נפט-גז

קוברים כסף: גלוב שרפה מאז הנפקתה סביב 140 מיליון שקל - יהיה המשך?

גלוב צוללת כעת 45% ומשלימה נפילה דו-יומית של 75% לשווי אפסי של קצת יותר מ-10 מיליון שקלים. צפו בגרף מאז ההנפקה
אבי שאולי | (2)

שותפות חיפושי הנפט-גז גלוב אקספ יהש הוציאה הבוקר דיווח שלמעשה אישר את הפרסום הראשון אתמול ב-Bizportal - הניסיון השני להפיק גז מ'אופק 2' כשל. אמנם לא דובר בדיווח על נטישה או קידוח יבש, אבל שווי השותפות שהתרסק ביומיים בכ-75% מבהיר מה חושבים לפי שעה המשקיעים על סיפור 'אופק 2' וגלוב באופן כללי.

לפי חישוב Bizportal, מאז הנפקתה בשנת 2010 בבורסה בת"א, שרפה השותפות גלוב קרוב 38 מיליון דולר, וגז עדיין לא נמצא, גם לא נפט. כעת השותפות מבהירה כי לצורך המשך מבחני ההפקה ב'אופק2', ספק אם תקבל את הכסף אחרי הכישלון ב'אופק1' והסיטואציה ב'אופק2'.

הגיוס הראשון של גלוב אקספ יהש נעשה ביוני 2010, אז הונפקה השותפות לראשונה בבורסה בת"א וגייסה כ-12 מיליון דולר. בהמשך בוצעו גיוסים רבים וקטנים כולל מספר גיוסים בחודשים האחרונים, ובמצטבר הצליחה כאמור לגייס סכום נכבד שביחד עם ההנפקה הראשונית מגיע לכמעט 38 מיליון דולר.

מלבד ההון הראשוני שגוייס בשנת 2010, יתרת הגיוסים נעשו בדרך של מימוש אופציות שניתנו לבעלי יחידות ההשתתפות. כיום יש לשותפות 314 מיליון יחידות השתתפות, 66 מיליון אופציות מסדרה 8 גלוב אקספ אפ 8, 190 מיליון אופציות מסדרה 9 גלוב אקספ אפ 9 ו-219 מיליון אופציות מסדרה 10 גלוב אקספ אפ 10.

גלוב אקספלוריישן החלה בביצוע קידוח 'אופק 1' באוקטובר 2011. בפברואר 2012 הודיעה שהקידוח יבש - כלומר 8 מיליון דולר נקברו באדמה. חודש לאחר מכן, במארס 2012, החל ביצוע קידוח 'אופק 2' במרחק של 700 מטר מקידוח 'אופק 1'. במאי 2012 הקידוח הופסק בגלל תקלות ובוצע מעקף. בשבוע שעבר הופסק הקידוח בגלל תקלה, וכעת בגלל תוצאות מאכזבות.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    פול 04/12/2013 17:02
    הגב לתגובה זו
    אנשי גלוב לא יותר מחובבנים
  • 1.
    הכי ותיק 38 04/12/2013 15:29
    הגב לתגובה זו
    ידע גם ידע הגאולוג שרק פעולות המרצה כפי שבוצעו בגבעות הן התקווה האמתית אז מדוע שרף את הכסף על שום כלום???אני תקווה שהכבוד הפולני של הגאולוג ידע לפעול עם השכל לשם שינוי ויפעל להכנסת שותף עדיף חמישים אחוז בעסק טוב מ מאה אחוז בבור שלXXXXXX לראשונה מזה זמן רב מאוד אני מאמין בקידוח אבל מבנה הקרקע מצריך ידע להפקה שלא קיים בארץ שוב חזרנו ל כסף
אייל פודהורצר מנכל אקונרגי
צילום: ליאורה רויטמן

"המשבר באירופה הפך את האנרגיות המתחדשות לאסטרטגיה, ואנחנו שם"

אייל פודהורצר, מייסד משותף ומנכ"ל אקונרג'י, מציב יעדים שאפתניים לחברה לקראת 2026, ומסביר מדוע גרמניה היא יעד אסטרטגי

אתי אפללו |
נושאים בכתבה אנרגיה ירוקה

יתרונה הגדול של אקונרג'י הוא הפוזיציה שלה כ"שחקן מקומי" בכל שוק שבו היא פועלת, כך לדברי אייל פודהורצר מייסד שותף ומנכ"ל אקונרג'י, בכנס אנרגיה ותשתיות של ביזפורטל. "בניגוד לשחקנים רבים שמגיעים עם הון בלבד, אנחנו למעשה יזמים מקומיים. נכנסנו מלמטה, מעולמות הפיתוח, וכיום אנחנו יצרני חשמל. בכל מדינה אנחנו בונים תשתית מקומית עם צוותי הנדסה, תכנון ותפעול, שמאפשרת לנו לנצל ידע, להוזיל עלויות ולהגדיל רווחיות".

בבואם לבחון מדינה חדשה, הסביר פודהורצר, החברה בודקת מספר פרמטרים: גודל השוק, יעדיה האנרגטיים של המדינה, חיבור לרשת החשמל, ורווחיות הפרויקטים. "המלחמה בין רוסיה לאוקראינה האיצה את התוכניות – מדינות קבעו יעדים שאפתניים מאוד. גרמניה, למשל, שואפת להגיע ל־80% אנרגיות מתחדשות עד 2030 ול־100% עד 2035", ציין.



"צוואר הבקבוק הוא לא הכסף – אלא החיבור לרשת"

על אף עודפי ההון המחפשים השקעות באירופה, פודהורצר מבהיר: "הבעיה אינה מימון, אלא זמינות פרויקטים וחיבור לרשת. אנחנו מפתחים היום פרויקטים שכבר אושרו אך יתחברו לחשמל רק ב־2029 או 2030. לכן אנחנו בונים מלאי פרויקטים ארוך טווח".

לדבריו, המלחמה באוקראינה סימנה נקודת מפנה: "אירופה הציבה לעצמה יעד ברור שהוא עצמאות אנרגטית. ראינו רגולציה חדשה, מכסות גבוהות יותר, מענקים ותמריצים. כיום אין היגיון כלכלי בהקמת אנרגיה שאינה מתחדשת. השוק מתרחב גם בזכות המעבר לרכב חשמלי".