ראיונות עבודה בהייטק - שאלות, הכנה וראיון לדוגמה
קיימים כיום הכנות לראיונות וכן הנחיות על כללי התנהגות בראיונות. הכל ברשת, אבל יש גם סדנאות פזיות. ראיון בחברה טכנולוגית יכול להימשך בין שעה לשעתיים. אבל כדי להתקבל לראיון העבודה לא מספיק ראיון אחד. בהייטק, במיוחד בחברות גדולות, התהליך ארוך יחסית. הנה השלבים ובהמשך פירוט השאלות בראיונות וראיון לדוגמה:
שלב ראשון: ראיון טלפוני או וידאו
- משך זמן: כ-30-60 דקות.
- תוכן: הראיון הראשון מתבצע בדרך כלל בטלפון או בשיחת וידאו, והוא כולל שאלות רקע כלליות ושאלות טכניות בסיסיות. המטרה היא לוודא שהמועמד מתאים מבחינת הכישורים הבסיסיים והניסיון.
שלב שני: ראיון טכני מעמיק
- משך זמן: כ-60-90 דקות.
- תוכן: הראיון הטכני המעמיק יכול להתקיים פנים אל פנים או בשיחת וידאו. הראיון כולל שאלות תכנות, תרגילי קוד, שאלות על עיצוב מערכות ופתרון בעיות מורכבות. במקרים רבים המועמד יתבקש לכתוב קוד בלייב על לוח לבן (whiteboard) או בשיתוף מסך.
שלב שלישי: ראיון עם צוות
- משך זמן: כ-60-90 דקות.
- תוכן: הראיון עם הצוות כולל פגישה עם חברי צוות עתידיים או מנהלים, ויכול לכלול שאלות טכניות נוספות, שאלות התנהגותיות ודיון על פרויקטים קודמים. הראיון יכול לכלול גם תרגילי קבוצות או סדנאות עבודה.
שלב רביעי: ראיון עם מנהלים בכירים
- משך זמן: כ-30-60 דקות.
- תוכן: הראיון עם מנהלים בכירים יתמקד בשאלות על אסטרטגיות, מטרות עתידיות והיכולת של המועמד להשתלב ולהוביל בתוך הארגון. זהו שלב בו נבדקים יכולות מנהיגות והתאמה תרבותית.
שלב חמישי: משימת בית (לפעמים)
- משך זמן: מספר ימים לביצוע.
- תוכן: במקרים מסוימים, המועמד יקבל משימת בית הכוללת פיתוח פרויקט קטן או פתרון בעיה מורכבת, על מנת להעריך את כישוריו בצורה מעמיקה יותר.
שלב שישי: הצעת עבודה ובדיקות רקע
- משך זמן: תלוי בחברה ובתהליך.
- תוכן: אם המועמד עבר את כל השלבים בהצלחה, הוא יקבל הצעת עבודה מותנית בבדיקות רקע. שלב זה יכול לכלול בדיקות של המלצות, בדיקות משפטיות ולעיתים גם בדיקות רפואיות.
כתבות קשורות:
- איפה הכי כדאי לעבוד? הנה התנאים שיציעו לכם ענקיות הטק; וגם - כולם רוצים להגיע לאנבידיה, למה יכול להיות שהם טועים.
- עובדים בחברות הייטק? אל תוותרו על תוכנית ה-ESPP
טיפים להתכוננות לראיונות בהייטק
1. הבנת החברה והתרבות הארגונית
- מחקר מעמיק על החברה: למד על המוצרים, השירותים, והטכנולוגיות שהחברה מציעה. קרא על החדשות האחרונות, הדוחות הכספיים, והישגי החברה.
- תרבות ארגונית: הבן את התרבות הארגונית, הערכים והמשימות של החברה. זה יעזור לך להבין אם אתה מתאים לתרבות שלהם ולהתכונן לשאלות על "fit".
