
ח"כ רון כץ: “בעוד זמן לא רב נפתח את הדלת ל-7-8 בנקים חדשים”
בדיון סוער בכנסת על דו"ח הצוות להגברת התחרות במערכת הבנקאית, עלו קריאות לצעדים אמיצים יותר לפתיחת השוק לשחקנים חדשים; באוצר ובבנק ישראל מבהירים: הסיכונים נבחנו, וגם לאי־עשייה יש מחיר
ועדת המשנה לתחרות ושירות ללקוח במערכת הבנקאית של ועדת הכלכלה התכנסה היום (שלישי) לדיון מיוחד בעקבות המלצות הצוות הבין־משרדי שהוקם על ידי שר האוצר ונגיד בנק ישראל להגברת התחרות במערכת הבנקאית במגזר הקמעונאי. הדיון התקיים בראשות ח"כ רון כץ, יו"ר ועדת המשנה לבנקאות, ולצד הסכמה רחבה על הצורך להכניס שחקנים חדשים, התקיים ויכוח עקרוני על העומק והאומץ של המהלכים המוצעים. כתבנו פה עשרות פעמים על הרווחים האדירים של המערכת הבנקאית, ואולי הדיון בועדה היום יעורר את הרגולטור, שיעשה את הצעדים הנדרשים וישנה דרמטית את השוק הבנקאי בישראל.
יוקר המחיה מתחיל בבנקים
בפתח הדיון אמר ח"כ כץ כי “כשמדברים על יוקר המחיה מסתכלים על המדף בסופר, אבל מאחורי זה עומדות עלויות המימון. אם נצליח להוזיל את האשראי לעסקים קטנים ולמשקי הבית, נראה את זה מתגלגל מיד למחירים לצרכן.”
לדבריו, המטרה היא לפתוח את השוק ולאפשר כניסת 7-8 בנקים חדשים בתוך שנים ספורות, מה שייצור תחרות אמיתית על ריביות, עמלות ואיכות השירות.
עפרי אשל, רפרנטית פיננסים באגף התקציבים באוצר, הציגה את עיקרי הדוח וציינה כי התחרות הבנקאית בישראל נמוכה במיוחד, וכתוצאה מכך הריביות גבוהות, השירות פחות טוב והקצאת האשראי אינה יעילה. לדבריה, המתווה החדש מבוסס על רישוי מדורג, שיסיר חסמים רגולטוריים ויאפשר לשחקנים חוץ בנקאיים לגייס מקורות מימון זולים יותר. סימה שפיצר, מהפיקוח על הבנקים, הדגישה כי כיום קיימת חקיקה שמקשה על “פריקות שירותים” ולכן דרושות התאמות רגולטוריות מקלות.
איפה התחרות?
יו"ר פורום מחוללי תחרות, רועי פולקמן, ציין כי חלפו שבע שנים מאז רפורמת שטרום ב-2017 , אך הוקמו רק שני בנקים חדשים, ושום "מפץ תחרותי" לא הגיע. לדבריו, “אם אנחנו רוצים לראות
תוצאות, צריך דוח אמיץ שמביא 7 בנקים בשנה, לא בנק אחד כל שבע שנים.”
- המהפכה בשיפוט עבירות תנועה תחכה עוד
- אושר כי יוארך התוקף של שוברים בסך של 150 שקל ומעלה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
גם חבר הכנסת אוהד טל קרא לנקוט בצעדים אגרסיביים יותר והוסיף כי “יש כאן הזדמנות היסטורית להוריד את יוקר המחיה, אסור להחמיץ אותה.”
