הירשמו
  1. ראשי
  2. קריירה
שירי וקס GotFriends
צילום: עדו לביא

בכמה עלה השכר בהייטק ובאיזה תפקיד מרוויחים הכי הרבה?

מי הם שיאני השכר בקרב התפקידים השונים בהייטק, כמה מרוויח עובד ממוצע ואיפה נפתחות הכי הרבה משרות?

רוי שיינמן | (11)
נושאים בכתבה הייטק שכר בהייטק

GotFriends, חברת ההשמה להייטק, מסכמת את הרבעון הראשון לשנת 2025 ומדווחת על נתוני השכר בקרב העובדים בתעשייה. לפי הנתונים של חברת  GotFriends, התחומים המובילים בגיוס עובדים בהייטק ברבעון הראשון של 2025 הם: 29% מהמשרות שנפתחו הרבעון הן בעולמות ה-Security, 15% מהמשרות שנפתחו הרבעון הן בתחום ה-AI, 13% מהמשרות שנפתחו הרבעון הן מתחום ה-Fintech ו-9% מהמשרות שנפתחו הרבעון בתחום ה-Ad-Tech.

 

בנוסף, נרשמה ברבעון הראשון של 2025 עליה של 3% בשכר הממוצע לתפקידים טכנולוגיים בקרב סניורים בעלי 5 שנות ניסיון ומעלה שעמד על 38,183 שקל לחודש, לעומת 37,071 שקל לחודש בשנת 2024.




בין המקצועות שבהם נרשמה עליה בשכר הממוצע ברבעון הראשון של 2025:

שיאני השכר ברבעון הראשון של 2025 נותרו תפקידי מנהלי פיתוח וראשי צוותים עם שכר חודשי ממוצע העומד על 51,258 שקל, לעומת 46,815 שקל (עלייה של 9%).

תפקידי תוכניתני C/C++ רשמו עליית שכר גבוהה של 10% כשהרוויחו ברבעון הראשון של 2025 שכר חודשי של 43,218 שקל, לעומת 39,242 שקל בשנת 2024.

תפקידי מנהלי מוצר רשמו אף הם עליית שכר גבוהה של 10% כשהרוויחו ברבעון הראשון של 2025 שכר חודשי של 41,525 שקל, לעומת 37,878 שקל בשנת 2024.

חוקרי אבטחת מידע רשמו עליה של 5% בשכר החודשי ברבעון הראשון של 2025 שעמד על 47,204 שקל לעומת 45,012 שקל בשנת 2024.

קיראו עוד ב"קריירה"

מהנדסי אלגוריתמים רשמו עליה של 5% בשכר החודשי ברבעון הראשון של 2025 שעמד על 45,259 שקל לעומת 43,118 שקל בשנת 2024.

תפקידי תוכניתני Python רשמו ברבעון הראשון של 2025 עליית שכר יפה של 6% לשכר חודשי של 43,689 שקל לעומת 41,044 שקל בשנת 2024 ובתפקידי Data Analyst נרשמה עליית שכר של 4% ל-27,430 שקל בחודש לעומת 26,375 שקל בשנת 2024.

ברבעון הראשון של 2025 נרשמה גם עליית שכר של 3% בקרב בוגרים מצטיינים ששכרם הממוצע לחודש עמד על 17,500 שקל.

 

פערי השכר בין גברים לנשים בענף ההייטק הישראלי הצטמצמו ב-3% ועומדים על 8% כשהשכר הממוצע לגבר עומד על 40,657 שקל לעומת 37,647 שקל השכר החודשי לנשים.

 

לגבי נושא העבודה ההיברדית בענף ההייטק בישראל ניתן לראות כי 56% מהמשרות מציעות 2 ימי עבודה מהבית, 18% מהחברות מציעות יום עבודה אחד מהבית, 14% מהחברות מציעות 3 ימי עבודה מהבית ו-10% מהחברות מציעות עבודה מהמשרד בלבד, בעיקר חברות בעולמות ה-AI, Gaming  ו- Security.


 על אף העליות בשכר, נתוני הלמ"ס מצביעים על קיפאון במספר המשרות בענף. בינואר 2025 נרשמו כ-400.2 אלף משרות שכיר בהייטק - ירידה קלה של 0.5% לעומת דצמבר 2024, ועלייה מזערית של 0.2% בלבד לעומת ינואר אשתקד. למעשה, חלקו של ההייטק מכלל המשרות במשק נותר יציב על 9.8%. המשמעות היא שהשוק אומנם מתחזק בשכר, אך אינו מייצר מקומות עבודה חדשים בקצב משמעותי, ייתכן בשל מגמות של התייעלות או קשיים בגיוס הון חדש.