2. הכנה מקצועית
- רקע טכני: וודא שאתה שולט בטכנולוגיות, השפות, והכלים שהחברה משתמשת בהם. תרגל בעיות תכנות ואלגוריתמים ב-LeetCode, HackerRank או אתרים דומים.
- פרויקטים קודמים: היה מוכן לדבר על פרויקטים קודמים שלך, התפקידים שמילאת, האתגרים שניצבתם בהם והפתרונות שמצאתם.
- שאלות תיאורטיות: הבן את העקרונות התיאורטיים והבסיסיים של מדעי המחשב, כמו מבני נתונים, אלגוריתמים, מערכות הפעלה ורשתות.
3. הכנה אישית
- התכוננות לשאלות התנהגותיות: חשב על דוגמאות מהעבר שבהן הפגנת מיומנויות רכות כמו עבודת צוות, פתרון בעיות, מנהיגות, וניהול זמן.
- שיטת STAR: השתמש בשיטת STAR (Situation, Task, Action, Result) כדי למסגר את התשובות שלך בצורה ברורה ומובנית.
4. שאלות שכיחות בראיונות טכנולוגיים
- שאלות קודינג: כמו פתרון בעיות אלגוריתמיות, מיון וחיפוש, ניהול זיכרון.
- שאלות עיצוב מערכות: לדוגמה, עיצוב מערכת סקיילבילית לשירותים כמו פייסבוק או טוויטר.
- שאלות ידע כללי: כיסויים של נושאים כמו מערכות הפעלה, רשתות ופרוטוקולים.
5. טיפים מעשיים
- הדמיית ראיונות: תרגל ראיונות מדומים עם חברים או באמצעות שירותי הדמיה אונליין.
- הכנת שאלות: היה מוכן לשאול את המראיינים שאלות על החברה, הצוות והתפקיד.
- הכנת מסמכים: ודא שיש לך קורות חיים מעודכנים, פרופיל לינקדאין מקצועי, ודוגמאות עבודה אם מתבקש.
מקורות נוספים:
- Glassdoor לקריאת חוות דעת על החברה והתרשמות משאלות ראיונות.
- LeetCode לתרגול שאלות תכנות ואלגוריתמים.
- HackerRank לתרגול בעיות תכנות.
סוגי שאלות ושאלות אפשריות בראיונות
-
שאלות על החברה:
- "מה אתה יודע על המוצרים והשירותים שלנו?"
- "אילו אתגרים אתה חושב שהחברה מתמודדת איתם בשוק הנוכחי?"
- "איך אתה חושב שהטכנולוגיה שלנו משנה את התחום?"
- מה שמעת שאתה מתחבר ואוהב בחברה שלנו ומה ההיפך?
-
שאלות על תרבות ארגונית:
- "איך אתה מתמודד עם עבודה בצוות?"
- "איך אתה מוודא שאתה עומד בערכים ובמשימות של הארגון?"
- "ספר על זמן שבו היית צריך להתמודד עם קונפליקט בצוות ואיך פתרת אותו."
-
שאלות מקצועיות:
- "תאר את מבנה הנתונים המועדף עליך ולמה."
- "פתור את הבעיה הבאה בשפת התכנות המועדפת עליך: נתון לך מערך ממוין, מצא את הזוגות שמוסיפים עד סכום נתון."
-
שאלות על פרויקטים שעשית:
- "ספר על פרויקט שטיפלת בו מההתחלה ועד הסוף. מהם האתגרים שבהם נתקלת ואיך פתרת אותם?"
- "איך התמודדתי עם תקלה בלתי צפויה בפרויקט?"
-
שאלות תיאורטיות:
- "מה ההבדל בין HashMap ל-TreeMap?"
- "הסבר את עקרונות הפעולה של מערכת ההפעלה שאתה מכיר."
-
שאלות התנהגותיות:
- "ספר על זמן שבו היית צריך להתמודד עם דדליין קשוח."
- "איך אתה מתמודד עם משוב שלילי?"
- "תאר מקרה שבו היית צריך לפתור בעיה מורכבת בעבודה בצוות."
