מיזוג התקשורת הגדול ביותר יוצא לדרך ומה קרה היום לפני 26 שנה
היסטוריה כלכלית - "מה קרה היום לפני..." - מדור מיוחד שמוקדש לאירועים המרכזיים בכלכלה ובשווקים בישראל ובעולם. והיום - על ההתרחשויות הבולטות ב10 בנובמבר
UPS 10 בנובמבר 2022 - אוסף האמנות של פול אלן נמכר ב-1.5 מיליארד דולר ומציב שיא עולמי
ב-10 בנובמבר 2022 נרשמה אחת מנקודות השיא בתולדות שוק האמנות העולמי, כאשר אוסף האמנות הפרטי של פול אלן, ממייסדי מיקרוסופט, נמכר במכירה פומבית חסרת תקדים שהניבה סכום כולל של 1.5 מיליארד דולר. מדובר לא רק במכירה הגדולה ביותר של אוסף פרטי אי פעם, אלא גם באירוע שציין תפנית ביחס של משקיעים ואספנים לאמנות ככלי השקעה אלטרנטיבי, במיוחד בעידן של ריביות עולות ואי ודאות כלכלית.
האוסף, שהורכב מיותר מ-150 יצירות של אמנים מרכזיים מהמאות ה-19, ה-20 וה-21, כלל עבודות של קלוד מונה, פול גוגן, לוסיאן פרויד, גוסטב קלימט, ג'ספר ג'ונס, דיוויד הוקני, אדוארד הופר ורבים אחרים. בין הרגעים הבולטים נמכרה יצירתו הפוינטיליסטית של ז'ורז' סרה ב־149 מיליון דולר, המחיר הגבוה אי פעם ליצירת אמנות מסוג זה. יצירות נוספות של סזאן, ון גוך וקלימט נחטפו במחירים שמעל 100 מיליון דולר ליצירה.
האירוע עורר הדים לא רק בקרב חובבי אמנות, אלא גם בשוק הפיננסי הרחב. הוא סימן מגמה גוברת של מעבר בעלי הון ואוליגרכים מאפיקים מסורתיים, כמו אג"ח ומניות, להשקעות סמליות עם ערך רגשי ותרבותי. שוק האמנות הפך למקלט פיננסי, עם תשואות גבוהות, פטור ממיסוי הון במקרים מסוימים ויכולת להחזיק נכסים מוחשיים שניתן להעביר בקלות בין מדינות.
במובנים רבים, המכירה של אוסף פול אלן הפכה לסמל של הדור הטכנולוגי החדש שבונה עושר מסיבי ובוחר להשקיע אותו לא רק בסטארטאפים או נדל"ן, אלא גם ביצירות נצחיות שמגלמות תרבות, כוח והשפעה. מעבר לערך הכספי,
- בגלל אמזון: UPS תפטר עד 30 אלף עובדים
- סכנה באוויר: האזהרה מ-2011 שהתממשה בהתרסקות הקטלנית של UPS
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
10 בנובמבר 1997 - וורלדקום ו־MCI מתמזגות בעסקה הגדולה ביותר בענף התקשורת
ב־10 בנובמבר 1997 הודיעו החברות וורלדקום ו-MCI Communications על מיזוג בהיקף של כ-37 מיליארד דולר - העסקה הגדולה ביותר שנעשתה אי פעם בענף התקשורת האמריקאי באותה תקופה. העסקה התבצעה באמצעות החלפת מניות, והפכה את וורלדקום, שהייתה מוכרת בעיקר כספקית שירותי תקשורת לארגונים, לאחת מחברות הטלקום הגדולות בארה"ב ובעולם כולו.
מאחורי המהלך עמד מנכ"ל וורלדקום בזמנו, ברני אברס, שנחשב לדמות מרכזית בגל המיזוגים של סוף שנות ה-90. מטרת המיזוג הייתה להרחיב את השליטה של החברה החדשה בשוק שירותי הטלפוניה למרחקים ארוכים, להיכנס בעוצמה לשוק שירותי האינטרנט וליצור יתרון תחרותי מול AT&T, שעד אז שלטה בענף. עם השלמת המיזוג, נוצר תאגיד שהעסיק עשרות אלפי עובדים ברחבי העולם, פעל ביותר מ-65 מדינות, וסיפק שירותים לעסקים, ממשלות וצרכנים פרטיים.
