מטא
צילום: טוויטר

מטא חושפת צ'טבוט AI חדש שיתחרה ב-ChatGPT

ענקית המדיה החברתית עולה שלב בבינה המלאכותית ומשיקה צ'טבוט חדש שצפוי להוות תחרות קשה ל-OpenAI ואחרות. הכלי החדש כרגע ניתן לשימוש בחינם ויאפשר בין היתר ייצור ועדכון תמונות בלייב
אדיר בן עמי | (1)

מטא META PLATFORMS , חברת האם של פייסבוק, אינסטגרם וואטסאפ, השיקה אתר חדש שנקרא Meta.ai ויאפשר למשתמשים להשתמש בצ'טבוט החדש של החברה באופן חינמי. הכלי החדש יתחרה ב-ChatGPT של OpenAI, ג'ימיני של גוגל ועוד והחברה תשלב את הצ'טבוט בכל המדיות החברתיות שלה.

מנכ"ל ומייסד החברה מארק צוקרברג הודיע כי המטרה של מטא היא לבנות "את הבינה המלאכותית המובילה בעולם ולהפוך אותה לזמינה לכולם. בשורה התחתונה אנו מאמינים כי מטא AI היא עוזרת הבינה המלאכותית החכמה ביותר שתוכלו להשתמש בה חינם". 

לפי הדיווחים, בנוסף לשאילתות בשפה טבעית אליהם כבר התרגלנו, הצ'טבוט החדש יוכל לייצר תמונות ואנימציות קצרות. הגרסה החדשה צפויה לייצר תמונות ברמת דיוק גבוהה יותר לבקשת המשתמש. בעוד מטא AI היא חופשית כרגע לשימוש, שאילתות של משתמשים שיתחברו עם הפייסבוק שלהם ישמרו בזיכרון, מה שיקל על המשתמשים לחזור לשיחות קודמות. למטא אין כרגע תוכניות למכור מודעות או לדרוש מנוי לאתר. עם זאת, מניסיון עבר, ככל והאתר יתקדם החברה תמצא איך לעשות ממנו כסף והרבה וזה כנראה יגיע על חשבון המשתמשים.

נתון די מדהים הוא שיצירת תמונות מטקסט תעשה ותעודכן בלייב, כלומר משתמש יוכל לראות את התמונה משתנה בהתאם לדרישות מול עיניו, מה שמשקף את כוח המחשוב הרב שמטא מריצה מאחורי הקלעים. אנליסטים ציינו כי בעוד זה דבר יוצא מן הכלל, זה עשוי לגרום לבזבוז זמן רב בקרב המשתמשים, שיתמכרו לשחק ולבצע שינויים בתמונות בזמן אמת. אמרנו שהם ימצאו דרך לעשות כסף על חשבון המשתמשים לא? 

"מטא AI יוצר תמונות באיכות גבוהה כל כך מהר כך שהתמונות נוצרות ומתעדכנות תוך כדי ההקלדה, זה די משוגע", כתב צוקרברג. החברה ציינה כי התמונות הן חדות ואיכותיות יותר, עם יכולת טובה יותר לכלול טקסט בתמונות. הכלי של מטא מופעל על ידי Llama 3, הדור השלישי של מודל השפה הגדול קוד פתוח של החברה, שהושק גם הוא היום. 

ה-Llama 3 יהיה חופשי למפתחים שיוכלו לבחור בין גרסה יעילה עם 8 מיליארד פרמטרים לבין גרסה בינונית עם 70 מיליארד פרמטרים. מטא הודיעה גם כי היא עובדת על מודל חדש שיכיל 400 מיליארד פרמטרים.

הגרסה הראשונית של המטא AI הושקה כבר בסתיו שעבר והייתה זמינה רק באפליקציות המדיה החברתית של החברה. עם ההשקה של הגרסה החדשה הבוקר, מטא הרחיבה את הגישה לכלי ל-12 מדינות חדשות, לאחר שקודם לכן הוא היה זמין רק בארה"ב. הכלי זמין בארה"ב גם במשקפיים החכמים שפיתחה החברה בשיתוף פעולה עם רייבאן ויגיע בקרוב גם למשקפי המציאות המדומה של החברה.

קיראו עוד ב"BizTech"

החברה תכניס פונקציונליות חיפוש חדשה לכל הרשתות החברתיות שלה, כך שמשתמשים יוכלו לדבר עם הצ'טבוט ישירות דרך האפליקציות. בנוסף, מטא יצאה בשיתופי פעולה עם גוגל ובינג, כך שמטא AI יוכל לספק מידע זמן אמת למשתמשים כמו תוצאות ספורט או שערי מניות.