- "איך התמודדת עם אתגר שבו היית צריך ללמוד טכנולוגיה חדשה במהירות?"
שאלות נפוצות בראיונות טכנולוגיים
שאלות קודינג
- דוגמאות לשאלות:
- "כתוב פונקציה שמקבלת מערך ומחזירה את האיבר הנפוץ ביותר בו."
- "תאר את תהליך המיון המהיר (Quick Sort) וכתוב את האלגוריתם."
שאלות עיצוב מערכות
- דוגמאות לשאלות:
- "עצב מערכת לאחסון ומעקב אחרי הודעות דואר אלקטרוני בקנה מידה גדול."
- "איך תתכנן מערכת המלצות לסרטים כמו של נטפליקס?"
שאלות ידע כללי
- דוגמאות לשאלות:
- "מהו עיקרון ה-ACID במסדי נתונים?"
- "הסבר איך פועל פרוטוקול HTTP."
שאלות שאתם שואלים את המרואיין - חשוב
המראיינים ישאלו אתכם אם יש לכם שאלות על החברה, על התפקיד. זה גם חלק מהבדיקה השוטפת. הם בודקים את התשוקה שלכם לתפקיד, את ההתלהבות שלכם, את הביטחון שלכם, את רמת העניין שלכם. סוגי השאלות כאן הם מעבר להבנת התפקיד. אתם יכולים לשאול שאלות מהסוג הבא:
- "אילו הזדמנויות יש לצמיחה מקצועית בתוך הארגון?"
- "איך החברה מגדירה הצלחה לתפקיד הזה?"
- מגמישות לרגישות - 5 התכונות שמנהל טוב צריך שיהיו לו
- "עם ה-AI כתבתי 20 תסריטים באורך מלא ב-3 חודשים. הוא מאוד משכלל את העבודה"
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- ה-AI משנה את עולם האדריכלות - ״פעם היה צריך 3-4 אנשים על...
ראיון עבודה לדוגמה
מראיין: "היי יוסי, שמח לראות אותך. תוכל להתחיל בלספר לי קצת על עצמך ועל הרקע המקצועי שלך?"
מרואיין: "אני מהנדס תוכנה עם חמש שנות ניסיון. עבדתי בחברות כמו XYZ ו-ABC, שם עסקתי בפיתוח מערכות מבוזרות ואפליקציות מובייל. יש לי תואר ראשון במדעי המחשב מאוניברסיטת תל אביב ואני אוהב לעבוד על פרויקטים שמאתגרים אותי טכנולוגית."
מראיין: "מה גרם לך לבחור בתחום התוכנה ואילו תחומים מעניינים אותך במיוחד?"
מרואיין: "מאז ומתמיד נמשכתי לטכנולוגיה ולפתרון בעיות. במהלך לימודיי למדעי המחשב נחשפתי לפיתוח תוכנה וגיליתי שזה תחום שבו אני יכול לשלב יצירתיות וחשיבה לוגית. אני במיוחד מתעניין במערכות מבוזרות ובינה מלאכותית, כי אני רואה בהם את העתיד של טכנולוגיה."
מראיין: "מה הפרויקט המעניין ביותר שעבדת עליו ואיך הוא השפיע על הכישורים שלך?"
מרואיין:"עבדתי על פרויקט בחברת ABC שבו פיתחנו אפליקציית מובייל לניהול לוגיסטי בזמן אמת. הפרויקט כלל עבודה עם מערכות מבוזרות, ניתוח נתונים ושימוש בטכנולוגיות מתקדמות. הפרויקט הזה חיזק את היכולות שלי בפיתוח מערכות מורכבות ובפתרון בעיות בזמן אמת."
שאלות טכניות
מראיין: "בוא נתחיל עם שאלה טכנית: יש לך מערך של מספרים שלמים, כתוב פונקציה שמחזירה את האיבר הנפוץ ביותר במערך."