במהלך החודשים שלאחר ההכרזה החלה החברה הממוזגת להפעיל מערך אינטגרציה מסיבי שכלל איחוד מערכות תקשורת, מערכי שירות לקוחות ופלטפורמות תפעוליות. במקביל, החברה החלה במהלך רחב של קיצוץ עלויות שכלל פיטורי עובדים באזורים חופפים ואיחוד משרדים. ההנהלה הציגה תחזיות צמיחה אגרסיביות והדגישה את הפוטנציאל לרווחיות גבוהה הודות לסינרגיה תפעולית ומעבר מהיר לשירותים דיגיטליים מתקדמים.
- ממשלת ישראל משיקה את פרויקט המטוס השאפתני ומה קרה היום לפני 15 שנה
- הבורסה הראשונה למסחר בביטקוין מתחילה לפעול וההצהרה הדרמטית של יוצר המטבע
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הבורסה הראשונה למסחר בביטקוין מתחילה לפעול וההצהרה הדרמטית...
בזמן אמת, העסקה עוררה תגובות סותרות בשוק. בעוד חלק מהאנליסטים היללו את גודל המהלך ואת יכולתו לשנות את שוק הטלקום, רגולטורים פדרליים בחנו מקרוב את השפעות המיזוג על התחרותיות בשוק. חלק מהמחוקקים העלו חששות מהתעצמות כוח בשוק, אך הדרך לאישור העסקה לא נבלמה, לאור ההבטחות של החברות להותיר ערוצי שירות פתוחים למתחרים קטנים ולמנוע אפליה בתמחור סיטונאי.
אבל בדיעבד המיזוג בים שתי החברות הפך לאחד הסמלים המובהקים של הכשל הפיננסי בשוק האמריקאי של תחילת שנות ה-2000. וורלדקום נקלעה להונאת חשבונאות רחבת היקף: החברה ניפחה הכנסות ורווחים בכ-11 מיליארד דולר לאורך כמה שנים עד שקרסה ביולי 2002 בפשיטת הרגל הגדולה ביותר עד אז בארה"ב. אלפי עובדים פוטרו, משקיעים איבדו מיליארדים, והאמון בשוק ההון ספג מהלומה קשה.
10 בנובמבר 1999 - UPS מגיעה לבורסה ומציבה את הלוגיסטיקה בלב הבמה הכלכלית
ב-10 בנובמבר 1999 השלימה חברת השילוח UPS את אחת ההנפקות הציבוריות הגדולות ביותר של אותה תקופה עם גיוס של כ־5.5 מיליארד דולר לפי שווי שוק של כ-80 מיליארד דולר. המהלך סימן שינוי כיוון עבור החברה, שנוסדה ב-1907 כעסק שליחויות מקומי בסיאטל, ופעלה במשך כמעט מאה שנה כחברה פרטית שנמצאת בבעלות העובדים והמנהלים.
ההנפקה בוצעה בעיצומו של גל הדוט.קום, שבו שוקי ההון גילו עניין עצום בחברות טכנולוגיה. על רקע זה, הבחירה להנפיק חברה לוגיסטית ותיקה נראתה כחריגה, אבל במהרה התברר שמדובר באירוע שעיצב מחדש את האופן שבו שוק ההון מתייחס לתחום התשתיות, האספקה והשילוח. מניית UPS עלתה בכ־36% ביום המסחר הראשון, והעניקה למשקיעים רווחי הון מיידיים, מה שהעיד על ביקוש גבוה וביטחון בעסק.
UPS ניגשה לבורסה מתוך מטרה ברורה: להרחיב פעילות בזירה הבינלאומית, לשדרג מערכות מידע ולשפר את כושר התחרות מול FedEx, DHL וחברות שילוח נוספות. הכסף שגויס שימש לרכישות, השקעות בתשתיות לוגיסטיות חכמות ופיתוח מערכות ניהול מלאים שמותאמות לעידן הסחר המקוון שעמד לפרוץ.
בסמוך להנפקה, החברה הודיעה על פתיחת מרכזים לוגיסטיים באמסטרדם, שנחאי וסאו פאולו כחלק ממהלך כולל להפוך לגורם משמעותי במסחר הבינלאומי. בנוסף, UPS פרסמה תוכנית להרחבת צי המטוסים שלה בעשרות מטוסים חדשים מדגם בואינג 767, שנועדו לשפר את זמני השילוח ולחזק את הקישור בין יבשות. ההשקעות הוצגו כחלק בלתי נפרד מהאצת התחרות מול חברות שילוח גלובליות וצמצום התלות במפעילים חיצוניים.
