ממסחרת את הכלבת: קמהדע חתמה על שת"פ לביצוע ניסוי שלב 3 בארה"ב
חברת קמהדע חתמה על הסכם פיתוח קליני ומסחור של החיסון הפאסיבי כנגד כלבת, ה- KamRAB, בארה"ב עם יצרנית תרופות בינלאומית מובילה, המשווקת את מוצריה באירופה, ארה"ב ובסך הכל, בכ- 40 מדינות בעולם.
במסגרת הסכם שיתוף הפעולה, תישא השותפה, בכל העלויות שיידרשו לביצוע הניסוי הקליני שלב שלישי (Phase III), בחיסון הפאסיבי פרי פיתוחה ויצורה של קמהדע, וזאת בהתאם לדרישות מינהל המזון והתרופות האמריקני (FDA). עלות הניסוי מוערכת בכ-7 מיליון דולר.
החברה, ששמה לא נמסר, תהיה השותפה אחראית על שיווק ומכירות החיסון הפאסיבי, בארה"ב, כאשר היא קיבלה תקופת בלעדיות לשיווק ולמכירת המוצר למשך 6 שנים מיום קבלת אישור ה-FDA, עם אופציה לתקופה נוספת של שנתיים. בתמורה, התחייבה החברה לרכישת כמויות מינימום מוסכמות לאורך שנות ההסכם. עוד הוסכם כי אספקת הפלסמה ההיפר-אימונית הדרושה להפקת המוצר תסופק על ידי חברת בת של השותפה.
נציין, כי ההסכם נחתם עוד לפני תחילתו של הניסוי הקליני שלב 3. החיסון הפאסיבי נגד כלבת של קמהדע משווק בהצלחה בישראל ובמספר מדינות ברחבי העולם מאז 2003 והחברה ממשיכה לפעול לרישומו גם במדינות נוספות בעולם. לפי החברה כ-15 מיליון איש ננשכים מדי שנה על ידי כלבים או חיות בר אחרות, בעולם ונזקקים לטיפול רפואי מונע, למניעת התפתחות מחלת הכלבת.
"הסכם שיתוף הפעולה, יאפשר לקמהדע למכור את מוצר החיסון הפאסיבי נגד כלבת גם בשוק היעד החשוב והגדול בארה"ב וליהנות משיעורי רווחיות גבוהים", אמר בתגובה דוד צור, מנכ"ל קמהדע. "צעד זה מרחיב את היצע המוצרים של החברה הנמכרים בשוק האמריקני, לאחר שתרופת הדגל של החברה, ה-Glassia לחולי אלפא 1, כבר נמכרת בו בעשרות מיליוני דולרים".
- 6.סטולי 21/07/2011 07:09הגב לתגובה זואם חוזה ל6 שנים, כנראה שיש שם פוטנציאל אדיר. רק תעשו טובה, תנו לנו רצף של עליות, ולא תיקון מיידי כלפי מטה, כפי שרומז5...
- 5.מחר ושבוע אחרי זה-למצולות,כרגיל..אחרי הודעה . (ל"ת)יודע את האמת 20/07/2011 18:46הגב לתגובה זו
- 4.אמרתי לכם. אך זה קצה קצהו... (ל"ת)סטולי 20/07/2011 15:54הגב לתגובה זו
- אין ספק שהחברה תגיע רחוק מאוד-לאט ובטוח!!!! (ל"ת)יוסי 20/07/2011 19:35הגב לתגובה זו
- 3.פשוט תענוג של חברה התנהלות של מקצוענים ישר כח (ל"ת)YAK 20/07/2011 13:20הגב לתגובה זו
- 2.אחד ונחמד 20/07/2011 10:11הגב לתגובה זואיזה כיף להיות שותף איתכם לא מתחרט על שום רגע שאני בפנים פשוט מביאים גאווה לאומית ולי גם נחת אישית .עלו והצליחו
- 1.אין שימוש במידע פנים 20/07/2011 10:07הגב לתגובה זויום לפני היו ירידות ועכשיו יצאה הודעה וברור שאף אחד לא ידע
- דורון 20/07/2011 19:34הגב לתגובה זושאפו!!!!!!
מותגי השנה - 2025מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025
שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?
דירוג כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה.
זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג
השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.
אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:
לאומי
השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.
2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.
- "נראה שיפור בדירוג האשראי ב-2026": הנתונים שמפתיעים את השווקים
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.
מילואימניקים. קרדיט: Xבנק ישראל מסביר שחוק הגיוס הוא חוק השתמטות
בנק ישראל מתייחס לחוק הגיוס. הדברים ברורים וידועים, אבל הבנק נותן לזה תוקף, שם מספרים ומסביר בלשון פשוטה שזה "חוק השתמטות" ולא חוק גיוס. גיוס חרדים יוריד את העלויות למשק. בבנק מסבירים כי העלות הכלכלית המשקית של חודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הנה כ-38 אלף שקל. הרחבת הגיוס של גברים חרדים באופן משמעותי יכולה להפחית במידה רבה את הנטל הכלכלי המשקי והאישי הנובע מהשימוש הנרחב של הצבא באנשי מילואים.
על פי בנק ישראל, הגדלת מחזורי הגיוס השנתיים בכ-7,500 גברים חרדים, למשל, (שתתבטא בהוספת כ-20,000 חיילי חובה לאחר הבשלת התהליך), אשר תאפשר חיסכון ניכר בהיקף המילואים, תקטין את העלות המשקית השנתית בלפחות 9 מיליארדי ש"ח (0.4 אחוז תוצר). זה מאוד משמעותי, וצריך לזכור שפוטנציאל הגיוס הרבה יותר גדול.
"הצעת החוק שתכליתה להסדיר את נושא גיוסם של צעירים חרדים לצה"ל לוקה בחסר", מדגישה הנהלת בנק ישראל, "יעדי הגיוס שהיא קובעת נמוכים והתמריצים הכלכליים לגיוס שכלולים בה הם בעלי אפקטיביות נמוכה. חשוב לתקן את נוסח החוק באופן שיענה על צרכי הצבא ולשם כך יקבע תמריצים חיוביים ושליליים אפקטיביים.
"סוגיית גיוס הציבור החרדי מלווה את החברה הישראלית מזה עשורים רבים. במהלך עשורים אלה משקלה של החברה החרדית גדל מאוד, מאחוזים בודדים ליותר מעשרה אחוזים היום, ועל בסיס התפלגות האוכלוסייה בגילים 15-0 הוא צפוי לשלש את עצמו בעשורים הבאים. לאור העליה החדה בהיקף הנדרש של שירות במילואים מאז ה-7 באוקטובר 2023, הפכה סוגיית גיוס הגברים החרדים לנושא ביטחוני עם השלכות מקרו-כלכליות משמעותיות. על כן, אנו מוצאים לנכון להביא את התייחסותנו לסוגיה בעת הזאת.
- הרוויח במילואים מעל 40 אלף שקל בחודש והוא פושט רגל; האם תגמולי המילואים יעברו לנושים?
- סמוטריץ' מבטיח - אבל לא בטוח שיכול לקיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"על פי אומדנים שגובשו בבנק ישראל, העלות הכלכלית המשקית המהוונת הנובעת מחודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הינה כאמור כ-38 אלף ש"ח. 80% מסכום זה מבטאים את העלות הישירה והמיידית מאובדן התפוקה בעת שירות המילואים והיתרה את הפגיעה העתידית בגידול הפריון כתוצאה מהפסד ניסיון ו/או קידום בעבודה.