שכר של פי 3 מעובד ממוצע במשק

השכר הממוצע למשרת שכיר במשק בינואר הגיע ל-13,419 שקל - עלייה של 2.2% לעומת החודש המקביל בשנה שעברה (13,127 שקל), כך שבהייטק כאמור עובד עם מעל 5 שנות ניסיון מרוויח כ-38 אלף שקל. כשמנכים את השפעת האינפלציה (מדד המחירים לצרכן), השכר הריאלי דווקא ירד, השכר הממוצע למשרת שכיר במחירים קבועים עמד על 11,029 שקל, ירידה של 1.5% לעומת ינואר 2024. המשמעות היא שלמרות עלייה נומינלית בשכר, כוח הקנייה של השכירים נשחק בשל עליית המחירים.



"הרבעון הראשון של 2025 מביא עמו רוח אופטימית לשוק ההייטק הישראלי – אנחנו רואים עלייה של 3% בשכר הממוצע ומגמה ברורה של התאוששות בגיוסים, למרות הטלטלות שעדיין ניכרות בארה״ב", מסרה שירי וקס, מנכ"לית GotFriends. "לצד ירידות בשווי החברות האמריקאיות ופיטורים מתוקשרים, כאן בישראל נרשמו אקזיטים חסרי תקדים. המגמות האלה ממחישות שוב עד כמה ההון האנושי שלנו הוא הנכס האמיתי – מה שמבדל את ההייטק הישראלי בזכות החדשנות, היצירתיות והיכולת לבצע ברגע האמת. אם נמשיך להשקיע באנשים, נוכל לצלוח כל אתגר ולהמשיך להוביל את התעשייה העולמית".

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    יפתח 25/04/2025 12:30
    הגב לתגובה זו
    מדובר במשכורות גבוהותאך צריך לזכור שגם יש מסלא נמוך עליהם כך שהנטו לחיסכון קטן בהרבה ורק חלקמאוד קטן מהאוכלוסיה עובד שם.וגם משרתו לא מובטחת ויכולים לפטראותו בכל רגע נתון
  • 8.
    אנונימי 21/04/2025 18:39
    הגב לתגובה זו
    אולי במקום לעשות שכר ממוצע של גברים ונשים תעשו שכר ממוצע שעתי לגברים ונשים נשים מרוויחות פחות אבל באופן כללי נשים גם עובדות פחות. מספיק עם ההתקרבנות
  • 7.
    אנונימי 21/04/2025 01:51
    הגב לתגובה זו
    יוצאים לפי הערכות רשמיות 40 הייטקיסטים את המדינה ולא חוזרים גם לאחר שנה מיום היציאה. בספרים זה נראה יורד. מעניין למה זה קורה ישראל בעוד 30 שנה מיקס של ארגנטינה ודרום אפריקה. בהצלחה לכולם.
  • 6.
    אנונימי 21/04/2025 00:41
    הגב לתגובה זו
    מנהלי לקוחות בחברות תוכנה גלובליות מיקרוסופט גוגל סיילספורס וכד מרוויחים מעל למליון שח בשנה בקל. זה המקצוע הכי רווחי בהייטק.
  • 5.
    אנונימי 20/04/2025 19:08
    הגב לתגובה זו
    RSU מכפיל את השכר שבטבלה לפחות. הנתונים חסרים ולא משקללים את השכר המלא שגבוה בהרבה.
  • 4.
    מה עם מהנדס אוטומציה (ל"ת)
    אנונימי 20/04/2025 17:50
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    ff 20/04/2025 14:40
    הגב לתגובה זו
    fake data
  • לאיזה כיוון (ל"ת)
    אנונימי 20/04/2025 19:02
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    אנונימיאפללו 20/04/2025 14:29
    הגב לתגובה זו
    מרביח 60000 שח לחודש אני מלגזן
  • 1.
    ברוטו 20 20/04/2025 14:16
    הגב לתגובה זו
    יותר חשוב כמה מצליחים לחסוך בחודש ומה כוח הקנייה.מעדיף להשתכר פחות ולעבוד פחות במדינה בה כוח הקנייה שלי חזק יותר.ברכות למדינה על עושק מיסים יעיל בתמורה לכלום ושום דבר.
  • טוס לניגריה שמאלני רקוב ובכיין (ל"ת)
    מנכל בהייטק 10/05/2025 18:31
    הגב לתגובה זו
offices
צילום: offices
עבודה היברידית

המודל ההיברידי החדש: איך מחזירים את ה"נשמה" למשרד?