נציגי השוק הפיננסי העלו חששות מגודל
הרגולציה: מנכ"ל איגוד בתי ההשקעות, נמרוד ספיר, הזהיר כי הדרישות המוצעות אינן מותאמות למבנה הפעילות של בתי ההשקעות, וכי פיקוח כפול מצד רגולטורים שונים עלול להרתיע שחקנים חדשים. מנהלת מחלקת המחקר של איגוד הבנקים, גלי כספרי, הדגישה כי אין לאפשר לבנקים החדשים
פטור מהוראות הגינות ויציבות, אך כן יש להקל ברגולציה על שכר הבכירים ופעילויות נוספות, כדי לאפשר להם להתחרות בשחקנים הגדולים
מנכ"ל בנק אש, קובי מלכין, שצפוי להתחיל לפעול בתחילת השנה הבאה, אמר כי יש ללוות את פתיחת
השוק במהלך רחב יותר של “הגנות ינוקא” שיאפשרו לבנקים החדשים להתבסס. נשיא מרכז הפינטק, שמואל בן טובים, הוסיף כי “האמון הוא מפתח קריטי למעבר לקוחות לבנק חדש”. לדבריו,
יש לשקול מודל של ביטוח פקדונות לבנקים החדשים בלבד, שייתן יתרון תחרותי ויסייע לבניית אמון הציבור.
גם מגזר הביטוח הביע עניין במהלך: סמנכ"לית הפניקס גמא, קרן ז’ורנו פילוסוף, אמרה כי אם הרגולציה תישאר זהה לזו של הבנקים המסורתיים, חברות ביטוח לא ייכנסו
לשוק. מנגד, מנכ"ל איגוד חברות הביטוח, ישראל מימון, הדגיש כי אם מוסדיים יצליחו להגיע לנתח שוק של 5%, "זה אומר שהרפורמה הצליחה, ואז יש מקום להחיל עליהם את כלל כללי הפיקוח הרגילים".
- נאייקס רוכשת את Lynkwell האמריקאית בכ-26 מיליון דולר
- אפולו פאוור יורדת לאחר הנפקה של כ-50 מיליון שקל ודילול של עד 22%
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה,...
סופה של רפורמת בכר?
נציגת
לובי 99, אלה תמיר שלמה, מתחה ביקורת חריפה על ההמלצה לשבור את ההפרדה המבנית ולאפשר לגופים מוסדיים להחזיק בבנק קטן. לדבריה, מדובר בצעד שעלול לפגוע בתחרות ואף לגרור משבר פיננסי. גם נציגת התנועה לאיכות השלטון, טלילה דביר, הזהירה כי ההמלצות מהוות "ביטול דה־פקטו
של רפורמת בכר".
מנגד, במשרד האוצר ובבנק ישראל הבהירו כי הסיכונים נבחנו לעומק, והם מודעים לחשיפה. “גם לאי עשייה יש מחיר,” ציין יוסי סעדון, מנהל האגף הפיננסי בבנק ישראל, “אנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו שוק עם תחרות קרובה לאפס".
רק לקיחת סיכונים תוביל לפתיחת השוק
בסיכום הדיון הדגיש ח"כ רון כץ כי לראשונה מזה שנים יש כוונה ממשית מצד האוצר ובנק ישראל לפתוח את השוק לשחקנים חדשים. "עכשיו זה הזמן לעבור מדיבורים למעשים", אמר. "כדי להביא תחרות אמיתית אנחנו צריכים להיות אמיצים, לקחת סיכונים מחושבים, ולא לחשוש משינוי. המטרה שלנו היא לראות בעוד זמן לא רב 7 או 8 בנקים חדשים שנכנסים לשוק ומאתגרים את המערכת הקיימת". כץ הוסיף כי יכנס דיון נוסף שיתמקד במנגנוני תמיכה והגנה לבנקים החדשים, כולל הטבות רגולטוריות זמניות, כדי להבטיח את יכולתם לשרוד ולהתחרות לאורך זמן.
"זו הדרך היחידה לשבור את המבנה הריכוזי של השוק הבנקאי בישראל ולהביא להפחתת יוקר המחיה", סיכם. ולנו נותר לקוות, שאמירות מהסוג הזה יובילו לרפורמה אמיתית ולא יישארו בגדר כותרות ומלל.
