ליעד אלידן, מנכ"ל milestone צילום: עמית אלקיים
ליעד אלידן, מנכ"ל milestone צילום: עמית אלקיים
סטארטאפ להכיר

"אם פעם מפתח היה שווה ערך לאדם אחד, עכשיו מצפים שהוא יהיה שווה ערך ל-5"

שיחה עם ליעד אלידן, מנכ"ל ושותף מייסד של Milestone  פלטפרומה העוקבת אחר השימוש בכלים AI כדי לספק למנהלי פיתוח תמונה מלאה על ההשפעה של ה-AI על הביצועים בפועל

הדס ברטל | (4)

ספר בקצרה על עצמך:

התחלתי בתור מפתח תוכנה, עבדתי בכמה חברות גדולות, ביניהן טבולה בתחום machine learning engineering. הקמתי את מיילסטון עם פרופסור סטיבן בארט שהוא פרופסור אירי למדעי המחשב, והוא ה-CTO. למדתי מדעי המחשב בעברית ובזמן לימודי התואר עשיתי חילופי סטודנטים באירלנד והוא היה המרצה שלי שם. התחברנו ועבדנו במחקר יחד, כאשר לפני שנתיים וחצי הקמנו את החברה וגייסנו 10 מיליון דולר. בין הלקוחות שלנו בישראל יש את פלייטיקה, ורוניס, מאנדיי ועוד כל מיני חברות גלובליות וישראליות.


ספר על החברה ומניין בא הרעיון?

אנחנו מתעסקים בעולמות של מדידת engineering וכלי AI עבור חברות תוכנה גדולות. התעשייה בארץ מנסה להטמיע כלי AI, כדי לקבל פי 5 יותר תפוקה מהמפתחים. אם פעם מפתח היה שווה ערך לאדם אחד, עכשיו מצפים שהוא יהיה שווה ערך ל-5 בני אדם, כי הוא יכול לכתוב יותר קוד ולדלוור יותר פיצ'רים.
אנחנו הקמנו את החברה כשעולם ה-Gen AI היה עוד בחיתוליו ועדיין לא היה בתעשיית הפיתוח. בהתחלה ניסינו לפתור בעיה אחרת והיא למדוד על מה מפתחים עובדים, מה עלות הפיתוח, ולהגיד כמה משימה מסוימת עלתה לחברה, אם למשל המפתח עבד עליה 20% מהזמן שלו. זו שאלה לא מבוררת ומורכבת, אבל כשהקמנו את הסטארטאפ, Gen AI יצא לעולם והכלים הכי חמים יצאו, הלקוחות שלנו החלו לבקש עזרה למדוד את השימוש של המפתחים באייג'נטים. למשל במקרה והם משתמשים בכלים כמו Cursor, איך זה משפיע על הפיתוח? איך אפשר לבנות תקציב? האם צריך עוד מפתחים או לא? האם אפשר לדלוור 5 פיצ'רים נוספים או לא? זו בעיני המהפכה התעשייתית של פיתוח התוכנה, ואנחנו ממש בחזית של זה. 

עובד עם AI קרדיט: גרוק
עובד עם AI - קרדיט: גרוק


העולם הכי מתקדם כיום הוא אייג'נטים אוטונומיים, שהם אייג'נטים שמוגדרים על ידי מפתחים אבל רצים עצמאית. יש אייג'נט שבודק קוד של מפתחים אוטומטית, מבצע אוטומציות, וכאלה שכותבים קוד על פי spec של מפתחים. עברנו מעולם של מפתח שכותב קוד ומפתח אחר בודק אותו, לעולם של היברידי שבו העובד וה-AI מפתחים יחד, עולם שבו מפתחים מנהלים אייג'נטים אוטונומיים.

הכלים האלו משפיעים כמובן על גיוסים ועל איזה סוג של טאלנט מגייסים היום. בראיונות עבודה, השאלה הראשונה ששואלים היא, האם אתה משתמש בכלי AI? ואם המועמד אומר שהוא לא מאמין בכלי הזה או לא משתמש בו, הוא כנראה ימצא את עצמו בחוץ. יש שיח שאומר שיום אחד לא נצטרך מפתחים אבל אני לא מאמין בזה. בעיניי דווקא תפקיד המפתח יועצם, והכלים שלו יהיו שונים. אם מפתחים בתחום יכתבו קוד בצורה הישנה ולא יעבדו עם אייג'נטים, הם לא יתקדמו, ואותו דבר נכון לארגונים. ארגוני תוכנה שלא יעברו לעבוד עם כלי AI, הם לא יהיו תחרותיים. למתחרה שלהם יהיה עם פחות באגים, וקצב הפיתוח שלו יהיה הרבה יותר גבוה.

