אנרגיה סולארית
צילום: American Public Power Association

לראשונה בישראל - רשות החשמל מקדמת הקמה של מתקני אגירת אנרגיה ברחבי הארץ

מתן קובי | (2)

רשות החשמל מקדמת בימים אלו הליך תחרותי להקמה של מתקני אגירה גדולים באזורים עם גודש ברשת החשמל, זאת עם פוטנציאל נוסף להקמת מתקני יצור באנרגיה מתחדשת. בעזרת המתקנים מאות מגה וואטים של אנרגיה מתחדשת יוכלו להתחבר לרשת. כרגע, אחת הבעיות הגדולות עם חיבור מתקני אנרגיה מתחדשת הוא הגודש על רשת החשמל, מה שמונע ממנה לקלוט מתקני ייצור בהיקפים גדולים, בעיקר ממכשירים סולאריים שמייצרים אנרגיה בשעות היום.

המתקנים שיוקמו יהיו בשליטת נגה ויסייעו לה לווסת את זרימת האנרגיה ברמת החשמל, כמו כן העניין יסיע לחברה לשחרר עומסים בתחנות משנה ברשת, מה שימצה בצורה טובה יותר את המשאבים הקיימים שלה.

התעריף אשר ייקבע בהליך יהיה ייחודי לכל מתקן, בהתאם להצעה הזוכה לגבי אותו מתקן, זאת כשלא יוקצה למציע יחיד מכסה של יותר מ-30% מסך ההספק הזוכה במסגרת ההליך או ביותר מ-300 מגה ואט (בכל האזורים במצטבר), לפי הגבוה מביניהם. בהליך יוכלו  להשתתף רק מתקנים המחוברים לרשת מתח עליון (161 קילוואט).

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    איש שלום 01/07/2023 20:34
    הגב לתגובה זו
    חבל
  • 1.
    לילי 01/07/2023 06:57
    הגב לתגובה זו
    אגירה במתח עליון לא יעילה ותייקר את מחיר החשמל . אגירה ברמה מקומית קרוב לצרכן תחסוך הקמת תשתיות הולכה וייצור הואיל היא מיישרת עקום את הצריכה .אגירה מקומית תחסוך עליות ייצור המרה והולכה בשעות שיא העומס .
אייל פודהורצר מנכל אקונרגי
צילום: ליאורה רויטמן

"המשבר באירופה הפך את האנרגיות המתחדשות לאסטרטגיה, ואנחנו שם"

אייל פודהורצר, מייסד משותף ומנכ"ל אקונרג'י, מציב יעדים שאפתניים לחברה לקראת 2026, ומסביר מדוע גרמניה היא יעד אסטרטגי

אתי אפללו |
נושאים בכתבה אנרגיה ירוקה

יתרונה הגדול של אקונרג'י הוא הפוזיציה שלה כ"שחקן מקומי" בכל שוק שבו היא פועלת, כך לדברי אייל פודהורצר מייסד שותף ומנכ"ל אקונרג'י, בכנס אנרגיה ותשתיות של ביזפורטל. "בניגוד לשחקנים רבים שמגיעים עם הון בלבד, אנחנו למעשה יזמים מקומיים. נכנסנו מלמטה, מעולמות הפיתוח, וכיום אנחנו יצרני חשמל. בכל מדינה אנחנו בונים תשתית מקומית עם צוותי הנדסה, תכנון ותפעול, שמאפשרת לנו לנצל ידע, להוזיל עלויות ולהגדיל רווחיות".

בבואם לבחון מדינה חדשה, הסביר פודהורצר, החברה בודקת מספר פרמטרים: גודל השוק, יעדיה האנרגטיים של המדינה, חיבור לרשת החשמל, ורווחיות הפרויקטים. "המלחמה בין רוסיה לאוקראינה האיצה את התוכניות – מדינות קבעו יעדים שאפתניים מאוד. גרמניה, למשל, שואפת להגיע ל־80% אנרגיות מתחדשות עד 2030 ול־100% עד 2035", ציין.



"צוואר הבקבוק הוא לא הכסף – אלא החיבור לרשת"

על אף עודפי ההון המחפשים השקעות באירופה, פודהורצר מבהיר: "הבעיה אינה מימון, אלא זמינות פרויקטים וחיבור לרשת. אנחנו מפתחים היום פרויקטים שכבר אושרו אך יתחברו לחשמל רק ב־2029 או 2030. לכן אנחנו בונים מלאי פרויקטים ארוך טווח".

לדבריו, המלחמה באוקראינה סימנה נקודת מפנה: "אירופה הציבה לעצמה יעד ברור שהוא עצמאות אנרגטית. ראינו רגולציה חדשה, מכסות גבוהות יותר, מענקים ותמריצים. כיום אין היגיון כלכלי בהקמת אנרגיה שאינה מתחדשת. השוק מתרחב גם בזכות המעבר לרכב חשמלי".