רונן גינצבורג. קרדיט: ענבל מרמרירונן גינצבורג. קרדיט: ענבל מרמרי

דניה תקים פרויקט דיור מוגן ב-550 מיליון שקל עבור מגדלי הים התיכון

הפרויקט, שיקום בשכונת נווה איילון באור יהודה, צפוי לכלול כ-470 יחידות דיור לצד שטחי מסחר, מתקני ספורט, מלונית ומחלקה סיעודית, בהיקף של כ-550 מיליון שקל ולמשך כשלוש שנות ביצוע

תמיר חכמוף |

קבוצת דניה דניה סיבוס -2.03%  , אשר בשליטת לפידות קפיטל לפידות קפיטל 2.52%  , הודיעה כי חברת הבת פורמה פרויקטים בע״מ נבחרה לשמש כקבלן הראשי בפרויקט דיור מוגן חדש בשכונת נווה איילון באור יהודה, שיוקם עבור רשת מגדלי הים התיכון מגדלי תיכון -1.75%  .

מדובר בפרויקט הדיור המוגן הגדול ביותר בארץ הכולל עירוב שימושים. שטח הפרויקט יעמוד על כ- 95,000 מ"ר ויכלול כ- 470 יחידות דיור לצד מגוון רחב של שטחים ציבוריים ושירותיים נלווים הכוללים בין היתר: שטחי מסחר, בריכת שחיה, חדרי כושר, מלונית ומחלקה סיעודית. בנוסף, יוקמו שלושה מפלסים תת-קרקעיים בהם חניון, אולם מופעים, חללים טכניים ומשרדים. כמו כן, עבודות חפירה והדיפון בפרויקט בוצעו על ידי חברת גאודניה בע"מ, חברה בת בבעלות מלאה של דניה.

העבודות צפויות להימשך כשלוש שנים ממועד קבלת צו התחלת עבודה. היקף התמורה שתשולם לדניה עבור ביצוע העבודות מוערך בכ-550 מיליון שקלים, בתוספת מע״מ והצמדה.

רונן גינזבורג, מנכ"ל דניה סיבוס: "בשנים האחרונות קבוצת דניה הולכת ומתמקצעת בתחום המורכב של הקמת בתי דיור מוגן ובתי חולים בישראל ובכך מבססת לעצמה שם של מומחית גם בענפים אלו. 

מדובר בפרויקטים ציבוריים אשר הקמתם נחשבת לאתגר הנדסי מורכב במיוחד, שכן היא משלבת בין דרישות הנדסיות ותשתיות רפואיות מתקדמות לבין צרכי מגורים, נוחות ובטיחות. החיבור בין עולמות הרפואה והקהילה מחייב דיוק הנדסי מהגבוהים ביותר לצד יצירת סביבת חיים מכבדת ונעימה – מה שהופך כל פרויקט בתחום למשימה ייחודית ומאתגרת.

הפרויקט הנוכחי שיבוצע על ידי חברת הבת פורמה עבור מגדלי הים התיכון, מצטרף לשורה ארוכה של פרויקטים שביצעה קבוצת דניה בהצלחה ומבצעים בימים אלה בתחום זה, כמו בית הדיור המוגן אורנים על הים בראשון לציון, 'עד 120' במודיעין, בית החולים אסותא באשדוד, בית החולים אסותא בראשון לציון, בית החולים אסותא בבאר שבע, בית בלב בבני ברק ו"עד 120" בקרית מוצקין ומהווה נדבך נוסף בהתמחות הייחודית שפיתחה קבוצת דניה לאורך השנים."

הפרויקט מצטרף לצבר החברה הצומח

לפני כחודש פרסמה דניה את הדוחות הכספיים לרבעון השני (דניה סיבוס: הצבר עלה לכ-18.5 מיליארד שקל; השורה התחתונה ברבעון הסתכמה בכ-40 מ' שקל ותחולק כדיב'), עם צמיחה בהיקף הפעילות: ההכנסות עלו בכ-21% והגיעו לכ-1.7 מיליארד שקל, בעוד שהרווח הנקי נותר כמעט ללא שינוי ועמד על כ-40 מיליון שקל. שיעור הרווחיות נותר נמוך, אך החברה מציגה שיפור ב-EBITDA שעמד על כ-72.6 מיליון שקל לעומת כ-66 מיליון ברבעון המקביל. במקביל, דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד של 40 מיליון שקל לבעלי המניות, כאשר ההון העצמי של החברה עומד על כ-772 מיליון שקל, המשקף מכפיל הון של כ-5.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הנתון הבולט בדוחות היה הצמיחה בצבר ההזמנות, שהגיע לשיא של כ-18.6 מיליארד שקל, זינוק של כ-28% לעומת השנה שעברה, בעיקר בזכות הכללת חלקה של דניה בפרויקט הקו הכחול של הרכבת הקלה בירושלים בהיקף של כ-5 מיליארד שקל. בנוסף, לאחר תאריך המאזן חתמה דניה על חוזים נוספים בכ-2.8 מיליארד שקל, בהם פרויקט גדול בהיקף של כ-1.7 מיליארד שקל, וכעת גם פרויקט הדיור המוגן החדש באור יהודה בהיקף של כ-550 מיליון שקל צפוי להצטרף לצבר ולחזק עוד יותר את היקף פעילותה העתידי של החברה.

