בכמה עלה השכר בהייטק ובאיזה תפקיד מרוויחים הכי הרבה?
מי הם שיאני השכר בקרב התפקידים השונים בהייטק, כמה מרוויח עובד ממוצע ואיפה נפתחות הכי הרבה משרות?
GotFriends, חברת ההשמה להייטק, מסכמת את הרבעון הראשון לשנת 2025 ומדווחת על נתוני השכר בקרב העובדים בתעשייה. לפי הנתונים של חברת GotFriends, התחומים המובילים בגיוס עובדים בהייטק ברבעון הראשון של 2025 הם: 29% מהמשרות שנפתחו הרבעון הן בעולמות ה-Security, 15% מהמשרות שנפתחו הרבעון הן בתחום ה-AI, 13% מהמשרות שנפתחו הרבעון הן מתחום ה-Fintech ו-9% מהמשרות שנפתחו הרבעון בתחום ה-Ad-Tech.
בנוסף, נרשמה ברבעון הראשון של 2025 עליה של 3% בשכר הממוצע לתפקידים טכנולוגיים בקרב סניורים בעלי 5 שנות ניסיון ומעלה שעמד על 38,183 שקל לחודש, לעומת 37,071 שקל לחודש בשנת 2024.
בין המקצועות שבהם נרשמה עליה בשכר הממוצע ברבעון הראשון של 2025:
שיאני השכר ברבעון הראשון של 2025 נותרו תפקידי מנהלי פיתוח וראשי צוותים עם שכר חודשי ממוצע העומד על 51,258 שקל, לעומת 46,815 שקל (עלייה של 9%).
- עתיד ההייטק: יש עוד הרבה עבודה אבל החוסן הישראלי לא נעלם מן העולם
- פערי השכר בהייטק הישראלי שוברים שיאים בינלאומיים, ומה לגבי האיכות?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תפקידי תוכניתני C/C++ רשמו עליית שכר גבוהה של 10% כשהרוויחו ברבעון הראשון של 2025 שכר חודשי של 43,218 שקל, לעומת 39,242 שקל בשנת 2024.
תפקידי מנהלי מוצר רשמו אף הם עליית שכר גבוהה של 10% כשהרוויחו ברבעון הראשון של 2025 שכר חודשי של 41,525 שקל, לעומת 37,878 שקל בשנת 2024.
חוקרי אבטחת מידע רשמו עליה של 5% בשכר החודשי ברבעון הראשון של 2025 שעמד על 47,204 שקל לעומת 45,012 שקל בשנת 2024.
- השכר הממוצע עלה - ההייטק משאיר אבק לשאר הענפים
- "הבוס התקשר בשעות הערב. לא עניתי": דור ה-Z משנה את הכללים בשוק העבודה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- "הבוס התקשר בשעות הערב. לא עניתי": דור ה-Z משנה את הכללים...
מהנדסי אלגוריתמים רשמו עליה של 5% בשכר החודשי ברבעון הראשון של 2025 שעמד על 45,259 שקל לעומת 43,118 שקל בשנת 2024.
תפקידי תוכניתני Python רשמו ברבעון הראשון של 2025 עליית שכר יפה של 6% לשכר חודשי של 43,689 שקל לעומת 41,044 שקל בשנת 2024 ובתפקידי Data Analyst נרשמה עליית שכר של 4% ל-27,430 שקל בחודש לעומת 26,375 שקל בשנת 2024.
ברבעון הראשון של 2025 נרשמה גם עליית שכר של 3% בקרב בוגרים מצטיינים ששכרם הממוצע לחודש עמד על 17,500 שקל.
פערי השכר בין גברים לנשים בענף ההייטק הישראלי הצטמצמו ב-3% ועומדים על 8% כשהשכר הממוצע לגבר עומד על 40,657 שקל לעומת 37,647 שקל השכר החודשי לנשים.
לגבי נושא העבודה ההיברדית בענף ההייטק בישראל ניתן לראות כי 56% מהמשרות מציעות 2 ימי עבודה מהבית, 18% מהחברות מציעות יום עבודה אחד מהבית, 14% מהחברות מציעות 3 ימי עבודה מהבית ו-10% מהחברות מציעות עבודה מהמשרד בלבד, בעיקר חברות בעולמות ה-AI, Gaming ו- Security.
