השתדרגה: קרן אוזן מונתה לנציגת הבעלים ברדיו דרום, גלי ישראל ורדיו ת"א
קרן אוזן, שמשמשת ב-3 השנים האחרונות כסמנכ"לית התוכן והשיווק של רדיו דרום7FM 9, מונתה לנציגת הבעלים, יוסי סבן וצביקה שלום בתחנות הרדיו שבבעלותם - רדיו דרום FM97 ו FM101.5, רדיו גלי ישראל ורדיו תל אביב מקבוצת תחנות רדיו ישראל. אוזן תופסת את מקומו של שמעון אלקבץ, נציג הבעלים הקודם.
במסגרת התפקיד, תמשיך אוזן לנהל את מערך התוכן בתחנת רדיו דרום, תהיה אחראית על תחום הפיתוח העסקי של תחנות הקבוצה באפיקי השקעה חדשים ובתחומי התוכן והמדיה. בנוסף, תהיה אוזן חברת דירקטוריון ברדיו תל אביב ותקדם שיתופי פעולה.
אוזן (34), בעלת תואר ראשון בתקשורת מטעם האוניברסיטה הפתוחה, החלה את דרכה ברדיו דרום לפני כ-17 שנים. בתפקידיה הקודמים שימשה כרכזת התכניות ברדיו דרום, מנהלת תחום IVR ואינטרנט, מנהלת מחלקת שת"פים מסחריים וקד"מ, ועורכת ומגישה את תכנית הבוקר 'נעים בבוקר' של התחנה הדרומית. במקביל שימשה ככתבת ומגישה בתכניות אקטואליה שונות בערוץ 2. כיום משמשת כדירקטורית במספר חברות ציבוריות.
יוסי סבן מסר היום כי "אנחנו מאמינים שקרן תוביל אותנו להישגים מרשימים ומאחלים לה בהצלחה".
אוזן הוסיפה: "רדיו דרום תמיד היה בית מקצועי עבורי, שמחה על האמון שניתן לי, הרדיו בישראל עומד בפני אתגרים רבים, משעמם בטוח לא יהיה".
- 2.בהצלחה! (ל"ת)מרדכי שלו 25/03/2014 16:34הגב לתגובה זו
- 1.ליאור 25/03/2014 12:40הגב לתגובה זואחת המוכשרות מתבזבזת ברדיו דרום
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי יפטר מעל 100 עובדים ב-i24NEWS
פטריק דרהי מציע עד 20 אלף שקל לפורשים מ-i24NEWS, בשלב הבא יגיעו הפיטורים
ערוץ i24NEWS, עבר מקבוצת אטליס שהיתה בשליטתו של פטריק דרהי, לבעלות ישירה של פטריק דרהי, וזה ממש לא רק שינוי קוסמטי. דרהי כבר לא משתמש בכסף של בעלי האג"ח של אטליס כדי להשקיע בערוץ תקשורת ולהפוך לטייקון תקשורת מקומי, הדירקטוריון אמר לו לעצור.
גם העסקה לרכישת ידיעות אחרונות בהולד הוקפאה, ולמעשה בוטלה. דרהי שנים מדבר עם ידיעות ולא היתה עסקה, ועכשיו נראה שגם לא תהיה. בכל מקרה, ההחלטה של אטליס, שנמצאת במצב מאוד מורכב פיננסית, להפסיק את המימון לערוץ החדשות, הובילה לכך שדרהי קיבל את הבעלות והוא גם אחראי על המימון.
דרהי כנראה אדם עשיר שהשאיר את בעלי המניות בקבוצה שלו ואת מחזיקי החוב עניים, אבל לא בטוח שהוא רוצה להפסיד את הכסף שלו על ערוץ חדשות. אז המהלך הראשון שדרהי מבצע ב-i24NEWS הוא, ניחשתם נכון, פיטורים.
קריאה חשובה: התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קיצוץ בכוח אדם וניסיון לצמצם הפסדים
הערוץ מציע תוכנית פרישה מרצון לעובדים כחלק מצעדי התייעלות. הערוץ, שהוקם ב-2013 ומשדר חדשות בינלאומיות מאולפנים בנמל יפו בשפות אנגלית, צרפתית, עברית וערבית, מציע לפורשים מרצון, מענקים של 10 אלף שקל לעובדים בעלי ותק של ארבעה חודשים עד שנה, 15 אלף שקל לשנה עד שנתיים, ו-20 אלף שקל לעובדים שנמצאים בחברה למעלה משנתיים.
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי יפטר מעל 100 עובדים ב-i24NEWS
פטריק דרהי מציע עד 20 אלף שקל לפורשים מ-i24NEWS, בשלב הבא יגיעו הפיטורים
ערוץ i24NEWS, עבר מקבוצת אטליס שהיתה בשליטתו של פטריק דרהי, לבעלות ישירה של פטריק דרהי, וזה ממש לא רק שינוי קוסמטי. דרהי כבר לא משתמש בכסף של בעלי האג"ח של אטליס כדי להשקיע בערוץ תקשורת ולהפוך לטייקון תקשורת מקומי, הדירקטוריון אמר לו לעצור.
גם העסקה לרכישת ידיעות אחרונות בהולד הוקפאה, ולמעשה בוטלה. דרהי שנים מדבר עם ידיעות ולא היתה עסקה, ועכשיו נראה שגם לא תהיה. בכל מקרה, ההחלטה של אטליס, שנמצאת במצב מאוד מורכב פיננסית, להפסיק את המימון לערוץ החדשות, הובילה לכך שדרהי קיבל את הבעלות והוא גם אחראי על המימון.
דרהי כנראה אדם עשיר שהשאיר את בעלי המניות בקבוצה שלו ואת מחזיקי החוב עניים, אבל לא בטוח שהוא רוצה להפסיד את הכסף שלו על ערוץ חדשות. אז המהלך הראשון שדרהי מבצע ב-i24NEWS הוא, ניחשתם נכון, פיטורים.
קריאה חשובה: התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קיצוץ בכוח אדם וניסיון לצמצם הפסדים
הערוץ מציע תוכנית פרישה מרצון לעובדים כחלק מצעדי התייעלות. הערוץ, שהוקם ב-2013 ומשדר חדשות בינלאומיות מאולפנים בנמל יפו בשפות אנגלית, צרפתית, עברית וערבית, מציע לפורשים מרצון, מענקים של 10 אלף שקל לעובדים בעלי ותק של ארבעה חודשים עד שנה, 15 אלף שקל לשנה עד שנתיים, ו-20 אלף שקל לעובדים שנמצאים בחברה למעלה משנתיים.