העבודה מהבית שהפכה לאחד מסמליה של תקופת הקורונה היא כבר מזמן עובדה קיימת, אלא שלנוחות יש גם מחירים; רבים מהמנהלים דורשים כעת נוכחות מלאה ואילו העובדים לא מוכנים להיפרד מהגמישות. איך מגיעים לעמק השווה? 

ענת גלעד |
נושאים בכתבה עובדים בהייטק משאבי אנוש ניהול ארגון

מודל העבודה ההיברידי שפרץ לחיינו בתקופת מגפת הקורונה ב-2020, הפך כבר מזמן מסידור זמני לנורמה קבועה ברוב הארגונים הגדולים. בתחילה היה נראה שהמעבר מוצלח: הפרודוקטיביות נשמרה ואף עלתה, שביעות רצון העובדים זינקה ועלויות הנדל"ן והתפעול ירדו משמעותית. אולם היום, חמש שנים אחרי, נראה שהתמונה מורכבת בהרבה. המשרד, שהיה תשתית ארגונית וחברתית קריטית, איבד חלק ניכר מתפקידו. ומה שנשאר הוא לעיתים "חיבור רופף של פרילנסרים" שמבצעים משימות ביעילות, אך מאבדים בהדרגה את הלכידות, האמון, החדשנות והלמידה הבלתי-פורמלית שהחזיקו את הארגון כיחידה אחת.

הנתונים מדברים בעד עצמם. סקר Microsoft Work Trend Index מ-2024 מצא ש-85% מהמנהלים חשים כי "קשה לבנות אמון עם עובדים שהם רואים רק דרך מסך". דוח Gallup שנערך באותה שנה גילה שעובדים היברידיים מדווחים על תחושת שייכות נמוכה ב-20% מעמיתיהם שעובדים רק במשרד. בסקר KPMG שנערך בשנים 2023–2024 בקרב 1,325 מנכ"לים, 83% צפו חזרה מלאה למשרדים עד סוף 2026 – אך רובם הודו שאינם יודעים איך ליישם זאת מבלי לפגוע בגיוס ובשימור כישרונות.

הבעיה אינה בעבודה מהבית כשלעצמה, אלא באובדן המנגנונים החברתיים הטבעיים שהמשרד סיפק: שיחות מסדרון שפתחו רעיונות חדשים, חניכה יומיומית של צעירים, וגם תחושת השותפות שנבנית כשכולם רואים זה את זה נאבקים ומצליחים. בעידן ההיברידי כל אלה דורשים תכנון מכוון, אחרת הם פשוט נעלמים.

לא מדובר בעצלנות

צעירים בני 22–30 שנכנסו לשוק העבודה ב-2020 ואילך מעולם לא חוו תרבות משרדית אמיתית. הם יעילים במשימות אינדיבידואליות, אך חסרים כישורים רכים שנבנים רק באינטראקציה פיזית: קריאת שפת גוף, ניהול קונפליקטים פנים אל פנים, הבנת ההיררכיה הלא-כתובה. התוצאות ניכרות בשטח: הם מתקדמים לאט, מרגישים פחות מחויבים ועוזבים מהר. מחקר Deloitte מ-2024 מצא שתחלופת עובדים בגילאי 25–34 בארגונים היברידיים גבוהה ב-37% מאשר בארגונים פרונטליים

המרוויחים הגדולים מעבודה מהבית הם הורים לילדים קטנים, תושבי פריפריה או בעלי מוגבלויות. אוכלוסיות אלה חוסכות שעות נסיעה וזוכות בגמישות אדירה. לעומתם, רווקים צעירים בדירה קטנה בתל אביב משלמים מחיר כבד: בדידות, שחיקה נפשית ותחושה שהקריירה מתקדמת לאט כי הם "לא נראים". המודל שנועד להיות שוויוני יצר שתי קבוצות עם אינטרסים מנוגדים באותו ארגון. מחקר Nature מ-2023 שבחן 20 מיליון מאמרים מדעיים ו-4 מיליון פטנטים, מצא שצוותים מפוזרים גיאוגרפית יצרו עבודות "פורצות דרך" בשיעור נמוך ב-25% מצוותים שישבו יחד. הסיבה: רעיונות מהפכניים נולדים משיחות אקראיות, לא מפגישות זום מתוכננות. סטנפורד הראה ב-2024 שפגישות וידאו מפחיתות את מספר הרעיונות החדשים ב-18% לעומת מפגשים פרונטליים.