מרואיין: "אני אשתמש במילון כדי לעקוב אחרי התדירות של כל איבר."
python
def most_frequent_element(arr): frequency = for num in arr: if num in frequency: frequency[num] += 1 else: frequency[num] = 1 most_frequent = max(frequency, key=frequency.get) return most_frequent # דוגמה להפעלה print(most_frequent_element([1, 3, 2, 1, 4, 1, 3, 2])) # Output: 1
מראיין: "תספר לי איך היית מעצב מערכת המלצות לסרטים כמו של נטפליקס."
מרואיין: "ראשית, הייתי בונה בסיס נתונים שיכיל את פרטי המשתמשים, הסרטים והדירוגים. לאחר מכן, הייתי משתמש באלגוריתם קירוב לשכן הקרוב ביותר (KNN) או בשיטות מתקדמות יותר כמו פילוח מטריצות או שימוש ברשתות נוירונים, כדי להמליץ על סרטים על בסיס דירוגים דומים של משתמשים אחרים. הייתי משלב גם נתוני צפייה ותחומי עניין אישיים."
מראיין: "איך היית מתמודד עם בעיות סקיילביליות במערכת כזו?"
מרואיין: "אני חושב על שימוש בפתרונות כמו מסדי נתונים מבוזרים, שמאפשרים אחסון וקריאה מהירים יותר. בנוסף, שימוש במטמון (caching) יכול לעזור להפחית את העומס על בסיס הנתונים הראשי. חשוב גם להשתמש באלגוריתמים יעילים ולוודא שהמערכת יכולה להתמודד עם גדלים גדולים של נתונים."
מראיין: "אילו שיקולים היית לוקח בחשבון בעיצוב ממשק משתמש לאפליקציה חדשה?"
מרואיין: "ראשית, חשוב להבין את קהל היעד ולהתאים את הממשק לצרכים ולציפיות שלו. יש לשים דגש על נגישות, נוחות שימוש ופשטות. כמו כן, חשוב להקפיד על עיצוב רספונסיבי שמתאים למכשירים שונים ולוודא שהביצועים של האפליקציה טובים ומגיבים מהר."
מראיין: "מה ההבדל בין HashMap ל-TreeMap?"
מרואיין: "ההבדל העיקרי הוא באופן האחסון והגישה לאיברים. HashMap משתמש בטבלת גיבוב (hash table) לגישה מהירה לאיברים, בעוד TreeMap משתמש בעץ בינארי ממויין (red-black tree) ושומר על סדר מיון של המפתחות. HashMap מתאים לגישה מהירה ללא סדר, ו-TreeMap מתאים כשיש צורך בשמירה על סדר מיון."
שאלות התנהגותיות
מראיין: "ספר לי על מקרה שבו היית צריך להתמודד עם דדליין קשוח."
מרואיין: "באחד הפרויקטים שלי בחברת XYZ, הייתה לנו משימה לשחרר פיצ'ר חדש בזמן קצר מאוד עקב דרישת לקוח דחופה. ארגנתי את הצוות, חילקתי את המשימות, והשתמשנו בשיטות אג'יל כדי לעקוב אחרי ההתקדמות. עבדנו שעות נוספות והשגנו את היעד תוך עמידה בדרישות האיכות."
מראיין: "איך אתה מתמודד עם משוב שלילי?"
מרואיין: "אני תמיד רואה במשוב כהזדמנות לשיפור. אני מקשיב בקשב רב למשוב, מודה על ההערות, ולאחר מכן מנתח את הנקודות שצוינו ומנסה להבין איך אני יכול לשפר את עצמי ולהימנע מאותן טעויות בעתיד."
מראיין: "תוכל לתת דוגמה לזמן שבו היית צריך לעבוד בצוות מגוון מבחינת מיומנויות ורקעים?"
