סגורים לקורונה
צילום: unsplash

האם מצב הקמעונאים בארה"ב מסמן את הכיוון של מיין סטריט?

17 קמעונאי ענק בארה"ב, עם הכנסה מצרפית של למעלה מ-40 מיליארד דולר בשנה,  כבר הגישו בקשות לחדלות פירעון. מה זה אומר על הכלכלה הריאלית?
ארז ליבנה | (5)

למרות הציפייה העזה בשווקים הפיננסיים לסיומה של המגפה והשפעותיה על הכלכלה הריאלית, אנו צפויים לראות את התרחיש הזה בעתיד הקרוב והרחוק. כלומר אם ישנם טרנדים שהואצו לחיוב, כמו טרנד הבריאות והקישוריות, ככה ישנם טרנדים שסובלים מקיפאון ואף נסיגה. אלו אמורים עוד להשפיע על הכלכלה הריאלית - ולא לחיוב.

 

כמו במקרה של הנפט, הרבה לפני שמגפת הקורונה פרצה לחיינו המגמה הכללית של קמעונאי הביגוד הייתה שלילית. באופן כללי, בעשרות השנים האחרונות הציבור הוציא פחות ופחות כסף על ביגוד ובמקביל עבר לרכוש באינטרנט במחירים זולים יותר.

את המיין סטריט לא מעניין הזינוק במדדים בוול סטריט. הבריק אנד מורטר – מושג שהוטבע על ידי הרמן מלוויל בספרו המיתולוגי "מובי דיק" במאה ה-19 – אלה חנויות גשמיות, שפירוש המילים הוא לבנים וטיט.

אם המודל של החזקת חנויות ענק היה אפקטיבי וכדאי עד תחילת המאה הנוכחית, אז היום, בפשטות, הוא כבר לא. זה נכון כבר עשור פחות או יותר. אבל הקורונה האיצה את זה. ראינו את זה בבלאק פריידיי האחרון, כש-55% מהאמריקאים אמרו שאין להם כל כוונה להגיע לחנויות, אלא רק לרכוש אונליין.

 

האינטרנט המשודרג והמשתדרג כל העת, זה שהוביל למסחר המקוון שמרקיע שחקים, החל נושך בהכנסות והפך את המודל ששלט במאתיים שנים האחרונות בכלכלה לפחות ופחות רלוונטי. מה הטעם להחזיק מאות חנויות ואלפי עובדים, אם אנשים לא מגיעים?  הקורונה, שוב כמו במקרה של הנפט, רק האיצה את הטרנד.

ענקיות הולכות ונעלמות

עד כמה הקורונה האיצה? לפחות 17 רשתות ענק, מרביתן קמעונאי ביגוד, הגישו מסמכי חדלות פירעון – צ'פטר 11 באנגלית אמריקנית – מתחילת השנה. ההכנסות המצרפיות שלהן עולות בהרבה על ה-40 מיליארד דולר, מאחר שההכנסות השנתיות של 14 מהן גלויות ומסתכמות ב-39.6 מיליארד דולר.

 

בין השמות ניתן למצוא מוסדות של ממש וענקים בתחומם, שניסו, מנסים וינסו, לצמצם עלויות, להיפטר מנכסים עודפים וכוח אדם ולהמתין לרוכש פוטנציאלי. דוגמה אחת היא רשת ג'יי קרו, שנוסדה ב-1947 ועד המשבר החזיקה 492 חנויות ברחבי ארה"ב. בשורה העליונה החברה הכניסה ב-2019 כ-2.5 מיליארד דולר, אבל עוד לפני הקורונה החוב שלה טפח ל-2 מיליארד דולר.

קיראו עוד ב"גלובל"

 

שם מוכר אחר הוא רשת היוקרה ניימן מרקוס, שנוסדה ב-1907, לה היו 43 חנויות והכנסות של 4.9 מיליארד דולר ב-2018. במאי השנה היא הגישה את הצ'פטר 11, לאחר שצברה חוב של 5 מיליארד דולר. החברה נאלצה לסגור את כל החברות ולהוציא לחל"ת בלי הגבלה את 14 אלף עובדיה.

 

גם ענקית הקמעונאות ג'יי.סי פני (JCPNQ) שהכניסה ב-2019 למעלה מ-12 מיליארד דולר נפגעה קשות. לחברה היו 950 חנויות ופיטרה את מרבית 90 אלף עובדיה. לחברה יש 4 מיליארד דולר חובות ומשנת 2000 לא הציגה רווחיות.

 

המשמעות הרוחבית של הסגירות והפיטורין

אז נכון, חלק ניכר מהקמעונאים התקשו להסתגל לאינטרנט. כשהתעשייה הגלובלית מוערכת ב-2.4 טרליון דולר, יש כאלה שיצליחו ויש כאלה שיישארו מאחור. המודל שלהם הוא הדבר הכי רחוק מזה וגם הסטייט אוף מיינד, כלומר הסנטימנט הפנימי שלהן, היה כי האינטרנט הוא בר חלוף והם יצליחו לנצח את השפל עם גאות שאוטוטו תפציע.