- 5.אנונימי 24/10/2025 10:06הגב לתגובה זומאיפה צצת ומה עשית ב4 שנים האחרונות
- 4.לרון 22/10/2025 11:25הגב לתגובה זומדוע ולמה סאחבק קורא רק כותרות כולל של גרינברג .ברור שאינני קורא את גרינברג כי הוא כידוע לא כותב את הכותרות ובסוף מתמרמר שלא קוראיםוכי למה לקרואאפילו באפט טועה כשהטעות הגדולה הוא גרג אייבל עוד תראו HE IS NOT ABLE
- 3.אחד שמבין 22/10/2025 09:10הגב לתגובה זופתיחת 78 בנקים.זה מה שחברי נכנסת מומחים הצהרות יפות חסרות תוכן .הבדיחה עלינו
- 2.כולם נוכלים לעולם לא אסתכן להפקיד כסף בחברה חדשה תוך שנה הם יעשו ויברח (ל"ת)מיה 21/10/2025 16:42הגב לתגובה זו
- 1.סוחר ממולח 21/10/2025 15:46הגב לתגובה זואבל כאן אין פתורנות קלים. כאן להתמודד עם קבוצות לחץ אדירים וטייקונים כדי לפתוח שוק לתחרות. לכן הולכים על בנקים כדי לזרות חול בעיני הציבור
- סווינגר 21/10/2025 19:54הגב לתגובה זוהבנק. משכנתאות לכל נתין.כולם חוגגים הנתינים משועבדים עד הקבר.בהצלחה לכל הצדדים

"מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"
המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול
בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס 0.91% ומג'יק מג'יק 1.76% נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026.
על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".
השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר
את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף
הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות
ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.
סינרגיה בעיקר בתחום הענן
בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך
וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות
קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.
- לפני המיזוג: מגי'ק עם הכנסות שיא, עלייה של 17% ברווח הנקי והעלאת תחזית
- לקראת המיזוג עם מג'יק: מטריקס סוגרת רבעון שיא
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה.
בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס
וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.
הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגארית נפלה 20%, טבע זינקה 3%, המדדים שברו שיאים
הכוונה להנפיק את רשף, הבת של ארית גרמה להתרסקות של מניית ארית; הבנקים עלו כ-2%, הביטוח ירד
המדדים המובילים בבורסה שברו שיאים, מדד ת"א 35 עלה ב-1.1% ל-3,506 נקודות. מול העליות המרשימות, הנה רשימת הגדולות, בלט ארית בקריסה של 20% ובמחזור של 175 מיליון שקל.
מול המדדים שזינקו, לרבות הבנקים, בלטו מניות הביטוח במימושים. אבל המימוש הגדול ביותר היה כמובן של ארית. אתמול בערב הודיעה ארית ארית תעשיות -19.74% על הנפקה בחברה הבת רשף. ארית זה הסיפור הגדול של השנתיים האחרונות - חברה שהתרוממה משווי של 100-150 מיליון שקל ל-5 מיליארד שקל. העלייה הזו נובעת ממכירות מוגברות של מרעומים אלקטרוניים לצה"ל וגם להודו וצפון אמריקה. האם ההתרוממות ברווח יכולה להחזיק, האם רווחיות של 70% לחברה הגיונית לאורך זמן או שהחברה נהנית מגל ענק של ביקושים שמתישהו יסתיים. במלחמה קונים מכל הבא ליד ולא דואגים למחירים סבירים. אבל ביום שאחרי האם משהב"ט לא יסתכל בדוחות של ארית יראה את הרווחיות ויגיד - "הגזמתם"? גם המחירים יכולים לרדת וגם הכמויות עשויות לרדת. זה לא יקרה ברבעון, גם לא בשנה. יש צבר גדול ואת זה בדיוק מנצלת החברה, אבל עוד שנה-שנתיים יכולים להגיע חריקות, אולי אפילו מוקדם יותר - מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור
המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים
- חברה לישראל ואייסיאל נפלו עד 7.6%, טאואר איבדה 6.6% - נעילה שלילית בתל אביב
- הבורסה ננעלה בשיא; דוראל זינקה 7.7%, מיטב איבדה 5.5%; המדדים עלו עד 1.9%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