מרואיין: "באחד הפרויקטים שלי בחברת ABC, עבדתי עם צוות שכלל מהנדסים, מעצבים ואנשי שיווק. היה חשוב לנו לתקשר בצורה פתוחה ולשתף פעולה כדי לוודא שכל חלק בפרויקט מותאם לצרכי המשתמשים ולדרישות העסקיות. הפגישות התכופות והעבודה המשותפת עזרו לנו להצליח בפרויקט."
מראיין: "איך אתה מתמודד עם לחץ בעבודה?"
מרואיין: "אני משתדל לשמור על סדר וארגון, לקבוע עדיפויות ולחלק את הזמן שלי בצורה יעילה. אני מאמין בתקשורת פתוחה עם הצוות והמנהלים כדי לוודא שכולם יודעים מה היעדים והציפיות. כשצריך, אני לא מהסס לבקש עזרה או להציע עזרה לאחרים."
שאלות אישיות
מראיין: "מה אתה יודע על החברה שלנו ומה מושך אותך לעבוד כאן?"
מרואיין: "אני יודע שהחברה שלכם היא מובילה בתחום הפיתוח הטכנולוגי, במיוחד בתחומי הבינה המלאכותית והמערכות המבוזרות. מה שמושך אותי לעבוד כאן הוא ההזדמנות לעבוד עם טכנולוגיות מתקדמות וללמוד מצוותים מוכשרים. בנוסף, התרבות הארגונית שמקדמת יצירתיות ושיתוף פעולה מאוד מתאימה לי."
מראיין: "אילו שאלות יש לך עבורנו?"
מרואיין: "אני אשמח לדעת איך אתם מודדים הצלחה בתפקיד הזה ומהן הזדמנויות הצמיחה המקצועית בחברה?"
מראיין: "תודה רבה יוסי. אנחנו נסיים כאן. היה מאוד מעניין לשמוע על הניסיון שלך ואני בטוח שנחזור אליך בקרוב עם עדכון."
מרואיין: "תודה על ההזדמנות, מצפה לשמוע מכם."
- 5.היטקיסט 23/06/2024 11:15הגב לתגובה זוהמפתח הוא להגיע לראיו ולהיות עצמך, להביא את הידע והניסיון שלך בצורה הטובה ביותר, לגבי מה שאתה לא יודע פשוט לומר "לא יודע" או" אין לי ניסיון בזה" אין סיכוי בעולם שאתה תדע הכל, היקף הידע הוא עצום. לא תוכל להיתכונן למגוון השאלות האדיר שקיים ולכן עדיף להיתמקד בידע שלך ולחפור לעומק להראות שההבנה שלך היא עמוקה ולא שיטחית. בהצלחה :)
- 4.כתבה נחמדה מאוד. (ל"ת)אני 22/06/2024 20:30הגב לתגובה זו
- 3.ל-1 - מעסיקים נצלניים שמשלמים 50-60 אלף שקל לחודש :-) (ל"ת)תהנה ברמי לוי... 22/06/2024 11:53הגב לתגובה זו
- 2.אורן 22/06/2024 11:17הגב לתגובה זוובסוף מייל שמדיע לך על פיטורים
- 1.בהצלחה לכל העבדים 22/06/2024 11:10הגב לתגובה זובהצלחה לכל העבדים המשיכו להתבזות ולהתרפס בפני מעסיקים נצלניים
- מעסיקים נצלניים שמשלמים 50-60 אלף שקל לחודש :-) (ל"ת)מהנדס תוכנה 28/06/2024 11:42הגב לתגובה זו
- דניאל שמו 23/06/2024 08:52הגב לתגובה זורק שלא משאיר באמת זמן לחיים ועם הכסף בא הלחץ והשערות לבנות
ערן ב. י. מידול ב-AI"עם ה-AI כתבתי 20 תסריטים באורך מלא ב-3 חודשים. הוא מאוד משכלל את העבודה"
אם חשבנו שה-AI לא יכול לעסוק ביצירה ולהחליף אומנים, אז כבר עכשיו הוא מסוגל להחליף תעשייה שלמה- שיחה עם ערן ב. י. תסריטאי, מרצה ויוצר קולנוע וטלוויזיה ותיק
ספר קצת על עצמך:
שמי ערן בן יעקב, שם מקצועי ערן ב י. תסריטאי ובמאי ותיק בטלוויזיה ובקולנוע. עם הפקות מקוריות גם בקשת וגם בערוץ 10, לשעבר עורך ראשי של נענע 10, ומרצה ותיק בתסריטאות בסם שפיגל באוניברסיטת רייכמן. התחלתי לעבוד עם ה-AI בשלב מאוד מוקדם, לפני שנתיים כשהוא רק התחיל. התחלתי להתמחות בכתיבה עלילתית בסיוע בכלי AI וכיום אני ראש מחלקת התוכן בחברת תוכנה חדשה שנקראת Appreel שזו פלטפורמה חדשה ליצירת מיקרו סדרות.
