הקמפיין: הכללית שולחת את 'מוטי' הביתה בקמפיין הסברה. אסם בקמפיין חוצה חטיבות

Bizportal בכל שבוע, אוסף בשבילכם את הקמפיינים המעניינים, המפתיעים והמובילים של השבוע
מאיה זיסר |

מידי שבוע עולים קמפיינים רבים בכלי המדיה השונים, חלקם בתקציבים נמוכים וחלקם בכסף גדול. אתר Bizportal מביא לכם את רשימת הקמפיינים הבולטים שעלו בשבוע החולף. לקמפיינים של השבוע שעבר

בייגל בייגל בפעילות מהאגדות

חברת 'בייגל בייגל', מעלה את קמפיין 'אגדת הבייגל בייגל שלי'. הקמפיין אשר יושק באמצעות משרד הפרסום 'באומן, בר ריבנאי', יכלול סרט טלוויזיה חדש ופעילות רחבה באינטרנט בהשקעה כוללת של כ-2 מיליון שקל.

קמפיין זה ממשיך את השפה התקשורתית המזוהה עם 'בייגל בייגל' ברוח אגדות הילדים ומזמין הפעם את הילדים לקחת חלק בעולם זה באופן פעיל, במטרה לחברם לעולם של כתיבה ויצירה ובכך ליצור עבורם ערך חינוכי.

לצורך כך, נבנה לפעילות אתר יעודי בו ילדים מוזמנים להיכנס ולכתוב סיפורי אגדות באמצעות עזרים והדרכה שינתנו באתר. האתר, שיעלה בתחילת נובמבר, יציע לילדים מגוון ויז'ואלים והתחלות של סיפורים מהם יוכלו ליצור אגדה משלהם.

במסגרת הפעילות חברה 'בייגל בייגל' עם רשת 'צומת ספרים', כאשר במהלך כל חודש הפעילות ניתן יהיה לרכוש בכל סניפי הרשת, ספרי אגדות בסכום של 20 שקל בהצגת אריזת 'בייגל בייגל'.

לדברי הילית שמיר, מנהלת שיווק, 'בייגל בייגל', "השנה החלטנו להשיק מהלך שייצור קשר ישיר עם קהל צרכנינו הצעיר ויעניק להם ערך חינוכי ויצירתי מעבר למוצרים עצמם. אנו מברכים על שיתוף הפעולה עם רשת צומת ספרים, המאפשרת לנו להעמיק את הקשר והאהבה של ילדים לעולם האגדות ולהמשיך לחזק את בייגל בייגל לעולם זה."

אסם בקמפיין חוצה חטיבות

בשנה האחרונה הרבה מן החברות בעלות מוצרים רבים חברו אותם יחד לקמפיין אחד. בדומה להן יוצאת גם חברת אסם, אשר יוצאת קמפיין חוצה חטיבות.

החברה יוצאת עם קו זה לראשונה מזה 5 שנים, בהשקעה של כ-1.5 מיליון שקל. הקמפיין יעלה באמצעות גיתם BBDO תחת הסיסמא 'אסם נותנת לך יותר'.

מטרת הקמפיין, לקדם מבצע ארצי אשר יציע מגוון הנחות של בין 20-30% על שלל מוצרי החברה האהובים ביניהם: במבה, ביסלי, אפרופו ודובונים, עוגות הבית השונות, מגוון מוצרי הקולינאריה הבסיסיים לבית כגון פסטות, פתיתים, רטבים, שקדי מרק, מנות חמות, מותגי הקפה השונים של נסטלה ועוד.

איילת ליפשיץ, סמנכ"ל שיווק ופיתוח עסקי באסם, מסרה כי "המבצע יאפשר לקהל הרחב לפתוח את החורף עם המוצרים האהובים עליו וליהנות מהנחות משמעותיות".

הכללית שולחים את 'מוטי' הביתה בקמפיין הסברה

קופ"ח 'שירותי בריאות כללית', יוצאת בקמפיין הסברה לקראת החורף, תחת המסר המרכזי: 'אם חולים נשארים בבית'. בסרטון הפרסומת מופיע 'הילד של הכללית', חמודי, בגן ילדים עם חברו מוטי המצונן. במקאן יצרו שוב מחזמר, והפעם הילדים מסבירים למוטי שעליו ללכת הביתה, באמצעות שיר 'יאללה לך הביתה מוטי, אתה מצונן', שהוא טייק אוף על השיר של קובי אוז 'יאללה לך הביתה מוטי'.