יש מונח שגור בתעשייה שקוראים לו AGI. בגדול, זה מונח שאומר שהבינה המלאכותית תגיע למצב בו היא תהיה אוטונומית וחכמה כמו בני אדם או יותר. יש מרדף של כל התעשייה כדי להגיע לשם, ובכל פעם אנחנו מוצאים ניואנס שמתחיל להתקרב לעולמות האלה. לפני שנה וחצי לא היה אייג'נט אוטונומי שיכול לבדוק טסטים לקוד. אם מסתכלים על בניית טסטים הכלים יכולים לעשות את זה, אבל הם כן צריכים את המפתח. הוא צריך לפתח אותם, להגדיר להם חוקים.

ה-AGI יהיה כשנגיע למקום שבו אייג'נטים בונים אייג'נטים. אם יהיה אייג'נט שישב על המוצר ויבנה בעצמו אייג'נט, והוא יגדיר את החוקים כדי שהמוצר יפעל בפרודקשן – זה יהיה AGI אמיתי.

קיראו עוד ב"BizTech"



צוות מיילסטון, צילום: עמית אלקיים
צוות מיילסטון - קרדיט: עמית אלקיים


קרובים לשם?

עדיין קשה להגיד אבל יתכן הייתה התקדמות בצעדי ענק בזמן מאוד קצר. זו בעיה שהיא פתירה ולא פתירה בו זמנית. יכול להיות שנבנה מודלים וסוכנים שיעבדו באופן כל כך קרוב ל-AGI, שעבורנו, בני אדם זה ירגיש כמו AGI. ככל שעובר הזמן במהפכה התעשייתית הזו של הפיתוח החלקים השונים, ההליך של בניית קוד לריוויו ופרודקשן, משתנה ללא היכר כאשר בכל שבוע ובכל חודש נוסף, עוד חלק בתהליך הזה, של Software development life cycle, נהיה לאוטונומי.


כמה עובדים בחברה ומתי נוסדה:

הקמנו את החברה לפני שנתיים וחצי 25 ויש לנו עובדים, השותף שלי יושב באירלנד ועוד שניים בחו"ל אבל חוץ מזה כולם בישראל. 


מה היתרון שלכם על פני מתחרות?

אין לנו מתחרים ישירים בתחום כי הוא ממש בחיתולים, הסיבה לכך היא שאנחנו החברה הראשונה שיושבת על קוד של הלקוחות, אנחנו סורקים טיקטים וזה דבר שלא נעשה עד היום. אין לנו מתחרים ישירים במדידה כלי AI בפיתוח.


מי המשקיעים?

גיוס של 10 מיליון דולר בסבב Seed, שהובל על ידי הקרנות Heavybit ו-Hanaco Ventures, ובהשתתפות Atlassian Ventures, כמו גם משקיעים בולטים נוספים, ביניהם ג׳ון דונובן (לשעבר מנכ״ל AT&T), טום פרסטון-וורנר (מייסד שותף של GitHub), פול דאוורטי (לשעבר ה-CTO של Accenture) ואמיט אגרוול (לשעבר נשיא Datadog).

מה  החזון?

בסבב Seed  גייסנו 10 מיליון דולר כאשר המטרה היא לגייס עוד, ולחלוש על התחום עם חברות פורצ'ן 100. אנחנו כבר עובדים עם אחד הבנקים הגדולים בעולם ואנחנו רוצים להיות השותף הכי חזק של החברות האלה בתהליך הטרנספורמציה במהפכה הזו של ה-AI בפיתוח התוכנה. לסייע להם להיות הכי תחרותיים בשוק שלהם ולאפשר לחברות לעשות פלאנינג בעולם שהוא לא רק בני אנוש אלא בני אנוש יחד עם מכונה.

מבחינת חזון ה-AI, השוק זז כל כך מהר החזון הוא להיות שם כשנגיע לעולם בו אייג'נטים מפעילים אחד את השני.


הוספת תגובה
4 תגובות | לקריאת כל התגובות

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    מפתח אנונימי 25/01/2026 13:40
    הגב לתגובה זו
    אצלנו בחברה מלא השתמשו בזה להגביר קצב פיתוח ועכשיו משלמים על זה. נזק מטורף מלא כסף על מערכת AI שימצאו באגים שהם פיתחו. מוכרים אשליות שלא מחזיקות מים בעולם האמיתי
  • 3.
    אין לחבות התוכנה סיכוי מול AI (ל"ת)
    אנונימי 25/01/2026 13:24
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    יע 25/01/2026 13:23
    הגב לתגובה זו
    ידרשו עוד יישומים כמו החברה הזאת. צריך רק לזהות הזדמנויות
  • 1.
    בדיוק ככה מצפים שנעשה פי 5 (ל"ת)
    אנונימי 25/01/2026 13:20
    הגב לתגובה זו