איך ה-AI משפיע על המקצוע או על הענף?
היום אומרים שבינה מלאכותית זה הדבר הכי חם, ולמען האמת זה הדבר הכי חם כבר שנה וחצי. אני נכנסתי לזה בשלב מוקדם והבנתי מהר שזו מהפכה גדולה כמו שהאינטרנט שינה הכל. עדיין יש אנשים שמסרבים להבין שהדבר הזה ישנה הכל ואומרים "זה עדיין לא שם", בהרבה דברים זה שם לגמרי.
התחום שלי זה התחום של כתיבה עלילתית לקולנוע ולטלוויזיה ויצירת וידאו. אני מתעסק בתחום שנמצא בין כתיבת טקסט ליצירה ספרותית ועד הפקת סרט. אם נעבור על כל הפייפליין של יצירה לעולם הטלוויזיה והקולנוע- זה מתחיל מלכתוב תסריט, התסריט מפורק לתוכנית הפקה, הוא מופק על ידי צוות מקצוענים ולבסוף התוצר הזה נערך והופך לסדרת טלוויזיה/סרט/מיקרו סדרה/פרסומת או כל יצירת וידאו אחרת. ההשפעה של ה-AI נמצאת בכל אחד מהשלבים הללו. כשבחלקים מסוימים העבודה של ה-AI בהם היא חלקית, ובחלקים אחרים בהם ה-AI כבר עכשיו עובד פיקס לגמרי.
כתיבת תסריטים: זה מיתוס אנשים חושבים של-AI אין נפש אנושית ושהוא לא יודע ליצור, אבל כמבקשים ממנו ליצור פוסט או פרסומת או סצנה, הוא יודע לעשות את זה טוב. כשהוא מתמודד עם אתגר של ליצור תסריט שלם או סרט שלם ברוחב היריעה אז הוא לא עושה את זה לבד אבל הוא מאוד משכלל את העבודה. ב-3 חודשים כתבתי 20 תסריטים באורך מלא וזה ברמה של תסריט אחד ליום-יומיים. המהפכה של ה-AI על עולם התסריטאות דומה למהפכה בעולם התכנות. פעם היה ג'וניור שהיה כותב את הגרסה הראשונית לאתר ואז סניור היה עובר על זה. היום אין ג'וניור, ה-AI כותב את הגרסה הראשונית והסניור יותר מנהל, יותר עורך תוכן ויותר עושה בקרת איכות, אותו הדבר קורה בתסריטים.
- לקראת דוחות ענקיות הטק: לאיזה תשואה מצפה השוק על 420 מיליארד דולר של השקעות?
- Reflectiz גייסה 22 מיליון דולר, הודות לסטנדרט אבטחה חדש
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לגבי עולם ההפקה כאן מסתתרת המהפכה הגדולה ביותר. הפקה של סרט כוללת הרבה אנשי מקצוע עם מקצועות מכובדים שקיימים מאז המצאת הקולנוע לפני 100 שנה: מנהל לוקיישנים, צלם תאורן, איש סאונד, מעצבת שיער, איפור, הרבה מאוד אנשים שזו העבודה שלהם וכמו שזה נראה כרגע אלו מקצועות שיעברו מהעולם כי הכל יהפוך ל-AI ג'נרייטד. כבר היום עושים פרסומות ב-AI ולדעתי תוך שנה שנתיים כמעט וכבר לא תהיה הפקה בלייב-אקשן.