בכללית מסבירים כי "ההתעניינות סביב מגפת שפעת החזירים והשפעת העונתית הולכת וגוברת ואנו כארגון בריאות, רואים חובה להרגיע את הציבור ואת לקוחותינו ולתת להם מידע שיכול לסייע להם במניעת הידבקות". עוד מציינים בכללית כי "המסר של הקמפיין מדגיש את החשיבות לאיתור המחלה בזמן ולהישארות בבית אם חולים, על מנת להימנע מהדבקה וממגפה, שכן המחלה מדבקת מאוד ב-24 השעות הראשונות".

הקמפיין עולה באמצעות משרד הפרסום 'מקאן אריקסון', בטלוויזיה המסחרית, ברדיו הארצי והאזורי, ובאתרים המובילים לתקופה של כשבועיים ובהיקף כספי של כ-2 מיליון שקל.

חברת Cal ממשיכה בקמפיין 'המתחזה'

חברת Cal יוצאת בשבוע הבא עם קמפיין לקראת חג החנוכה בעלות של 2.5 מיליון שקל. הקמפיין, 'מותק של מתחזה', צולם עם הפרזנטור של Cal, שי אביבי, השחקן דני שטג וכל כוכבי 'מותק של פסטיבל 2', ביניהם: יובל המבולבל, רינת גבאי, טוביה צפיר, מיכל צפיר, אורנה דץ, אסף אשתר, מקס אולארצ'יק וצוות א-ב-ג-ד.

קמפיין זה ממשיך את סדרת הקמפיינים העוסקת בהטבות צרכניות ש- Cal מעניקה ללקוחותיה בהן מתחזה דני שטג ללקוח של Cal כדי ליהנות מהמבצעים שהחברה מציעה. שי אביבי, המזוהה זה שלוש שנים עם המהלכים האסטרטגיים ש- Cal מובילה, חושף בכל פעם את ההתחזות שלו ומסיים במשפט: 'יותר פשוט להיות לקוח של Cal'.

הקמפיין יעלה בטלוויזיה באמצעות משרד הפרסום 'גלר-נסיס' ובאינטרנט באמצעות חברת האינטראקטיב 'גורני'.

זיתא בקמפיין אנימציה אותו מוביל בקולו השחקן דני שטג

חברת 'זיתא' מקבוצת ויסוצקי, מחזקת את יתרונותיה בקטגורית שמני זית. עולה בקמפיין טלוויזיה חדש, בהשקעה של כ-1 מיליון שקל.

הקמפיין נעשה באמצעות משרד הפרסום 'ראובני פרידן', תחת הסלוגן, למומחיות יש טעם מצוין. הקמפיין בוחר להדגיש את החיבור של זיתא לעולם החוויתי והשמח של האוכל והטעמים שהוא חלק מתרבות האוכל הישראלית. את קמפיין האנימציה, יוביל בקולו השחקן דני שטג.

לדברי לאה מלכא אננברג, מנהלת שיווק זיתא: "הקמפיין מדגיש מצד אחד את החגיגה השמחה שיוצר המפגש המרתק בין הטעמים, שמן הזית ותרבות האוכל הישראלית ומאידך את הקשר שבין המומחיות של בית הבד לאיכות השמן והטעם הנפלא שלו".

דיסני

ערוץ דיסני בשיתוף עם הרשות הלאומית לבטיחות בדרכים באמצעות לשכת הפרסום הממשלתית, בפעילות משותפת הכוללת 4 סרטונים, בכיכובם של כוכבי ערוץ דיסני, המציגים התנהלות נכונה בדרכים כגון: חציית כביש בבטחה , רכיבה על אופניים , ועוד.

הסרטונים הופקו על ידי הרשות הלאומית לבטיחות בדרכים וערוץ דיסני והותאמו במיוחד לקהל היעד של הערוץ, ילדים בגילאי 6 עד 14, זאת במטרה להדריך ולתת טיפים להתנהלות נכונה בדרכים. הסרטונים יעלו לאוויר בערוץ דיסני, למשך מספר חודשים.