מימושים אחרונים

לפידות קפיטל, באמצעות אפריקה ישראל להשקעות שבבעלותה, מכרה ביוני כ-5.46% ממניות דניה סיבוס לגופים מוסדיים תמורת כ-200 מיליון שקל, במחיר של כ-11,600 שקל למניה, דיסקאונט של כ-5% על מחיר השוק בעת העסקה. המכירה שיקפה לדניה שווי של כ-3.66 מיליארד שקל והניבה ללפידות רווח חשבונאי של כ-163 מיליון שקל, שנזקף ישירות להון העצמי ולא עובר דרך שורת הרווח, מאחר שהשווי המאזני של ההחזקה בספרי לפידות נמוך משמעותית ממחיר העסקה בפועל. לאחר המכירה נותרה אפריקה השקעות עם החזקה של כ-68.5% בדניה סיבוס והתחייבה לתקופת חסימה של חצי שנה, כשהמהלך נתפס כחלק ממדיניות חיזוק מבנה ההון של הקבוצה תוך שמירה על שליטה מלאה בדניה והרחבת בסיס המשקיעים המוסדיים בחברה. להרחבה - לפידות קפיטל מכרה 5.46% מדניה סיבוס לגופים מוסדיים תמורת 200 מיליון שקלים


שווי השוק של דניה עומד על 3.7 מיליארד שקל לאחר שעלתה בכ-1.5% מתחילת השנה, אך רשמה עלייה מהותית של 54% ב-12 החודשים האחרונים.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
חנן פרידמן צילום אורן דאיחנן פרידמן צילום אורן דאי

ציון דרך לבורסה הישראלית: בנק לאומי הגיע ל-100 מיליארד שקל

במחזור של יותר ב-200 מיליון שקל השווי של לאומי עוקף את ה-100 מיליארד שקל, החברה הראשונה שעושה זאת בבורסת תל אביב

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה לאומי

מניית בנק לאומי לאומי 2.27%  מציינת ציון דרך היסטורי בשוק המקומי - שווי שוק של 100 מיליארד שקל. נכון לכתיבת השורות השווי עקף את ה-100 מיליארד שקל רף סמלי שמציב את לאומי ראשון ברשימה של חברות שמגיעות לשווי השוק המשמעותי. זה רגע שממסגר לא רק את התקופה האחרונה שהייתה חיובית במיוחד לבנקים, אלא גם את שינוי התפיסה כלפי מערכת הבנקאות הישראלית כשכבת היציבות של השוק המקומי.

המניה רשמה שנתיים פנומנליות. חרף המלחמה, מניית לאומי עלתה ביותר מ-160% בשתיים האחרונות ובכ-57% מתחילת השנה. ברקע העליות, מכפיל ההון קפץ לכ-1.5, גבוה משמעותית מהמכפיל ההיסטורי שנע סביב 0.7-0.8. עם זאת, השורה הפיננסית תומכת בשווי. ב-2024 רשם לאומי רווח נקי של 9.8 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 16.9%, והציב יעד לרווח נקי של 9-11 מיליארד שקל בשנים 2025-2026 עם תשואה להון של 15-16% בשנה, לצד חלוקת הון משמעותית לבעלי המניות.

גם בדוחות האחרונים נראית המשמעת התפעולית שמחזיקה את התזה. ברבעון השני דיווח לאומי על תשואה להון של 15.9% ויחס יעילות של 27%, וחילק לבעלי המניות 50% מהרווח, אחרי שבנק ישראל אישר לבנקים להגדיל את החלוקה הודות ליציבות שהראתה המערכת גם בתקופות אי הוודאות של המלחמה.

מול החברות האחרות, ההבדל ניכר בשווי השוק. בנק הפועלים נסחר בשווי של כ-88 מיליארד שקל, גם הוא לאחר ראלי חד בבנקים. מתוך 5 הבנקים הגדולים, 4 ממוקמים ב-7 הגדולות מבחינת שווי שוק בבורסה. זה משקף לא רק גודל, אלא גם הערכת שוק לאיכות תיק, ליעילות ולמדיניות ההון.