 

המציאות, כהרגלה, קפחה על פניהם של המנהלים, שלא עשו את הצעדים המתבקשים כדי להגדיל את הנתח האינטרנט החדש והחסכוני, על פני הנתח המצטמק והיקר של החנויות. לראיה, חברות כמו נייקי (NKE) ואדידס, שחיזקו את נוכחותן ברשתות החברתיות, מצליחות להיות ריווחיות גם בתקופתנו.

 

עכשיו, גל פשיטות הרגל האלה יובילו לא רק לגל גדול של מפוטרים – חלקם מבוגרים – שלא יהיה להם מקום עבודה לחזור אליו אחרי סיום המגפה, אלא גם ישפיעו גלובלית על יצרני בדים, על משווקים וסוחרים.

 

למזלה של סין, שאמנם עדיין מובילה בייצור ביגוד בעולם, חלק ניכר מהחברות המערביות העבירו את מפעליהן למדינות אחרות באסיה, במיוחד לבנגלדש ווייטנאם, שם עלויות הייצור הפכו להיות זולות יותר, בשל העלייה בשכר הממוצע הסיני. אז השוק הסיני קצת פחות חשוף. אבל זה לא מנחם.

 

ועדיין, אפשר לצפות שגל פשיטות הרגל הזה ישפיע רוחבית על כל הסקטור, מה שיוביל לאבטלה של מיליונים נוספים. כשלא ברור הצפי לביקושים ביום שאחרי המגפה – הרי גם כך ההוצאות לביגוד מצטמצמות.

היום, לפי הלמ"ס האמריקאי, המשפחה הממוצעת מוציאה 1,800 דולר על ביגוד בשנה, לעומת 2,900 דולר על בידור. סביר להניח שאחרי המגפה, הפער הזה אפילו יצמח. כשכל הוצאה באה על חשבון של הוצאה אחרת, אלה לא חדשות טובות לסקטור הביגוד העולמי.

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    החגיגה נגמרה לברוח מהר . טראמפ בחוץ המשחק נגמר (ל"ת)
    ח 06/12/2020 20:55
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    ב2008 הוחלט עי הנגיד 06/12/2020 16:19
    הגב לתגובה זו
    למען חבריהם העשירים
  • 3.
    הכלכלה בקרשים כל הבורסה עולה על הדפסת כסף (ל"ת)
    משקיע 06/12/2020 16:11
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    אפקט טראמפ התפוגג .טראמפ נעלם ואיתו הוולסטריט בקרוב (ל"ת)
    י 06/12/2020 15:47
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    החוב שלה טפח (ל"ת)
    ? 06/12/2020 15:24
    הגב לתגובה זו
אינטל 18A (X)אינטל 18A (X)

אנבידיה מתחרטת - לא רוצה את אינטל כשותפה בתהליך הייצור

מניית אינטל יורדת על רקע הערכות ששיתוף הפעולה בין השתיים בתהליך הייצור יופסק

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אינטל אנבידיה

מה גרם לאנבידיה לעצור את השת"פ בתהליך הייצור עם אינטל? אין הודעה רשמית, אבל בתקשורת האמריקאית מדווחים כי אנבידיה עצרה את התקדמות התוכניות לשימוש בתהליך היצור 18A של אינטל. מניית אינטל יורדת מעל 3% בעקבות הדיווח. החשש שתהליך הייצור הזה לא מצליח להתרומם. נזכיר שלאינטל יש בעיה קשה בגיוס לקוחות משמעותיים, והבעיה הזו למרות השקעת הממשל, אנבידיה וגופים נוספים לא נפתרה. 

הדיווחים האלו מגיעים בזמן רגיש לאינטל, שמנסה לשכנע את השוק כי תוכנית המפעלים שלה, הכוללת ייצור שבבים ללקוחות חיצוניים, מתחילה להפוך מסיפור השקעות יקר לסיפור הכנסות. אבל זה יהיה תהליך ארוך. אינטל מפסידה בתחום הייצור כמה מיליארדים בשנה וזה לא צפוי  להשתפר דרמטית בשנה הקרובה. 

מה באמת קרה עם אנבידיה ו-18A?

הדיווח מציין שאנבידיה בחנה לאחרונה את האפשרות לייצר שבבים באמצעות תהליך היצור המתקדם 18A של אינטל, אך כעת לא ממשיכה קדימה. חשוב לציין שמדובר בשלב ניסיי ולא בחוזה מסחרי, אך העצירה מספיקה כדי להשפיע על המניה של אינטל ועל הערכות השוק, במיוחד לאחר שהשם אנבידיה בהקשר של 18A סיפק רוח גבית למניה בחודשים האחרונים.

