מרק רוכשת את אינספייר במאות מ' ד': "השוק של כן פייט עשוי להתחמם"
אתמול הודיעה ענקית התרופות הגרמנית, חברת מרק (נאסד"ק: MRK), על רכישת חברת אינספייר (נאסד"ק: ISPH), חברה פרמצבטית המתמחה בעיקר בפיתוח ומסחור מוצרי עיניים. בזוית הישראלית - מה אומרת העסקה על כן פייט הישראלית, שמפתחת מוצר לטיפול בסינדרום ה'עין היבשה'?
תמורת מניותיה של אינספייר תשלם מרק 5 דולר ליחידה, פרמיה של כ-26% על מחיר הסגירה ב-4 באפריל, וסה"כ 430 מיליון דולר. "Merck ממשיכה לבנות פלטפורמה ארוכת טווח כדי לשפר את המענה הטיפולי למחלות עיניים," כך מסרה מרק בהודעת הרכישה. "עסקה זו מסייעת לענות על צרכי המטופלים ברפואת עיניים ויוצרת ערך עבור שתי החברות."
"הרכישה מחזקת את בחירתה של כן פייט"
לנוכח הרכישה שביצעה מרק על מנת לשדרג את מעמדה בשוק רפואת העיניים, עולה שאלה האם חברת פיתוח התרופות הישראלית כן פייט ביופרמה, אשר מצויה בשלבי פיתוח מתקדמים בתרופה לטיפול בעין יבשה' ו'גלאוקומה', תושפע מהעסקה?
לדברי ד"ר גל אופיר, שותף בכיר בחברת הייעוץ bioassociate ומומחה הביומד של Bizportal, הקשר קיים, אך אינו ישיר. "מדובר בחברת אינספייר - חברה גדולה, בעלת הכנסות של מעל 100 מיליון דולר בשנה ומערכת הפצה עצמאית של מוצריה, השווה לא מעט כסף בפני עצמה. כן פייט, מפתחת שני מוצרים לטיפול במחלות עיניים, אולם הטיפול הנמצא בשלב המתקדם יותר עדיין רחוק כשנתיים מתחילת שיווק, אם וכאשר יתקבל אישור."
נזכיר כי כן פייט צפוייה להתחיל ביוני הקרוב בגיוס חולים לניסוי קליני שלב III עבור סינדרום 'עין יבשה', תהליך דלקתי שמקשה על החולה לדמוע ועשוי לפגוע בקרנית העין. באשר להתוויה לגלוקומה, מחלת עיניים הנגרמת מעליית הלחץ התוך עיני ומקטינה את שדה הראיה, כן פייט מצויה בשלב II, שתוצאותיו צפויות להתפרסם בסוף השנה.
- 5.gg 07/04/2011 22:16הגב לתגובה זועברה את שלב ההוכחות והמערכת כבר פועלת בבתי חולים ברחבי העולם ישראל מקוב עלה על זה והחודש החברה עוברת לשליטתו אז אם כבר כן פייט יכולה לחכות בתור
- 4.יובל 07/04/2011 15:15הגב לתגובה זולקנות הנייר ירד
- 3.ברנרד 07/04/2011 14:48הגב לתגובה זוהחברה עברה שנים לא פשוטות כולל כשלון אחד ואם כל זאת השכילה להמשיך בפיתוח ולשמור על בעלי העינין הותיקים עם אותם אחזקות.כניסתו של אלכס רבינוביץ לפני חצי שנה סימנה את המפנה.עושה רושם שהשנה או שנה הבאה יהיו שנות ההבשלה של החברה.מאחל להם הצלחה רבה .
- איתמר 07/04/2011 14:57הגב לתגובה זומחזיק כן פייט הרבה זמן ושמחתי לקרוא מה שכתבת.מכיר אותך מהמאמרים היפים על פרוטליקס ועשית עלי רושם מאד חיובי ורציני .טוב לדעת שיש לך דעה חיובית על כן פייט.האם אתה מחזיק במניות החברה?
- 2.ליאור בלס 07/04/2011 14:35הגב לתגובה זוכתבה מעולה לחברה מבטיחה שבמהלך החודשים הקרובים הולכת להמריא... כל מי שמעוניין במעקב צמוד אחר ביצועי החברה והמניה מוזמן לאתר http://www.bioholder.com האתר חינמי רק דורש רישום קצר ופשוט...המניה מסוקרת באתר תחת פורום/מניות שוק ישראלי....כולכם מוזמנים :-)) :-)) :-))
- מצחיקול 07/04/2011 16:03הגב לתגובה זובדיחה
- 1.גלעד 07/04/2011 14:34הגב לתגובה זויש בצנרת 8 פיתוחים לתרופות שונות כולל הסכמי מסחור ביפן ןהונג קונג.
"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת
יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.
במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן.
בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי.
נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".
- בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
- יפן מתכננת תקציב ביטחון שיא של 60 מיליארד דולר: רחפנים ורובוטים במקום חיילים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם
הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.