ההשבחה של חנן פרידמן

מאז כניסתו של חנן פרידמן לתפקיד מנכ"ל בנובמבר 2019, אז החליף את רקפת רוסק עמינח, שווי השוק של בנק לאומי עלה מכ-30 מיליארד שקל לכמעט 100 מיליארד שקל, עליית שווי של כ-70 מיליארד שקל בתוך שש שנים, המשקפת תשואה שנתית מצטברת של כ-22% רק מעליית השווי. בנוסף, הבנק חילק דיבידנדים בתשואה של כ-4% (למעט 2020 שנת הקורונה). פרידמן, ששימש קודם לכן כיועץ המשפטי הראשי וכראש חטיבת האסטרטגיה, החדשנות והטרנספורמציה של הבנק, הגיע מרקע משפטי וניהולי עשיר שכלל תפקידים בקבוצת הראל ובמשרד ליפא מאיר. מאז כניסתו הוא הוביל שינוי עומק בלאומי, מהתייעלות תפעולית ודיגיטציה נרחבת שתרמו לעלייה ברווחיות ולמיצובו כבנק הגדול בישראל.

מסחר אקטיבי AIמסחר אקטיבי AI

הבנק מול בית ההשקעות, מי מנצח בקרב על הסוחר הישראלי?

הרגולציה, הנגישות למידע ובעיקר העלויות הנמוכות הביאו לנדידת משקיעים מהבנקים לבתי ההשקעות; כמה עולה לכם להישאר בבנק, ומה היתרונות והחסרונות?

תמיר חכמוף |

שוק ההון הישראלי עובר בשנים האחרונות שינוי משמעותי. ברקע העליות במדדים, נראה שהיקף ההשתתפות של הציבור גודל, ומי שמרוויחים הם בתי ההשקעות. השינוי מגיע ברקע רגולציה שהגבירה את התחרות בשילוב עם הנגישות הגוברת למידע פיננסי מקצועי כמו גם העליות בשווקים שהפכו לשיחה בכל מפגש. כתוצאה מכך, המשקיע הישראלי הפך מעורב יותר באופן ישיר בניהול הנכסים שלו.

מהנתונים והערכות לגבי החודשים האחרונים עולה כי מתחילת 2024 ועד היום נפתחו קרוב ל-270 אלף חשבונות מסחר חדשים, כמחצית חשבונות מסחר עצמאיים שנפתחו בבתי השקעות. נציין גם שמהלך של בנק הפועלים, שחילק ללקוחותיו מניות תרם לגידול, שכן חלק גדול מהחשבונות לא החזיקו בתיק השקעות (לפחות בבנק). בסוף העשור הקודם, למעלה מ-90% מחשבונות המסחר היו בבנקים, וכיום מדובר בכ-75%, זה שינוי משמעותי.

עלות תועלת

הסיבה להעדפה של בתי ההשקעות מעידה בראש ובראשונה על שיקול של עלויות. בתיק השקעות של 100-200 אלף שקל, בתי ההשקעות מציגים עמלת קניה/מכירה לני"ע ישראליים נמוכים ביותר מ-50% מאלו של הבנקים, עם ממוצע של 0.08% לבתי ההשקעות וכ-0.2% לעמלה בבנקים. למעט בנק ירושלים, שמציג את העמלה הנמוכה ביותר של 0.05% לפעולה, שאר הבנקים הגדולים גובים עמלה של 0.15-0.27%, כאשר הבינלאומי הזול בקטגוריה ומזרחי טפחות היקר בקטגוריה. בצד בתי ההשקעות, אלטשולר מציג את העמלה התחרותית ביותר עם 0.069% לפעולה, בעוד IBI גובים 0.084% אך עדיין מדובר בשיפור משמעותי לעומת הבנקים.

בצד ני"ע הזרים, הפער אף משמעותי יותר, הודות לכניסת שחקנים נוספים כמו בלינק ו-וואן זירו, שמציגים עמלות תחרותיות.

ההבדל אף הופך למשמעותי יותר כאשר לוקחים בחשבון עמלות מינימום (סכום קבוע במידה ושווי העסקה קטן) ודמי ניהול (עמלה כאחוז משווי התיק עבור החזקת נכסים), שנוטים להיות גבוהים יותר בבנקים.

הערך המוסף

בתי ההשקעות מכוונים את המאמצים ללקוח שמאופיין כ"סוחר עצמאי". האפליקציות שלהם לרוב ידידותיות יותר לפעולות מהירות, מאפשרות התראות על מניות, נותנות כלים עבור סוחרים כמו פקודות מתקדמות, תובנות מסחר וגרפים, ועוד. החיסרון עבור המשקיעים הוא הצורך בניהול שני חשבונות נפרדים שמצריך העברה של כספים מחשבון הבנק, ונגישות נמוכה יותר לייעוץ.