על אף העליות בשכר, נתוני הלמ"ס מצביעים על קיפאון במספר המשרות בענף. בינואר 2025 נרשמו כ-400.2 אלף משרות שכיר בהייטק - ירידה קלה של 0.5% לעומת דצמבר 2024, ועלייה מזערית של 0.2% בלבד לעומת ינואר אשתקד. למעשה, חלקו של ההייטק מכלל המשרות במשק נותר יציב על 9.8%. המשמעות היא שהשוק אומנם מתחזק בשכר, אך אינו מייצר מקומות עבודה חדשים בקצב משמעותי, ייתכן בשל מגמות של התייעלות או קשיים בגיוס הון חדש.
שכר של פי 3 מעובד ממוצע במשק
השכר הממוצע למשרת שכיר במשק בינואר הגיע ל-13,419 שקל - עלייה של 2.2% לעומת החודש המקביל בשנה שעברה (13,127 שקל),
כך שבהייטק כאמור עובד עם מעל 5 שנות ניסיון מרוויח כ-38 אלף שקל. כשמנכים את השפעת האינפלציה (מדד המחירים לצרכן), השכר הריאלי דווקא ירד, השכר הממוצע למשרת שכיר במחירים קבועים עמד על 11,029 שקל, ירידה של 1.5% לעומת ינואר 2024. המשמעות היא שלמרות עלייה נומינלית
בשכר, כוח הקנייה של השכירים נשחק בשל עליית המחירים.
"הרבעון הראשון של 2025 מביא עמו רוח אופטימית לשוק ההייטק הישראלי – אנחנו רואים עלייה של 3% בשכר הממוצע ומגמה ברורה של התאוששות בגיוסים, למרות הטלטלות שעדיין ניכרות בארה״ב", מסרה שירי וקס, מנכ"לית GotFriends. "לצד ירידות בשווי החברות האמריקאיות ופיטורים מתוקשרים, כאן בישראל נרשמו אקזיטים חסרי תקדים. המגמות האלה ממחישות שוב עד כמה ההון האנושי שלנו הוא הנכס האמיתי – מה שמבדל את ההייטק הישראלי בזכות החדשנות, היצירתיות והיכולת לבצע ברגע האמת. אם נמשיך להשקיע באנשים, נוכל לצלוח כל אתגר ולהמשיך להוביל את התעשייה העולמית".
- 9.יפתח 25/04/2025 12:30הגב לתגובה זומדובר במשכורות גבוהותאך צריך לזכור שגם יש מסלא נמוך עליהם כך שהנטו לחיסכון קטן בהרבה ורק חלקמאוד קטן מהאוכלוסיה עובד שם.וגם משרתו לא מובטחת ויכולים לפטראותו בכל רגע נתון
- 8.אנונימי 21/04/2025 18:39הגב לתגובה זואולי במקום לעשות שכר ממוצע של גברים ונשים תעשו שכר ממוצע שעתי לגברים ונשים נשים מרוויחות פחות אבל באופן כללי נשים גם עובדות פחות. מספיק עם ההתקרבנות
- 7.אנונימי 21/04/2025 01:51הגב לתגובה זויוצאים לפי הערכות רשמיות 40 הייטקיסטים את המדינה ולא חוזרים גם לאחר שנה מיום היציאה. בספרים זה נראה יורד. מעניין למה זה קורה ישראל בעוד 30 שנה מיקס של ארגנטינה ודרום אפריקה. בהצלחה לכולם.
- 6.אנונימי 21/04/2025 00:41הגב לתגובה זומנהלי לקוחות בחברות תוכנה גלובליות מיקרוסופט גוגל סיילספורס וכד מרוויחים מעל למליון שח בשנה בקל. זה המקצוע הכי רווחי בהייטק.
- 5.אנונימי 20/04/2025 19:08הגב לתגובה זוRSU מכפיל את השכר שבטבלה לפחות. הנתונים חסרים ולא משקללים את השכר המלא שגבוה בהרבה.
- 4.מה עם מהנדס אוטומציה (ל"ת)אנונימי 20/04/2025 17:50הגב לתגובה זו
- 3.ff 20/04/2025 14:40הגב לתגובה זוfake data
- לאיזה כיוון (ל"ת)אנונימי 20/04/2025 19:02הגב לתגובה זו
- 2.אנונימיאפללו 20/04/2025 14:29הגב לתגובה זומרביח 60000 שח לחודש אני מלגזן
- 1.ברוטו 20 20/04/2025 14:16הגב לתגובה זויותר חשוב כמה מצליחים לחסוך בחודש ומה כוח הקנייה.מעדיף להשתכר פחות ולעבוד פחות במדינה בה כוח הקנייה שלי חזק יותר.ברכות למדינה על עושק מיסים יעיל בתמורה לכלום ושום דבר.
