ממימון לבעלות: מזרחי טפחות רוכש 20% מרימון פאוור לפי שווי של 400 מיליון שקל
זרוע ההשקעות של בנק מזרחי מזרחי טפחות -3.45% - מזרחי טפחות אינווסט - מודיעה על רכישת 20% מרימון פאוור אנרג'י תמורת כ-70 מיליון שקל, לפי שווי של עד כ-400 מיליון שקל אחרי הכסף, ובכך נכנסת כשותפה לפעילות האנרגיה והגז של קבוצת רימון. המהלך משקף הרחבה של פעילות הבנק מעבר למימון פרויקטים בלבד, כאשר לצד ההשקעה ההונית הוא צפוי גם להעמיד מימון להמשך פיתוח הפעילות, ובכך לפעול בשני מישורים במקביל, גם כמשקיע וגם כמממן.
העסקה היא הראשונה שמובילה שמרית קניג מאז כניסתה לתפקיד מנכ"לית מזרחי טפחות אינווסט החודש, ומשקפת את הכיוון שאליו מכוונת זרוע ההשקעות של הבנק. אם עד כה עיקר הפעילות התמקד במתן אשראי לפרויקטים, בעיקר בתחומי תשתיות ואנרגיה, כעת הבנק נכנס גם לצד ההוני, תוך ניסיון להעמיק את החשיפה ליצירת ערך בתוך הפעילות עצמה ולא רק דרך ריבית על מימון.
מזרחי אינווסט מנהלת תיק השקעות בהיקף של כ-2 מיליארד שקל, שתרם לרווחי הבנק בשנת 2025 כ-250 מיליון שקל. מדובר כבר בפעילות עם משקל בתוך תוצאות הבנק, ולא רק זרוע משלימה. ההשקעה הנוכחית מצטרפת לפעילות רחבה יותר של הזרוע, הכוללת גם השקעות בתחומים משיקים לתשתיות, בהם סיבים אופטיים וניהול פסולת, לצד המשך פעילות מימון לפרויקטים בהיקפים משמעותיים.
עבור רימון, העסקה אינה מתמצה רק בהזרמת הון של כ-70 מיליון שקל, אלא בעיקר בקביעת שווי נפרד לפעילות האנרגיה והגז בתוך הקבוצה. כאשר פעילות מקבלת תמחור חיצוני במסגרת עסקה, מדובר באינדיקציה שמאפשרת לשוק להבין טוב יותר את תרומתה. במקרה הזה, השווי שנקבע עומד על כ-400 מיליון שקל אחרי הכסף, ומייצר נקודת ייחוס לפעילות שעד כה פעלה בתוך מבנה רחב יותר.
- זרועות ההשקעה של הבנקים רשמו רווחי שיא; אבל המנהלים שהקימו אותן עוזבים
- המנכ"לית החדשה של מזרחי-טפחות INVEST: שמרית קניג
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הפעילות עצמה מציגה צמיחה מתונה אך עקבית. בשנת 2025 ההכנסות מגיעות ל-146 מיליון שקל, לעומת 134 מיליון שקל בשנת 2024, והרווח הגולמי עולה ל-25 מיליון שקל לעומת 19 מיליון שקל שנה קודם. הנתונים מצביעים על שיפור גם בהיקפי הפעילות וגם ברווחיות, ומחזקים את התמחור שנקבע בעסקה.
רימון פאוור אנרג'י פועלת במודל רחב יחסית שאינו מתבסס על תחום פעילות אחד בלבד. החברה עוסקת בייזום, תכנון, מימון, הקמה ותפעול של מתקני קוגנרציה, תחנות סולאריות, מתקני אגירת אנרגיה ומערכות ביוגז, לצד פעילות בתשתיות חשמל ואספקת חשמל ללקוחות. בנוסף, לקבוצה רישיונות לחלוקת גז טבעי והיא פועלת בפיתוח והפעלת רשתות אזוריות עבור מפעלי תעשייה, בתי חולים וגופים ציבוריים. הפיזור הזה מאפשר לה לפעול במספר נקודות לאורך שרשרת הערך של תחום האנרגיה, ומייצר בסיס לפעילות מתמשכת לצד פרויקטים חדשים.
במקביל, המהלך משתלב במגמה רחבה יותר בשוק המקומי, שבה גופים פיננסיים אינם מסתפקים עוד במתן אשראי לפרויקטי תשתית, אלא מבקשים לקחת חלק גם בבעלות עליהם. עבור הבנקים, מדובר בהרחבת מקורות ההכנסה ובהעמקת המעורבות, בעוד עבור החברות מדובר בהבאת שותף שמספק גם הון וגם נגישות למימון. במקרה הנוכחי, השילוב הזה עשוי לתמוך בהמשך הרחבת הפעילות של רימון ולהקל על מימון פרויקטים עתידיים.