להמשך הכתבה לחץ כאן
מפוטר מחברה טכנולוגית, קרדיט: גרוקמפוטר מחברה טכנולוגית, קרדיט: גרוק

ה-AI והעבודה שלכם - מי בסכנה ומי לא?

הדס ברטל |
נושאים בכתבה מהפכת ה-AI בינה מלאכותית AI פיטורים משרות אבטלה

חברות טק ענקיות כבר החלו להודיע על פיטורים של אלפי עובדים, והן השתמשו ב-AI כתירוץ, או כסיבה לפיטורים. בהודעות הרשמיות נאמר כי הבינה המלאכותית יכולה לעשות את העבודה באופן מהיר יותר וזול יותר, למרות שיש מי שמפקפק בכך, ברור לכול כי ל-AI יהיה אימפקט משמעותי על עולם העבודה וכי הוא כבר מייתר מקצועות, משרות וכך גם אלפי עובדים בתעשיות מגוונות. כאשר גם תחומי עבודה שכביכול לא קשורים לעולם הטכנולוגיה מתחילים להיות מושפעים ממהפכה התעשייתי הרביעית, השאלה היא לא רק מי ייפגע, אלא גם מי יוכל לשרוד, לעבור שינוי ולהתפתח. המוקד אינו רק "האם יוחלף התפקיד שלי?", אלא "איך ייראה התפקיד שלי בעשור הקרוב?". בהסתמך על מחקרים, ניתוחים והצהרות חברות גדולות וכן מתוך פרשנות רחבה של שוק העבודה: קיימות שתי אפשרויות מרכזיות, האחת היא הסתגלות והתאמה, השנייה היא סיכון ממשי לפיטורים ועלייה בשיעור האבטלה, במיוחד אם השוק לא יתאזן בזמן.

דוגמה למי שמתכונן למהפכה ומנסה להוביל אותה במקום להיות מובל על ידה. דאג מקמילון, מנכ"ל ענקית הקמעונאות וולמארט, הבהיר השבוע בצורה שאינה משתמעת לשתי פנים: "בינה מלאכותית תשנה כל עבודה. פשוטו כמשמעו". לדבריו, השפעת הטכנולוגיה תהיה מקיפה, וחלק מהמשרות ייעלמו, בעוד אחרות יעברו שינוי משמעותי או ייווצרו מחדש.

הצהרתו מגיעה על רקע שורה של צעדים שמובילים מנהלים בכירים בחברות ענק כמו אמזון, ג'נרל מוטורס, פורד ו-JP מורגן, שהחלו להתריע בפני עובדים על הצורך להיערך לעולם עבודה חדש. וולמארט, שמעסיקה מעל 2.1 מיליון עובדים ברחבי העולם, כבר פועלת להתאים את מבנה כוח האדם לשינויים המהירים, גם אם בשלב זה גודלו צפוי להישאר יציב. לטענת החברה, תפקידים מסוימים יצומצמו, אחרים ייווצרו מחדש. אחד התפקידים החדשים שהושקו לאחרונה הוא "בונה סוכני בינה מלאכותית" שהם עובדים האחראים על פיתוח כלים שמבוססים על בינה מלאכותית וישמשו את צוותי הסחר.

במקביל, וולמארט בונה מערך רחב של הכשרות מחדש לעובדים שנדרש מהם לעבור הסבה או לפתח מיומנויות חדשות. ההשקעה בגיוון תפקידי שירות לקוחות, שליחויות, טכנאות ותחזוקה ממשיכה, כשמנגד תפקידים בתחום הרכש, ניתוח נתונים שגרתי או שירות לקוחות טלפוני נמצאים תחת בחינה מחודשת ובחלק מהמקרים לקראת שינוי עמוק.

לדבריו של מקמילון, השינוי לא צפוי להיות מידי אלא הדרגתי. אבל הארגון כבר נערך לרגע שבו רוב ממשקי התמיכה, מערכות הספקה והזמנות, יתבססו על סוכני בינה מלאכותית.

להמשך הכתבה לחץ כאן