יונת מרטון רזון, סמנכ"ל חטיבת האוכלוסיות ברשות הלאומית לבטיחות בדרכים: "הרשות מאמינה שערוצי המדיה וערוץ דיסני ביניהם מהווים דרך מצוינת לפנות אל בני הנוער, לגייס אותם ואת רמת המודעות שלהם לנושא הבטיחות בדרכים, כל זאת במטרה לבנות דור חדש בטוח ומודע יותר של משתמשי דרך".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אמיר ירון נגיד בנק ישראל
צילום: ליאת מנדל

ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל

בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?

ד"ר אדם רויטר |

קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.

ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.

צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.

לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.

תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח

בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.

אסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסףאסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסף

לאומי פרטנרס ומשפחת שסטוביץ' רוכשים נתח בפרופיט לפי שווי של 650 מיליון שקל

לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים בשלב מתקדם של משא ומתן להשקעה של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים.

רן קידר |
נושאים בכתבה פרופיט אסף בנאי

לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים במשא ומתן להשקעה משותפת של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים שמנוהלת על ידי אסף בנאי. ההשקעה מבוססת על שווי של כ-650-660 מיליון שקל לפני הזרמת הכספים, גבוה כמעט פי 4 מהשווי שבו נרכשה השליטה בחברה לפני חמש שנים. לאומי פרטנרס יוביל את ההשקעה. כמחצית מהסכום יזרום ישירות לקופת החברה להרחבת פעילות, והיתרה תשולם לבעלי השליטה הקיימים - אסף בנאי ושלומי אלברג, שמחזיקים כל אחד ב-40%, ויוסי סגול עם 20% שהצטרף לפני כארבע שנים.

פרופיט הוקמה ב-2006, והיא "בית סוכנים" וסוג של פמילי אופיס. היא מתמחה בהפצת מוצרי ביטוח, פנסיה והשקעות פיננסיות. כיום היא מנהלת נכסים בהיקף של יותר מ-80 מיליארד שקל, עם צוות של מעל 300 מתכננים פיננסיים-סוכני ביטוח מורשים. החברה מפעילה גם קרן גידור שמנהלת 400 מיליון שקל, ומרוויחה על פי ההערכות כ-60-70 מיליון שקל בשנה. 

פרופיט הרחיבה את פעילותה לתחום ההשקעות האלטרנטיביות וספגה מכה - גם הפסד כספי וגם מכה תדמיתית עם הנפקת פעילות בבורסה, מגדלור שמאוחר יותר נמחקה אחרי הפסדי עתק למשקיעים ואחרי שהציפה בעיות-תקלות גדולות בניהול השקעות ובדרך המחיקה של החברה - פרופיט בריבוע - אסף בנאי ושלומי אלברג שיווקו השקעות אלטרנטיבות והרוויחו פעמיים.

עם זאת, עדיין יש פעילות שאפילו מתרחבת בתחום ההשקעות האלטרנטיבות, רק שלא דרך חברה נסחרת. הפעילות הזו כוללת קרנות נדל"ן והלוואות פרטיות.

הנהלת פרופיט חוזקה לאחרונה עם מינויים בכירים: דניאל כהן, בעל ניסיון של 15 שנים בהפניקס, משמש כמנכ"ל, ואמיר כהנוביץ', כלכלן ראשי לשעבר בהפניקס, מנהל את מחלקת המחקר. השינויים האלה תורמים ליציבות, במיוחד לאחר סכסוך משפטי עם הפניקס ב-2023 על חשדות טוויסטינג, העברת לקוחות בין מוצרים ללא הצדקה. הסכסוך נפתר בהסכם שיתוף פעולה, שכלל גידול של 20% בהפצת מוצרי הפניקס דרך פרופיט, והוביל להכנסות נוספות של 25 מיליון שקל.

היסטוריית הבעלות בפרופיט כוללת תהפוכות. ב-2008 רכשה פסגות 50% מהמניות, וב-2012 השלימה שליטה מלאה. ב-2016 קנתה פסגות את יתרת המניות תמורת 56 מיליון שקל. ב-2021, בנאי ואלברג רכשו חזרה את השליטה ב-165 מיליון שקל, וסגול הצטרף בשווי 200 מיליון. השווי הנוכחי של מעל 650 מיליון הוא תודות להרחבת רשת הסוכנים מ-150 ל-300 והוספת שירותי ייעוץ דיגיטלי, שמגדילים את מספר הלקוחות במעל 10% בשנה.