גרטנר: שוק ה - IT רשם צמיחה של 6% בהכנסות ב-2005
על פי גרטנר, חברת המחקר והייעוץ ל-ICT (טכנולוגיות המידע ותקשורת) המובילה בעולם, ההכנסות משירותי ה-IT ברחבי העולם הסתכמו ב-624.4 מיליארד דולר בשנת 2005, עליה של 6% לעומת ההכנסות בשנת 2004 שהסתכמו ב-588.9% מיליארד דולר.
"בדרך כלל, שירותי מיקור החוץ היוו מקור צמיחה לשוק שירותי ה-IT ברחבי העולם, אבל המגמה השתנתה בשנת 2005", אמרה קטרין הייל, סגנית נשיא למחקר בתחום שירותי ה-IT ברחבי העולם בגרטנר. "בשנה זאת, שירותים מבוססי פרויקטים ותמיכת תוכנה צמחו בשיעור גדול יותר מממוצע השוק הכללי, דבר שלא קרה מאז שנת 2000".
IBM המשיכה להיות המובילה העולמית, אבל שיעור הצמיחה שלה היה מתחת לממוצע של התעשייה. אקסנצ'ר ו-CSC היו הספקיות היחידות בין ששת המובילות שחוו שיעור צמיחה בהכנסות מעל הממוצע של השוק הכללי.
ארגוני הבריאות סיפקו את הצמיחה הגדולה ביותר בהוצאה הכספית על ספקי שירותי ה-IT החיצוניים, אך יחד עם זאת המגזר הזה נחשב קטן באופן יחסי בהשוואה למגזרים ורטיקאליים. ההוצאות על שרותי ה-IT במגזר הבריאות עלו מ-17.9 מיליארד דולר בשנת 2004 ל-19.4 מיליארד דולר בשנת 2005, עליה בשיעור של 8.7 אחוז. השירותים הפיננסיים המשיכו להיות המגזר הורטיקאלי הגדול ביותר בהכנסות של שירותי ה-IT עם הכנסות שהסתכמו ב-141.3 מיליארד דולר בשנת 2005, עליה של 7% משנת 2004.
באזור EMEA ההכנסות משירותי IT הסתכמו ב-173 מיליארד יורו בשנת 2005, עליה של 5.8% משנת 2004.
"שירותים מבוססי פרויקטים הכוללים ייעוץ, פיתוח ואינטגרציה חזרו לצמיחה בריאה יותר בשנת 2005 עם עליה של 5.6% לעומת שנת 2004", אמר רוברט דה-סוזה, אנליסט ראשי בגרטנר EMEA. "בנוסף, ניהול תהליכים גדל כמעט בשני אחוזים, יותר מהצמיחה הממוצעת בשוק עם עליה של 7.9% בהשוואה לשנה שעברה".
חמש הספקים המובילים נשארו זהים לשנה שעברה עם תזוזה מעטה בדירוג. IBM שמרה על מיקומה כמובילה, תוך ירידה מועטה בנתח השוק. HP הפסידה את המקום השני לטובת אקסנצ'ר שעלתה מהמקום הרביעי והגדילה את נתח השוק שלה ל-3.7% בשנת 2005. נתח השוק של חברת T-Systems ירד מעט בשנת 2005 וכעת היא ממוקמת במקום הרביעי.
בשלב זה, מדובר בהערכות מוקדמות. סטטיסטיקה מפורטת של נתח השוק אמורה להתפרסם באוגוסט. הנתונים שהתפרסמו מכסים 450 ספקים של שירותי IT, שבעה אזורים גיאוגרפיים,
40 מדינות, שישה מגזרים שונים של שירותי ה-IT, שש פלטפורמות IT, 14 תעשיות ורטיקאליות
ב-37 מדינות שונות.
אודות גרטנר
גרטנר הנה ספקית מובילה של מחקרים וניתוחים בתעשיית טכנולוגיות המידע הגלובלית. גרטנר מספקת שירותיה ליותר מ-11,000 לקוחות, בהם מנהלי מערכות מידע (CIOs) ובכירים רבים אחרים בענפי ה-IT בארגונים ומשרדי ממשלה, כמו גם חברות טכנולוגיה ובתי השקעות. החברה מתמקדת באספקת ניתוחי עומק אובייקטיביים ויעוץ, ובכך מסייעת ללקוחותיה בתהליך קבלת ההחלטות והשגת צמיחה עסקית.
פעילויות גרטנר כוללות: Gartner Intelligence, מחקרים וכנסים למקצועני IT;
Gartner Executive Programs , תכנית לחברי מועדון EXP המספקת לחבריה שירותי networking; Gartner Consulting, יעוץ בהתאמה אישית הממוקד במיקור-חוץ וניהול IT.
משרדי החברה, שנוסדה ב-1979, ממוקמים בסטמפורד-קונטיקט, והיא מעסיקה כ-3,700
עמיתים, בהם כ- 1,200 אנליסטים ויועצים ביותר מ-75 אתרים ברחבי העולם.
גרטנר המזה"ת מנוהלת מישראל, ומעסיקה 30 עובדים בישראל ובמדינות האזור. החברה מספקת שירותי מחקר ויעוץ ועורכת כנסים מקצועיים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
הלוליינות הפיננסית של פטריק דרהי
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
וזה לא התרגיל היחיד של פטריק דרהי שכחושבים על זה הוא טייקון בארץ אבל פושט רגל בצרפת. מחזיקי האג"ח של אלטיס אינטרנשיונל מוצאים עצמם שוב משלמים מחיר כבד על אמונם בפטריק דרהי, כאשר העברות נכסים וגיוסי חוב חדשים מדגישים את הלהטוטים הפיננסיים שלו על חשבונם. לפני כחודש הודיעה החברה על העברת פעילויות מרכזיות בפורטוגל וברפובליקה הדומיניקנית - המהוות כ-80% מרווחי החברה, לחברות בנות, מחוץ להישג ידם של הנושים הקיימים. במקביל, גייסה אלטיס פורטוגל חוב חדש של 750 מיליון אירו, שמדורג מעל האג"ח הוותיקות, ויש כוונה לגייס בהמשך עד 2 מיליארד אירו נוספים. המהלך, הזה מפחית את שווי הנכסים הזמינים לנושים ב-4-5 מיליארד אירו. מבלי להיכנס לעומק הגירעון, הממשעות היא שהסיכוי של הנושים לקבל את הכסף פוחת.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
