומה בדרך כלל. ממשרד עמית, פולק מטלון ושות' נמסר כי "ימים לא פשוטים עוברים על כולנו, אך עם זאת גלגלי המשק הישראלי חייבים לנוע בחזרה, ובפתח השנה החדשה אנחנו עמלים להרחיב ולהעצים את הפירמה - על עשרות התחומים שבהם היא מעניקה שירות מקצועי ונאמן למגוון לקוחותיה. אנו רואים במהלך צעד אסטרטגי נוסף אשר יחזק את יכולות המשרד להמשיך ולהעניק ללקוחותיו, בארץ ובחו"ל, את השירות המקצועי והאיכותי ביותר".
מיזוג שלישי תוך חודש לפירון
באחרונה מיזג משרד פירון לשורותיו את משרדו של עו"ד שלמה כרוב המתמחה בליטיגציה, משפט מסחרי ונדל"ן שהצטרף יחד עןם 3 עורכי דין וכן הודיע על צירופו של עו"ד גדעון חתוכה מעורכי הדין המנוסים בתחום הנדל"ן, קרקעות חקלאיות ובהשבחת נדל"ן מניב. סה"כ צורפו לאחרונה למשרד כ- 11 שותפות ושותפים חדשים לצד עורכי דין נוספים.
המשרד המונה כיום למעלה מ-400 עובדים הודיע היום כי הוא מצרף לשורותיו את עו"ד יריב קסנר וצוותו וכן את עו"ד שירלי שניידר. קסנר מצטרף כשותף וראש תחום הייטק, הון סיכון וקרנות השקעה במשרד. עו"ד קסנר עוזב את משרד נוב, קסנר, שניר ושות', יחד עם עורכות הדין קרין צלקובניק – סובלמן והילה יצחקי שמצטרפות גם הן כשותפות למשרד פירון ביחד עם עו"ד גיא מנור המצטרף כשכיר.
בנוסף לשותפים המצטרפים מחוץ למשרד, הודיע המשרד השבוע על מינויים של 3 שותפות ושותפים חדשים מתוך שורותיו, שלושתם ממחלקת הליטיגציה, עו"ד דני פריימן, עו"ד מעיין זיו-גלנץ ועו"ד נטעלי מימון השס.
- הבטחות בע"פ, הסכם לא חתום - והכרעה מפתיעה בביהמ"ש
- פנתה לטיפול רק אחרי חודשיים - ותוכר בביטוח לאומי
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- ציטט את ChatGPT כהוכחה רפואית - מה פסק השופט?
ראש המשרד, עו"ד צבי פירון הסביר את המהלכים ואמר היום כי "אנו בטוחים שהחיבור המקצועי יביא תועלת רבה למשרד וללקוחותיו. נמשיך לטפח את ההון האנושי שלנו, ולהעמיד לרשות לקוחותינו שירות משפטי מקצועי ראשון במעלה".
המיזוגים ממשיכים גם כשהתותחים רועמים
צריך לזכור כי הענף נקלע למשבר לא קטן עם פרוץ הלחימה וסגירת בתי המשפט. בנוסף מנסים משרדי עורכי דין לחזות היכן יש לשפר ולחזק לקראת מבול התביעות הצפויות לאחר המלחמה, וכן בתחומים שצפויים להמריא לאחר שוך הקרבות המלחמה כגון חדלות פירעון ונדל"ן.
תוסיפו לכך שעורכי הדין העוסקים בנדל"ן בחודשיים הראשונים למלחמה נותרו כמעט ללא תעסוקה כללו ותקבלו את הבשלת תהליכי המיזוגים.
בחודש שעבר המשיכה מגמת המיזוגים לתת את אותותיה בענף המשפט והמשרדים שרוצים להגדיל פעילות בוחרים לא אחת לעשות זאת בדרך של מיזוג ולא בדרך אורגנית. מצרפים שותפים, מגדילים את מספר עורכי הדין ופותחים מחלקות נוספות. המטרה להתרחב כמה שיותר ולמשוך עוד לקוחות ממשיכה גם במלחמה.
מאז תחילת המלחמה מספר משרדי עורכי דין החליטו על ביצוע מיזוג הבולט ביניהם הוא נשיץ, ברנדס, אמיר ושות', שמיזג לתוכו החל מסוף דצמבר את משרד כהן וילצ'יק שכולל 20 עורכי דין ושותפים. המשרד הממוזג ימנה 260 עורכי דין ו-400 עובדים. החיזוק המשמעותי למשרד במהלך המיזוג הוא בתחומי הנדל"ן וחדלות פירעון.
גם בש. הורוביץ לא שקטו על השמרים מאז תחילת המלחמה, וצירפו את עו"ד גל ארד כהן שתפתח את תחום הקריפטו במשרד, ואת עו"ד אייל ברוק בתחום הבינה המלאכותית.
במקום הראשון גולדפרב זליגמן
לאחר המיזוג בשנה שעברה גולדפרב גרוס זליגמן הוא המשרד הגדול ביותר בישראל, אחריו נמצא מיתר, הרצוג פוקס נאמן, ארנון תדמור לוי, פישר, שבלת ושות' משרד עורכי דין פירון, גורניציקי, ובמקום התשיעי נשיץ ברנדס אמיר ושות', משרד עורכי דין ש. הורביץ ושות' סוגר את העשיריה הראשונה.
נזכיר לפני שנה תוך מספר ימים בוצעו שני מיזוגי ענק גולדפרב זליגמן, ממשרדי עורכי הדין הגדולים בישראל עם כ-300 עורכי דין, ו-130 שותפים, התמזג יחד עם משרד גרוס, בו היו כ-220 עורכי דין מתוכם 100 שותפים, המיזוג הפך את המשרד גולדפרב גרוס זליגמן למשרד עורכי הדין הגדול בישראל.
החוזק של המשרד הממוזג הוא כמובן בתחום המסחרי, הייטק, תאגידים ושוק הון, מיזוגים ורכישות, נדל"ן, תכנון ובניה, ליטיגציה ומיסים. בעקבות המיזוג תחומים רבים הפכו במשרד מהגדולים בענף, מימון, קניין רוחני, עבודה, מכרזים ועוד.
גם משרד עורכי הדין נשיץ, ברנדס, אמיר ביצע מיזוג גדול לפני שנה כאשר מיזג את משרד עו"ד שנהב קונפורטי רותם ושות'. המשרד הממוזג מונה 240 עורכי דין ו-380 עובדים. נשיץ ברנדס אמיר הוא אחד המובילים בענף בתחומי ההיי טק, מסחרי ושוק ההון, ושנהב קונפורטי רותם הביא איתו למשרד הממוזג חוזק ולקוחות בתחום המסחרי, מיזוגים ונדל"ן.
אך למרות התחזקות המגמה צריך לזכור שלא הכל ורוד במיזוגים, לפעמים המיזוג יוצר בעיות חדשות. המחשבה שכל הבעיות ייפתרו אם רק נעשה מיזוג ונגדיל את מספר עורכי הדין והשותפים לפעמים מביאה אכזבה והתעסקות במריבות בין שותפים וניהול אגו של יותר עורכי דין.
מה בנוגע למשכורות?
השכר הממוצע של עורכי הדין בישראל עלה באחוזים בודדים בשנה האחרונה מ-19 אלף שקל לכ-20 אלף שקל בחודש. בפועל בהינתן אינפלציה של כ-4%, השכר בעצם לא השתנה, כשבמשרדים הגדולים השכר עלה נומינלית בשיעור נמוך מהממוצע ומכאן שאף נשחק ריאלית.
עורך דין מתחיל מרוויח כ-13-14 אלף שקל, עורך דין עם וותק של 7-8 שנים ירוויח 22 אלף שקל וצפונה. במשרדים הגדולים מרוויחים יותר מאשר בקטנים, הפער הוא סדר גודל של 3-4 אלף שקל.
עורכי דין בתחום ההייטק נמצאים בראש הרשימה עם שכר העולה ב-10% בערך מעורכי הדין האחרים במשרד.
- 4.יורם 10/01/2024 21:02הגב לתגובה זולי ידוע שאין עליות שכר ולמעשה העיסוק במקצוע די שוחק ולעיתים משעמם.
- 3.איזה דבר דוחה זה עו"ד כמו תולעי עץ (ל"ת)רוני 10/01/2024 09:28הגב לתגובה זו
- 2.המקצוע הכי מיותר לאנושות (ל"ת)עידן 10/01/2024 09:13הגב לתגובה זו
- 1.עמית 10/01/2024 08:16הגב לתגובה זוכבר שנתיים ובתור סטודנטית.

הפקח ניצח את העירייה: בית הדין הורה להשיבו לתפקידו
אבישי ברדה, ששימש מפקח בכיר במחלקת החניה של עיריית אשדוד, פוטר לאחר שנחקר על התנהלות בלתי הולמת בקבוצת וואטסאפ פנימית של פקחים. בית הדין לעבודה קבע כי העירייה פעלה בניגוד לחוק, משום שהיתה צריכה לנקוט נגדו הליך משמעתי ולא לפטרו בדרך מנהלית. בנוסף להשבתו
לעבודה, נפסקו לו פיצויים בסכום כולל של יותר מ-200 אלף שקל
אבישי ברדה, פקח בכיר במחלקת החניה של עיריית אשדוד, לא ציפה שביקור תמים במשרד מבקר העירייה יוביל לסיום עבודתו אחרי 16 שנות שירות. הוא הוזמן, כך נאמר לו, כדי למסור עדות בעניינו של עובד אחר, אך מצא את עצמו נחקר בחשד לשימוש לרעה בסמכותו. זמן קצר לאחר מכן נשלל ממנו תפקידו הבכיר, הוא הוחזר לדרגת פקח מן השורה ולבסוף פוטר מעבודתו. אלא שבית הדין האזורי לעבודה בבאר שבע, בראשות השופטת יעל אנגלברג שהם, קבע כי הפיטורים נעשו שלא כדין, והורה לעירייה להשיבו לתפקידו ולשלם לו פיצויים משמעותיים.
הפרשה החלה עוד ב-2017, אז פתח ברדה קבוצת וואטסאפ שכללה את כלל פקחי החניה בעירייה. מטרתה הראשונית היתה, לדבריו, יצירת קבוצה חברתית לעובדים. עם השנים שינתה הקבוצה את ייעודה - היא שימשה להעברת בקשות שונות בין הפקחים, לרבות בקשות להימנע מרישום דו"חות חניה במקרים מסוימים. מדובר היה בהתנהלות שבמבט ראשון נראתה כחורגת מסמכות, אך ברדה טען כי מאז שמונה לתפקידו הבכיר ב-2022 הוא ניסה לשים קץ לתופעה, ואף ביקש את אישור מנהלו הישיר לסגור את הקבוצה. לטענתו, המנהל, מר גבי דהאן, מנע זאת ממנו והודיע כי דיווח על הקבוצה לגורמים הבכירים בעירייה.
במרץ 2024, במהלך חקירה משמעתית נגד אחד הפקחים, התבקש ברדה להגיע למשרד מבקר העירייה ולהשיב לשאלות. לדבריו, הוא הגיע מתוך תחושת מחויבות מקצועית, אך במהרה התברר לו כי הוא עצמו נחשד בעבירת משמעת. זמן קצר לאחר מכן, ב-29 במרץ, הוא הועבר מתפקידו כמפקח בכיר בחזרה לתפקיד פקח רגיל, מבלי שנערך לו שימוע. במאי נמסרה לו הזמנה לשימוע בפני ועדת פיטורים בעילה של “אי התאמה לתפקיד והתנהגות שאינה הולמת עובד עירייה”. לאחר השימוע הוחלט על פיטוריו מ-1 ביוני 2024.
ברדה לא השלים עם ההחלטה. באמצעות עורך דינו, כפיר זאב, הוא עתר לבית הדין לעבודה וביקש להורות על ביטול הפיטורים והשבתו לתפקידו. בתביעתו הוא טען כי העירייה נקטה הליך מנהלי לא תקין, מכיוון שהיה עליה לנקוט הליך משמעתי לפי הוראות חוק הרשויות המקומיות (משמעת). לדבריו, עצם העובדה שנחקר על ידי מבקר העירייה מלמדת כי מדובר בעבירת משמעת, ולכן לא ניתן היה להסתפק בהליך פיטורים מנהלי. עוד הוסיף כי עצם ניידו מהתפקיד לפני קבלת החלטה בעניינו מהווה הפרה של החוק, וכי לא ניתנה הסכמת ועד העובדים כנדרש. לטענת ברדה, “העירייה בחרה לעקוף את ההליך המשמעתי, אולי משום שחששה שהבירור בפני בית הדין למשמעת יחשוף מעורבות של עובדים נוספים בקבוצה”. הוא הדגיש כי לא היה היחיד ששלח הודעות בקבוצה, אך בפועל רק הוא פוטר. “מדובר באכיפה בררנית, שנועדה להפוך אותי לשעיר לעזאזל”, הוא טען. בנוסף, הוא ביקש פיצוי בגין נזקיו הכספיים והנפשיים בסכון כולל של יותר מרבע מיליון שקל.
- פנתה לטיפול רק אחרי חודשיים - ותוכר בביטוח לאומי
- ציטט את ChatGPT כהוכחה רפואית - מה פסק השופט?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עיריית אשדוד, מנגד, טענה כי פעלה כדין וכי החלטת הפיטורים התקבלה משיקולים ניהוליים בלבד. לטענתה, לא מדובר בעבירת משמעת אלא באובדן אמון, שכן התנהלותו של ברדה, שהקים קבוצה ששימשה למעשה להעדפת מקורבים ולהפרת חובת ההגינות, פגעה קשות באמון הציבור ובמעמדה של העירייה. “מדובר בעובד בכיר שתפקידו מחייב סטנדרט ערכי גבוה”, טענה באת כוחה של העירייה, עו"ד חן סומך. עוד נטען כי ועד העובדים היה שותף להליך ולא הביע התנגדות, וכי השימוע נערך כדין.

האם מסירת פרטים מצדיקה קבלת הודעות שיווקיות?
אדם הגיש תביעה נגד מטרות פיננסיות פמילי אופיס, בטענה כי נשלחו אליו מסרונים, מיילים והודעות וואטסאפ שיווקיות ללא הסכמתו, וגם לאחר שביקש להסיר אותו מרשימת התפוצה. בית המשפט לתביעות קטנות בתל אביב קבע כי החברה לא הוכיחה את קבלת הסכמתו של התובע, ודחה את הטענה שלה כי הוא פעל בחוסר תום לב, ואף "צבר הודעות" כדי להגיש תביעה נגדה
זה החל בהודעות קצרות שלכאורה לא מזיקות: מסרונים, מיילים, וגם הודעות וואטסאפ שהציעו לאורן קורנפלד להצטרף לשירותים פיננסיים שונים. ואולם לטענתו, הוא מעולם לא ביקש לקבל את ההודעות האלה, לא הביע כל עניין בשירותי החברה ששיגרה אותן, וגם לאחר שביקש להפסיק את הדיוור - ההודעות לא פסקו. כך נהפכה ההתכתבות השיווקית לשאלה משפטית עקרונית: עד כמה רשאית חברה להשתמש בפרטים אישיים של אדם כדי לשווק את שירותיה, ומהו גבול האחריות כשהאדם טוען שלא הסכים לכך.
פסק הדין שניתן בבית המשפט לתביעות קטנות בתל אביב–יפו, בפני הרשם הבכיר מיכאל שמפל, עסק בדיוק בשאלה זו. קורנפלד תבע את מטרות פיננסיות פמילי אופיס, חברה הפועלת בתחום ההשקעות וההכשרות הפיננסיות, בדרישה לפיצוי בסכום כולל של 16 אלף שקל. לטענתו, החברה הפרה את הוראות סעיף 30א לחוק התקשורת (בזק ושידורים), הידוע גם בשם חוק הספאם, כששלחה לו דברי פרסומת מבלי לקבל את הסכמתו המפורשת מראש. לדבריו, המסרים השיווקיים נשלחו אליו "במספר ערוצים - מסרוני SMS, הודעות וואטסאפ ודואר אלקטרוני", וכל זאת מבלי שנתן את רשותו. עוד הוא הוסיף כי גם לאחר שביקש להסירו מרשימת התפוצה, ההודעות נמשכו ממספרים שונים. בעיניו, מדובר בהתנהלות שפוגעת בזכותו לפרטיות ובאוטונומיה שלו לצרוך רק את המידע שבחר לקבל.
מנגד, החברה הנתבעת דחתה את טענותיו מכל וכל. בכתב ההגנה נטען כי קורנפלד מסר את פרטיו ביוזמתו, במסגרת רכישה או התעניינות בשירותי החברה, ולכן היא היתה רשאית לשלוח אליו הודעות שיווקיות. לטענתה, הוא אף הצטרף לשירותיה פעמיים - בפעם הראשונה ב-2023, ובפעם השנייה במאי 2024, ובשתי הפעמים הוא עשה זאת מרצונו החופשי. החברה טענה עוד כי בכל מקרה, כשביקש להסיר את פרטיו מרשימת התפוצה, היא טיפלה בבקשה באופן מיידי. הנתבעת טענה גם כי התובע מגזים בתיאור ההיקף. לדבריה, הוא הציג רק מספר מצומצם של הודעות, ולא עשרות כפי שטען. בנוסף, היא הוסיפה כי אם סבר שהתכנים אינם רצויים לו, היה עליו לבקש הסרה כבר עם קבלת ההודעה הראשונה, ולא להמשיך לקבל הודעות נוספות לצורך הגשת תביעה "על הסכום המרבי שבחוק".
מתי ניתן לשלוח הודעה בלי הסכמה?
בדיון שנערך בפני הרשם שמפל העידו שני הצדדים. קורנפלד שב על טענותיו והבהיר כי, "מעולם לא נרשמתי לשום שירות של הנתבעת, ולא התעניינתי בשירותיה". לדבריו, רק לאחר שהגיש את התביעה, חדלה החברה מלשלוח לו הודעות. מנכ"ל החברה טען מנגד כי "כל מי שמקבל הודעות מאתנו, נרשם בעצמו בטופס מקוון ומסר את פרטיו במודע. ללא רישום כזה לא ניתן לקבל הודעות כלל".
- השופט נגד הפיצוי: מחיקה מהדהדת לייצוגית נגד ספאם
- למה מותר למפלגות לשלוח מסרונים בלי הגבלה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרשם שמפל סקר בפסק דינו את הוראות החוק וקבע כי סעיף 30א(ב) לחוק התקשורת אוסר באופן מפורש על שליחת דבר פרסומת "בלא קבלת הסכמה מפורשת מראש של הנמען, בכתב". החוק מאפשר פנייה חד-פעמית לשם קבלת הסכמה עתידית, אך כל הודעה מעבר לכך, ללא אישור מפורש, מהווה הפרה. עם זאת, החוק כולל גם חריג: ניתן לשלוח דברי פרסומת לנמען מבלי שקיבל הסכמה מראש, אם מתקיימים שלושה תנאים מצטברים: שהנמען מסר את פרטיו במסגרת רכישת מוצר או שירות, שהובהר לו כי פרטיו ישמשו למשלוח פרסומות, ושהתוכן השיווקי נוגע למוצרים דומים בלבד. אלא שבמקרה זה, קבע בית המשפט, החברה לא הצליחה להוכיח שאף אחד מהתנאים האלה התקיים.