מנהל טוב צריך להיות גמיש מחשבתית קרדיט: גרוקמגמישות לרגישות - 5 התכונות שמנהל טוב צריך שיהיו לו
היררכיה כבר לא מספיקה: מנהל טוב צריך לנכס לעצמו בין היתר גמישות מחשבתית וראייה אסטרטגית, אבל זה לא מספיק - הנה הסט תכונות שיהפכו אתכם למנהלים טובים
מה מנהל טוב צריך? למה יש כאלו שעושים זאת בגדול ואחרים שלמרות שיש להם את כל הנתונים, התארים והפוטנציאל, הם נכשלים? מה הופך מנהל למנהל טוב שמצליח להוביל עובדים, לנווט ולהישאר רלוונטי?בסוף מדובר בסט של תכונות שכנראה שאם יש לך - תהיה מנהל טוב. אם אין לך - תיכשל.
מנהלים כיום נמדדים לא רק על פי ביצועים עסקיים, אלא גם על פי היכולת להנהיג, להקשיב, להניע עובדים לפעולה ולהוות דוגמה אישית. ריכזנו חמש תכונות עיקריות המבדילות בין מנהלים "טובים" למנהלים יוצאי דופן, כאלה שיודעים להפוך צוותים בינוניים לארגונים מנצחים.
1 # אינטליגנציה רגשית.
מנהל שיכול להבין את הצוות שלו, לזהות תחושות או משברים אישיים ולתקשר מתוך אמפתיה, יצליח לייצר סביבה תומכת ויציבה שתשמר עובדים וגם תביא לתחושת נאמנות למקום העבודה שלהם. זה נכון בעיקר כיום כשיש עדיין כל כך הרבה במשרות במתכונת של עבודה היברידית ולא תמיד המנהל והעובדים נמצאים באותו מרחב, מנהל עם אינטליגנציה רגשית גבוהה יכול לייצר קשר טוב יותר עם עובדיו, גם כשפיזית לא נמצאים במשרד. מנהל בעל אינטליגנציה רגשית יודע לקרוא את עובדיו שמקשיב להם ומזהה את הצרכים האישיים שלהם לצד הדרישות העסקיות, יודע לזהות תחושות כמו שחיקה או תסכול ולפעול באמפתיה כדי לשמור על רווחתם. היכולת הזו מחזקת את תחושת השייכות והביטחון בצוות, ומעודדת תקשורת פתוחה שמביאה לתפוקה ולשיתוף פעולה טובים יותר, והיא תצליח לשמור על מחויבות גבוהה יותר של העובדים למקום עבודה ועל המוטיבציה שלהם לאורך זמן.

- לנהל את העסק שלכם בצורה נכונה עם חברת בולקיפינג
- תוכנה לניהול עסקי - כשפרקטיות ונגישות באות יחד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
2 # גמישות מחשבתית.
העולם העסקי משתנה בקצב מסחרר, ומנהל שמסרב או לא יודע לשנות כיוון או להתאים את עצמו למציאות החדשה, פשוט נשאר מאחור. מנהלים בעלי גמישות יודעים לאלתר, ללמוד במהירות ולפעול ביצירתיות גם מול מצבים של חוסר ודאות, יכולים להביא את הצוותים שלהם להישגים ויעדים גבוהים יותר ולשים את עצמם בחזית התעשייה שלהם. מנהלים גמישים מסוגלים לשנות כיוון במהירות, להסתגל לטכנולוגיות חדשות ולתת מענה יצירתי למצבים לא צפויים. הם מבינים ששינוי הוא קבוע, ומי שיודע לאמץ אותו בקלות, יצליח להוביל ארגונים קדימה ולשמור על רלוונטיות מתמשכת.