השבבים החדשים של מטא

החברה של צוקרברג נכנסה לבינה מלאכותית בכל הכוח וחשפה לאחרונה גם שבב חודש שנועד לעומסי העבודה של הבינה המלאכותית וישמש אותה בהפעלת המודלים שלה לדירוג והמלצת תוכן בפלטפורמות השונות. השבב החדש של החברה הוא הדור השני של שבב בשם MTIA, ראשי תיבות של Meta Training and Inference Accelerator.

ההכרזה של מטא הגיעה יום אחד בלבד לאחר הכרזות על שבבים חדשים מצד אלפבית ואינטל, כאשר ענקיות הטכנולוגיה מגבירות את המאמצים לעמוד בביקוש הגובר למשאבי מחשוב המתאימים ל-AI. לפי מטא, השבב החדש שלה מציג ביצועים טובים יותר פי 3 מהדור הראשון.

"הארכיטקטורה של השבב הזה מתמקדת ביסודה במתן האיזון הנכון בין מחשוב, רוחב פס זיכרון וקיבולת זיכרון למודלים של דירוג והמלצות", אמרה החברה.

בעוד אנבידיה NVIDIA COR  נותרה השחקנית הדומיננטית בשוק, ספקים של מחשוב ענן כמו אמזן, גוגל ומטא מייצרות שבבים משלהן על מנת להשלים את השבבים של אנבידיה ובמקרים מסוימים אף בכדי לספק חלופות יעילות יותר. מנכ"ל מטא, מארק צוקרברג, אמר בעבר כי עד סוף 2024 החברה תחזיק ב-350,000 שבבי אנבידיה H100 שיפעלו במרכזי הנתונים שלה. נכון להיום, שבב ה-MTIA מהווה עבור מטא שבב משלים לזה של אנבידיה ולא תחליף. 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    גם לנו יש צ'ט-בוט: יאיר לפיד (ל"ת)
    יש עתיד 18/04/2024 23:26
    הגב לתגובה זו
דרור בין מנכל רשות החדשנות קרדיט: חנה טייב.דרור בין מנכל רשות החדשנות קרדיט: חנה טייב.

40 מיליון שקל: רשות החדשנות משקיעה בחמישה אתרי הרצה חדשים לסטארטאפים

טבע, שיבא, תשתיות אנרגיה, עתידים סיטיזון וגני יהושע יפתחו תשתיות פעילות לתעשייה, בריאות, אנרגיה ועיר חכמה, כדי לאפשר ניסוי והדגמה של טכנולוגיות בשטח

ליאור דנקנר |

רשות החדשנות, גוף ממשלתי שמממן ומקדם מחקר ופיתוח בתעשייה הישראלית, יוצאת למהלך שמכוון לנקודה הכי כואבת לסטארטאפים בשלבים מתקדמים, המעבר מפיתוח במעבדה לניסוי בסביבה אמיתית. במסגרת קרן תשתיות המו"פ נבחרו חמישה זוכים להקמה, הפעלה והנגשה של אתרי הרצה מתקדמים, בהיקף השקעה כולל של 40 מיליון שקלים.

הרעיון עצמו די פשוט. לא רק לבנות מוצר, אלא לבדוק אותו על מערכות עובדות, עם משתמשים, רגולציה, נהלים ותפעול יומיומי. האתרים אמורים לתת לחברות טכנולוגיה שנמצאות בשלבי פיתוח מתקדמים מקום לבצע ניסויים, הדגמות ופיילוטים בתנאי אמת בתחומי תעשייה, בריאות, אנרגיה, עיר חכמה וקיימות.

דרור בין, מנכ״ל רשות החדשנות , אומר כי "אתרי הרצה הם מנגנון קריטי בהפיכת חדשנות מרעיון לטכנולוגיה שעובדת בשטח. החיבור הישיר בין חברות טכנולוגיה לבין תשתיות אמיתיות מאפשר לקצר תהליכים, לצמצם סיכונים ולצבור יתרון תחרותי לקראת הפריצה לשווקים הגלובליים. זהו כלי מדיניות שמחזק את הכלכלה הישראלית, מעמיק את שיתופי הפעולה בין התעשייה להייטק ומבסס את מעמדה של ישראל כבטא ניישן מובילה בעולם. החיבור הישיר בין אתרי הרצה לחברות טכנולוגיה יסייע בפתרון אתגרים ממשיים של המשק והחברה בישראל: להסיר חסמים, לפתוח צווארי בקבוק ולייצר תשתית שמקדמת חדשנות יישומית".


למה זה חשוב גם לתאגידים וגם לסטארטאפים

המהלך נועד לגרום לתאגידים ולגופים עם תשתיות קריטיות לפתוח שערים למה שמכנים חדשנות פתוחה. זו גישה שבה ארגון גדול משתף פעולה עם סטארטאפים וחברות טק כדי להאיץ פיתוח פתרונות, במיוחד כשיש גם אילוצים עסקיים וגם דרישות רגולטוריות.