- טוס לניגריה שמאלני רקוב ובכיין (ל"ת)מנכל בהייטק 10/05/2025 18:31הגב לתגובה זו

"הבוס התקשר בשעות הערב. לא עניתי": דור ה-Z משנה את הכללים בשוק העבודה
גל הפיטורים הגלובלי היה אמור להחזיר את הצעירים לשעות נוספות ונאמנות עיוורת - אבל קורה בדיוק ההפך: הם מציבים גבולות, דורשים גמישות ומוכנים לשלם מחיר. האם המעסיקים יצליחו להסתגל למצב? וגם - דברים שצריך לדעת על דור
Z
דניאל, בן 24, הוא מתכנת מחונן בחברת הייטק מבטיחה. כשסיים את ההתמחות שלו, כולם ציפו שיקפוץ למים ויעבוד סביב השעון, כפי שהיה מקובל בענף במשך שנים. אבל לדניאל היו תוכניות אחרות. הוא הגיע ליום הראשון עם חיוך, מחויבות למשימותיו, וסט כללים משלו. כשהמנהלת שלו התקשרה אליו לראשונה בשעה שמונה בערב כדי לדון בבאג דחוף, דניאל פשוט לא ענה. הטלפון רטט על השיש בזמן שהוא הכין ארוחת ערב, ודניאל אפילו לא טרח להציץ. בבוקר למחרת, הוא ניגש למנהלת והסביר בנימוס: "אני זמין ומחויב באופן מלא בין תשע לחמש. מחוץ לשעות האלה, אני לא עובד. כל הודעה או שיחה תיענה ביום העבודה הבא".
דניאל הוא לא מורד או עצלן. הוא פשוט היה נציג מובהק של דור שלם שמאס בעבדות המודרנית ואימץ את תפיסת ה"התפטרות השקטה" - כלומר, בשעות העבודה הוא מבצע את עבודתו על הצד הטוב ביותר, עומד בציפיות ואפילו מצטיין, אך ברגע שהשעון מראה 17:00, המחשב נסגר והעבודה נשארת במשרד. הגבולות הברורים האלה הם לא סימן לחוסר מוטיבציה, אלא דרך לשמור על שפיות, לאזן בין עבודה לחיים ולהגדיר מחדש מהי מחויבות בעידן המודרני.
ב-2025 שוק העבודה העולמי נמצא במצב של האטה מתמשכת: גיוסים מצטמצמים, גלי פיטורים נמשכים (בעיקר בתחומי הטכנולוגיה, הפיננסים והמדיה), והוודאות התעסוקתית נמוכה מאי פעם. למרות זאת, בני דור ה-Z (ילידי 1997–2012), שהם כיום כ-27% מכוח העבודה במשק, אינם נסוגים מהדרישה המרכזית שלהם: איזון אמיתי בין עבודה לפנאי. נתונים עדכניים של מכון גאלופ מראים כי עובדים מתחת לגיל 35 מבלים בעבודה כשעתיים פחות בשבוע בממוצע, בהשוואה ל-2019 - ירידה כפולה מזו שנרשמה בקרב עובדים מעל גיל 40. הירידה הזו אינה נובעת מעצלות, אלא משינוי עמוק בתפיסת הנאמנות כלפי המעסיק.
התנתקות רגשית כמנגנון הישרדות
תקופת הקורונה לימדה את הדור הצעיר שני לקחים חשובים: ראשית, עבודה מרחוק יכולה להיות יעילה לא פחות מעבודה במשרד; שנית, ביטחון תעסוקתי הוא אשליה. גלי הפיטורים של 2023–2025, שבהם עשרות אלפי עובדים בעלי ותק קצר פוטרו בהודעות זום של דקות ספורות, רק חיזקו את המסקנה: אין טעם להשקיע רגשית במקום עבודה שאינו מחויב אליך. התוצאה היא עלייה חדה בתופעות "ההתפטרות השקטה" ו-"עבודה לפי השכר". כלומר, העובדים מבצעים את המוטל עליהם בדיוק לפי החוזה, בלי שעות נוספות, בלי מענה למיילים אחרי 18:00, ובלי ביטול תוכניות אישיות.
סקר שערכו Deloitte Global Gen Z & Millennial Survey בשנת 2025 מראה כי 89% מהנשאלים מדור ה-Z מדרגים איזון עבודה-חיים כגורם החשוב ביותר בבחירת מקום עבודה - מעל שכר ומעל קידום. רק 6% מהם מעוניינים להגיע לתפקידי ניהול בכירים, לעומת 20% בדור המילניאלס לפני עשור.