עבור אינטל, בדיקה מצד שחקן גדול כמו אנבידיה היא סוג של חותמת איכות פוטנציאלית ליכולת להתחרות בשוק היצור המתקדם, שבו חברות כמו טאיוואן סמיקונדקטור וסמסונג שולטות כבר שנים. עצירת הבדיקה מעלה סימני שאלה בנוגע לקצב אימוץ, התאמה, ביצועים, זמינות ועלויות. משהו לא עובד טוב בתהליך הייצור הזה. 

תהליך 18A הוא חלק מרכזי בניסיון של אינטל לחזור לחזית הטכנולוגית בייצור שבבים ולהקים פעילות ייצור שבבים ללקוחות חיצוניים. יש פער בין בדיקת התאמה לבין התחייבות לייצור מסחרי בנפחים גדולים, כך שמלכתחילה הציפיות כנראה היו גבוהות מדי, אבל זה גם בגלל הלקוח - אנבידיה היא לקוח חלומות בגלל היקף היצור והדרישות הגבוהות, וצריך לזכור שלאנביידה יש אינטרס אחרי השת"פ במסגרתו גם השקיעה באינטל. העצירה של הפרויקט, הוא איתות ורמז לכך שהדרך של אינטל עוד ארוכה.


אילון מאסק; קרדיט: רשתות חברתיותאילון מאסק; קרדיט: רשתות חברתיות

אילון מאסק בדרך לטריליון דולר: השנה שקבעה רף חדש בצבירת הון

זינוק חד בשווי SpaceX, התאוששות מניית טסלה והערכות שווי אגרסיביות לחברות הפרטיות מציבים את אילון מאסק בעמדת זינוק להפוך לטריליונר הראשון, ומרחיבים את השפעתו הכלכלית והטכנולוגית בקנה מידה חסר תקדים

אדיר בן עמי |

אילון מאסק מסיים את 2025 כאחד מפרקי צבירת ההון החריגים ביותר שנרשמו בעת המודרנית. לא מדובר בהערכה ערכית של פעולותיו, דעותיו או עסקיו, אלא בתוצאה חשבונאית של עליות שווי חדות במספר חברות שבהן הוא מחזיק, ציבוריות ופרטיות כאחד.לפי הערכות שונות בוול סטריט, הונו של מאסק חצה בשלהי השנה את רף ה־600 מיליארד דולר, ובתרחישים אופטימיים אף מתקרב ל־750 מיליארד דולר. הפער בין ההערכות נובע בעיקר משאלת השווי של החברות הפרטיות שבשליטתו, ובראשן SpaceX ו־xAI.


גורם מרכזי בתמונה הוא חבילת האופציות שטסלה העניקה למאסק ב־2018. החבילה נפסלה פעמיים ב־2024 על ידי שופטת בדלאוור, אך בהמשך בוטלה הפסילה על ידי בית המשפט העליון של המדינה. עצם הכללת האופציות משנה משמעותית את תמונת ההון השנתית שלו. עם זאת, גם ללא האופציות, מאסק הוסיף בשנה החולפת הון בהיקף שמוערך בכ־250 מיליארד דולר. מדובר בסכום שמקביל כמעט לשוויו הכולל של האדם השני בעושרו בעולם, מייסד גוגל לארי פייג’.


המיקוד עובר לחלל

מניית טסלה עלתה בכ־20% מתחילת השנה, והוסיפה למאסק עשרות מיליארדי דולרים. עם זאת, תרומת טסלה לעלייה הכוללת בהונו הייתה משנית יחסית. הסיבה העיקרית לעלייה בשווי הייתה דווקא SpaceX. חברת החלל הפרטית, שבה מחזיק מאסק כ־40%, רשמה קפיצה חדה בשוויה המוערך, מכ־350 מיליארד דולר לכ־800 מיליארד דולר בתוך זמן קצר. העלייה מיוחסת בין היתר לצמיחה של שירות האינטרנט הלווייני Starlink ולציפיות עתידיות לפעילות בתחום מרכזי הנתונים מבוססי חלל.


בתחילת 2025 התמונה נראתה שונה. יחסיו של מאסק עם הנשיא דונלד טראמפ התערערו, מכירות טסלה נחלשו, והשוק האמריקאי נכנס לתקופה של תנודתיות חריפה בעקבות מדיניות המכסים החדשה. באפריל הוערך הונו של מאסק בכ־300 מיליארד דולר בלבד, ללא האופציות שבמחלוקת. המצב התהפך בהמשך השנה. השווקים התאוששו, טסלה התייצבה, ושווי SpaceX המשיך לטפס. במקביל, אישרו בעלי המניות של טסלה בנובמבר חבילת תגמול חדשה למאסק, הכוללת כ־425 מיליון מניות נוספות.


עם זאת, מניות אלה טרם הוענקו בפועל. מימושן מותנה בהגעה לשווי שוק של כ־8.5 טריליון דולר לטסלה, יעד שאפתני במיוחד, אשר אם יושג יוסיף למאסק הון בהיקף של כטריליון דולר.