מבחינת הגופים המארחים, האתרים אמורים לספק דרך מסודרת לבחון טכנולוגיות בזמן אמת. יעילות, ביצועים, עמידה ברגולציה, השפעה על לקוחות, התאמה לתהליכים ארגוניים. הם מספרים גם על ציפייה לתהליך של למידה והטמעת תרבות חדשנות בתוך הארגון, דרך חשיפה של עובדים וצוותים לשיטות עבודה שונות ולפתרונות חדשים. בשורה התחתונה, במקום להמר על פרויקט גדול, עושים פיילוט מוגבל שמאפשר לבדוק ולתקן לפני שמרחיבים.

עובדים בהייטק ערב
צילום: דאלי

מה קורה בהייטק הישראלי - מפטרים או מגייסים? הנה התשובה

ההייטק הישראלי צומח בלי לגייס עובדים - ה-AI החליף את הג'וניורים ומה השלב הבא?, על התחומים הצומחים ועל התחומים שנמצאים בסיכון

אדיר בן עמי |

ההייטק לא קורס - הוא פשוט כבר לא צריך אתכם

בחודשים האחרונים מתרבים הדיווחים על התקררות בשוק העבודה בהייטק המקומי. מדברים על קיפאון, מדברים אפילו על ירידה בכמות העובדים. אין ירידה בכמות העובדים. התמונה אומנם מורכבת, אבל אין דרמה אמיתית. ההייטק הישראלי לא נמצא בנסיגה, אלא בעיצומו של שינוי מבני עמוק, שמתרחש במקביל בכל מוקדי הטכנולוגיה בעולם.

נכון לסוף 2025, מספר המועסקים בהייטק בישראל נע סביב 410 אלף עובדים - רמה דומה מאוד לשנה הקודמת, ואף עלייה צנועה. זו אינה ירידה, אלא האטה בקצב הצמיחה. האטה שמגיעה לאחר יותר מעשור של גידול מהיר שנתפס כמובן מאליו. במובן הזה, הנתון החריג אינו ירידה במספר העובדים, אלא העובדה שההייטק כבר לא מגדיל מצבת כוח אדם בקצב משמעותי מאוד כפי שהורגלנו בעבר.

הגורם המרכזי לשינוי אינו משבר כלכלי, אלא חדירה מואצת של כלי בינה מלאכותית לתהליכי עבודה. על פי הערכות גורמים בתעשייה, בין 7,000 ל-10,000 משרות - בעיקר משרות ג'וניור ותפקידי ביניים, הוחלפו או צומצמו באמצעות אוטומציה ו-AI. משימות שבעבר דרשו צוותים של מפתחים צעירים מבוצעות כיום באמצעות קוד גנרטיבי, מערכות אוטומטיות וכלי פיתוח חכמים.

חברות ענק כמו מיקרוסופט, גוגל, אמזון, סיילספורס ואחרות פיטרו עובדים לא בשל ירידה בפעילות, אלא כחלק מהתייעלות מבנית ומעבר למודלים המסתמכים על AI. גם בישראל, ההייטק לא צריך פחות עבודה - אלא פחות עובדים בתפקידים מסוימים. עם זאת, בהחלט יש "חשיבה מחדש" ושינוי מודל עסקי אמיתי בחברות תוכנה שמאוימות על ידי ה-AI. קל היום לפתח תוכנה ופתרון אפליקטיביים וזה מעמיד את החברות האלו בסיכון גדול ובאיום גדול. חברות כמו נייס, מאנדיי וויקס נפגעו בבורסה ואכזבו את המשקיעים בדוחות האחרונים, והשאלה מה יהיה קדימה. ההנהלות של החברות האלו מדברות על התעצמות והתחזקות, אבל וול סטריט סקפטית. 


ממספרים לערך

ההייטק עובר ממודל עתיר כוח אדם למודל עתיר תפוקה, שבו השאלה המרכזית אינה כמה עובדים יש לחברה, אלא כמה ערך מייצר כל עובד. מערכות אוטומציה ופלטפורמות פיתוח חכמות מאפשרים לצוותים קטנים לייצר תפוקות שבעבר דרשו מחלקות שלמות. משימות תכנות, בדיקות, תיעוד, אנליזה ואפילו ניהול תהליכים מבוצעות היום במהירות גבוהה פי כמה ובפחות ידיים. התוצאה: חברות ממשיכות לגדול בהכנסות, במוצר ובחדירה לשווקים, בלי להגדיל את מצבת כוח האדם בהתאם.