הפער הבין-דורי מתרחב

"הבוס התקשר בשעות הערב. לא עניתי": דור ה-Z משנה את הכללים בשוק העבודה
גל הפיטורים הגלובלי היה אמור להחזיר את הצעירים לשעות נוספות ונאמנות עיוורת - אבל קורה בדיוק ההפך: הם מציבים גבולות, דורשים גמישות ומוכנים לשלם מחיר. האם המעסיקים יצליחו להסתגל למצב? וגם - דברים שצריך לדעת על דור
Z
דניאל, בן 24, הוא מתכנת מחונן בחברת הייטק מבטיחה. כשסיים את ההתמחות שלו, כולם ציפו שיקפוץ למים ויעבוד סביב השעון, כפי שהיה מקובל בענף במשך שנים. אבל לדניאל היו תוכניות אחרות. הוא הגיע ליום הראשון עם חיוך, מחויבות למשימותיו, וסט כללים משלו. כשהמנהלת שלו התקשרה אליו לראשונה בשעה שמונה בערב כדי לדון בבאג דחוף, דניאל פשוט לא ענה. הטלפון רטט על השיש בזמן שהוא הכין ארוחת ערב, ודניאל אפילו לא טרח להציץ. בבוקר למחרת, הוא ניגש למנהלת והסביר בנימוס: "אני זמין ומחויב באופן מלא בין תשע לחמש. מחוץ לשעות האלה, אני לא עובד. כל הודעה או שיחה תיענה ביום העבודה הבא".
דניאל הוא לא מורד או עצלן. הוא פשוט היה נציג מובהק של דור שלם שמאס בעבדות המודרנית ואימץ את תפיסת ה"התפטרות השקטה" - כלומר, בשעות העבודה הוא מבצע את עבודתו על הצד הטוב ביותר, עומד בציפיות ואפילו מצטיין, אך ברגע שהשעון מראה 17:00, המחשב נסגר והעבודה נשארת במשרד. הגבולות הברורים האלה הם לא סימן לחוסר מוטיבציה, אלא דרך לשמור על שפיות, לאזן בין עבודה לחיים ולהגדיר מחדש מהי מחויבות בעידן המודרני.
ב-2025 שוק העבודה העולמי נמצא במצב של האטה מתמשכת: גיוסים מצטמצמים, גלי פיטורים נמשכים (בעיקר בתחומי הטכנולוגיה, הפיננסים והמדיה), והוודאות התעסוקתית נמוכה מאי פעם. למרות זאת, בני דור ה-Z (ילידי 1997–2012), שהם כיום כ-27% מכוח העבודה במשק, אינם נסוגים מהדרישה המרכזית שלהם: איזון אמיתי בין עבודה לפנאי. נתונים עדכניים של מכון גאלופ מראים כי עובדים מתחת לגיל 35 מבלים בעבודה כשעתיים פחות בשבוע בממוצע, בהשוואה ל-2019 - ירידה כפולה מזו שנרשמה בקרב עובדים מעל גיל 40. הירידה הזו אינה נובעת מעצלות, אלא משינוי עמוק בתפיסת הנאמנות כלפי המעסיק.
התנתקות רגשית כמנגנון הישרדות
תקופת הקורונה לימדה את הדור הצעיר שני לקחים חשובים: ראשית, עבודה מרחוק יכולה להיות יעילה לא פחות מעבודה במשרד; שנית, ביטחון תעסוקתי הוא אשליה. גלי הפיטורים של 2023–2025, שבהם עשרות אלפי עובדים בעלי ותק קצר פוטרו בהודעות זום של דקות ספורות, רק חיזקו את המסקנה: אין טעם להשקיע רגשית במקום עבודה שאינו מחויב אליך. התוצאה היא עלייה חדה בתופעות "ההתפטרות השקטה" ו-"עבודה לפי השכר". כלומר, העובדים מבצעים את המוטל עליהם בדיוק לפי החוזה, בלי שעות נוספות, בלי מענה למיילים אחרי 18:00, ובלי ביטול תוכניות אישיות.
סקר שערכו Deloitte Global Gen Z & Millennial Survey בשנת 2025 מראה כי 89% מהנשאלים מדור ה-Z מדרגים איזון עבודה-חיים כגורם החשוב ביותר בבחירת מקום עבודה - מעל שכר ומעל קידום. רק 6% מהם מעוניינים להגיע לתפקידי ניהול בכירים, לעומת 20% בדור המילניאלס לפני עשור.
הפער הבין-דורי מתרחב
