שלמה נמרודי הייקון
צילום: רועי מזרחי
ראיון

הייקון קיבלה השקעה, זה יכול להוביל לאקזיט

שלמה נמרודי, מנכ"ל הייקון: "חובת הוכחה עלינו ואני מאמין שנצליח להרשים את SEE ושיהיו השקעות נוספות ומי יודע אולי בסוף תהיה רכישה על ידם"
אלירן אלישע | (2)
נושאים בכתבה הייקון

חברת  הייקון מערכות 0%  המפתחת מערכות דיגיטליות לייצור אריזות ומוצרי קרטון, הודיעה על שיתוף פעולה אסטרטגי עם יצרנית האריזות האמריקאית SEE. ההסכם כולל  פיתוח מוצרי אריזה חדשים, התרחבות לשווקים חדשים ושיפור יכולות הייצור באמצעות הטכנולוגיות של הייקון. כמו כן, תשקיע SEE  8 מיליון דולר בהלוואה המירה  אשר ניתנת להמרה במהלך חמש שנים במחיר של 3.1 שקל למניה (כיום מחיר המניה הוא 67 אגורות). עוד הוסכם שיינתנו אופציות  עבור ביצוע רכישות עתידיות של מוצרי החברה עד לסכום רכישה כולל של כ-20 מיליון דולר במשך 3 שנים.

 

הסכם שיתוף הפעולה כולל גם רכישת מכונת Beam 2C ראשונה, אשר תותקן באחד מהמפעלים של Sealed Air ברבעון הראשון של שנת 2023. רכישת המכונה תאפשר ל-SEE לבחון את המכונה ואת הכדאיות שלה. SEE (Sealed Air) ) האמריקאית הינה יצרנית בתחום פתרונות האריזה, החברה מעסיקה כ-16,500 עובדים ב-114 מדינות, כאשר לחברה כ-100 אתרי ייצור ומפעלים. הכנסות החברה בשנת 2021 הסתכמו בכ-5.5 מיליארד דולר.

 

מניית הייקון מערכות ירדה ב-82% מתחילת השנה למחיר של 60 אגורות המבטא שווי של 54.6 מיליון שקל. גם הדיווח על העסקה לא תרם למניה. האם העסקה לא מרגשת? בשיחה עם שלמה נמרודי, מנכ"ל הייקון, הוא נשמע מרוגש: "SEE לוקחת את הטכנולוגיה של הייקון מעבר ליעדים החדשים ולהזדמנויות  שהגדרנו לעצמנו. פיתוח הזדמנות זו, והכניסה לאזורים חדשים תוך שיתוף פעולה עם שחקן משמעותי בתעשיית האריזות העולמית הוא מרגש ביותר.

"במיוחד משמח לראות כיצד SEE מעריכה את הכישרון והתשוקה של הצוות של הייקון וההכרה בעליונות הטכנולוגיה שלנו והאפשרויות הגלומות במימושה המוצלח. אני בטוח שזו רק ההתחלה, וכעת עלינו לעמול קשה על מנת לצקת תוכן ולהדגים את ערכינו עבור SEE להרחבת השותפות. אני גאה במה שבנינו עד כה בחברה. עם שותפות אסטרטגית זו וההשקעה, אנחנו יכולים לנוע רחוק יותר ומהר יותר. אנו בהחלט מצפים שלשיתוף פעולה זה, תהיה השפעה חיובית ומשמעותית על מהלך העסקים הקיים של החברה".

 

בוא נחזור אחורה, מה הייחוד של הייקון?

"החברה מתעסקת בתהליך של ייצור חיתוך ואריזה של הקרטונים במקום תהליך הקונבנציונאלי של חיתוך עם סכינים. החברה עובדת על פטנט שמבוסס על לייזר שבו השקיעה בין 30-40 מיליון דולר ורשום על שמה 70 פטנטים בתחום. באמצעות מעבר לטכנולוגיית לייזר היא מקצרת את זמן הגעה לשוק (TTM) ממספר ימים למספר שעות בודדות.

"החברה מתמקדת בשני שווקים עיקריים: אריזות גליל - אשר מיועדות למשלוחים בגלל שהם יותר עמידים לזעזועים ואריזות לגליל הקשיח שהוא נועד לשמור על המוצר עצמו. אם אנו בעניין המשלוחים אז הקרטון הגדול הוא מסוג קרטון גלילי ובתוך הקרטון הגלילי עטוף המוצר בקרטון קשיח".

 

מי המתחרות של הייקון ?

"החברה מתמקדת בשוק האירופי והאמריקאי, בשווקים אלו יש לנו לקוחות גדולים אשר יעזרו לנו להגיע לעוד לקוחות ופריסה רחבה. בשוק האירופאי יש לנו שיתוף פעולה עם חברה גרמנית המשמשת כספק של חברת אמזון באירופה (לקריאה לחצו כאן) ובשוק האמריקאי יש לנו כאמור את השיתוף הפעולה עם Sealed Air שהיא חברה מובילה בארה"ב עם מחזור של 8 מיליארד דולר.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"לגבי המתחרות, זה טוב שיש מתחרות כי זה אומר שאנחנו בשוק הנכון, יש לנו שני מתחרות אחת היא חברה ספרדית שטרם הוציאה את המוצר שלה לשוק, ועל פי הפרסומים הם לא מגיעים לאיכות של המכונה שלנו  ובנוסף יש חברה איטלקית שהייתה מחלוקת משפטית מולנו לגבי הפטנטים וכיום על כל לקוח של החברה האיטלקית החברה משלמת לנו סכום מסוים.

 

איך אתה רואה את ההשפעות של הסכם עם Sealed Air?

"קודם כל זה גאווה עצומה ש-Sealed Air חברה שמנהלת מחזור של 8 מיליארד דולר הביעה אמון בחברה ובמוצר שלנו. Sealed Air בחנו אותנו כחצי שנה והחליטו להשקיע בנו ולבחון השקעות עתידיות בנוסף לרכישת מכונה.

חובת הוכחה עלינו ואני מאמין שנצליח להרשים אותם ושיהיו השקעות נוספות ומי יודע אולי בסוף תהיה רכישה על ידם. אני מאמין שאם אתה עושה דברים בכיוון הנכון אז בסוף דברים טובים יקרו לחברה".

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    משה 08/12/2022 14:49
    הגב לתגובה זו
    אין לחברה כסף - זה הסיבה לירידות של המנייה
  • 1.
    אלי 07/12/2022 09:46
    הגב לתגובה זו
    מפה רק תצמח
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: