התפקיד החדש של בכיר לשעבר בטבע, במדינה השכנה
מנהל המחלקה הגנרית הגלובלית של טבע לשעבר, סיגי אולפסון, מונה למנכ"ל חברת התרופות הירדנית היקמה (Hikma Pharmaceuticals).
אולפסון, שאמור היה להוביל את המיזוג הענקי עם אקטביס שנרכשה על ידי טבע תמורת 40 מילארד דולר, התפטר מטבע במפתיע בדצמבר 2016 לאחר שנתיים וחצי בתפקיד. אולפסון הקים את אקטביס וניהל אותה עד 2013 ונחשב לאיש המתאים ביותר להוביל את המיזוג אך התפטר בעיתוי גרוע.
עסקת אקטביס אומנם נתפסה כיקרה כבר אז, אך היכרותו של אולפסון עם החברה התפרשה כיתרון משמעותי שעשוי היה לעלות את סיכויי ההצלחה של המיזוג. התפטרותו של אולפסון בזמנו רק הגבירה את השאלות סביב עסקת אלרגן, שהיום מתברר כזו שגררה את טבע למצולות.
- 4.Soso 20/02/2018 16:29הגב לתגובה זוזה האיש שיחד עם ויגודמן והדריקטוריון תפרו את טבעזה תמורת טיפ נחמד מאודמאוד וטבע בטיפשטה שילמה חויגודמן עוד פיצויים דמי שתיקה כדי שמשקיעים לא ידרשו חקירה בחברה תאמינו לי חברה ברמה של קבוצת כדור רגל בליגה א שמוכרת משחקים
- 3.בכיר 20/02/2018 15:54הגב לתגובה זוסיגי היה חפרפרת. לאחר שפרש נעלמו עקבותיו ולפתע צץ. טבע חברה של מטומטמים
- 2.סתם אחד 20/02/2018 15:42הגב לתגובה זואולפסון "תקע לגרון" של טבע ומנכ"ל הפסק זמן והמקופלת שהביאה לנהל אותה את אקטביס ולקח הביתה 10% מהעיסקה. כמו שאומרים בברנז'ה, "לא מספיק שתהיה חכם צריך שבצד השני של העיסקה יהיה איזה דביל שיסכים לה".
- 1.רחמים 20/02/2018 14:58הגב לתגובה זוהאיש היה מנכ"ל החטיבה , ידע על המצב הרעוע שלה. עבר להיות בהנהלת טבע ודאג שטבע תקנה את הכישלון . 40 מליארד דולר של רמאות, ביבי זה כסף קטן והאיש הזה הקנדי הרמאי מסתובב חופשי
אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה, אני לא עובד בטוריה"
אקירב על ההשקעה בכלל, על עסקת מקס - "עסקת מקס היא עסקה מצוינת. בזמנו חשבתי אחרת", על אלרוב נדל"ן, על מלונאות ועל היתר השליטה בכלל - "מי שבעסקים לא מוותר"
שנתיים אחרי שהתנגד נמרצות לרכישת מקס על ידי כלל ביטוח, אלפרד אקירוב, המחזיק ב-14.34% ממניות כלל באמצעות חברת אלרוב נדל"ן שבשליטתו, מודה שזו הייתה עסקה מצוינת לכלל. זאת למרות שבזמנו יצא נגדה בכל הכוח וניהל מאבק מול המנכ"ל שהוביל את העסקה, יורם נווה. אקירוב אף איים לתבוע את הדירקטורים של כלל שתמכו בעסקה.
דוחות אלרוב נדל"ן שפורסמו השבוע הראו כי האחזקות בכלל וכן האחזקות בבנק לאומי (4.7%) הניבו לאלרוב רווח של 1.05 מיליארד שקל בתיק ניירות הערך שלה. החברה סיכמה את תשעת החודשים הראשונים של 2025 ברווח נקי של 925 מיליון שקל, פי 30.8 בהשוואה לרווח נקי של 30 מיליון שקל בינואר-ספטמבר 2024.
אפשר לומר שאתה מצטער שהתנגדת בזמנו לעסקת מקס?
"אין לי מה להצטער. נכון להיום, זו עסקה מצוינת. כל דבר בעיתו. אז חשבתי אחרת, היום אני חושב אחרת."
התייחסת לכך שכלל היא חברת הביטוח היחידה שיש לה חברת אשראי, מה שמעניק לה יתרון על פני האחרות.
- אלרוב מסכמת רבעון טוב, אבל עד כמה הוא בר־קיימא?
- אקירוב חושב שכלל מעניינת למרות שזינקה יותר מפי שניים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אלא אם גם הן יקנו, אבל אין מה לקנות יותר כי הכול מכור. אני חושב שזו עסקה מצוינת ולכלל יש יתרון שיש לה חברת כרטיסי אשראי."
אלי אדדי מנכ"ל סלקום; קרדיט: ענבל מרמריסלקום מציעה חצי מיליארד שקל על הפעילות הקווית של הוט
אחרי דוחות טובים, סלקום רוצה להתרחב ברכישות
המאבק על נכסי הוט מתחמם: סלקום הגישה הצעה לרכוש את הפעילות הקווית של הוט תמורת כ-500 מיליון שקל, צעד שנועד לחזק את מעמדה בשוק התקשורת. מדובר בפעילות הכוללת שירותי אינטרנט מהיר, טלפוניה קווית וטלוויזיה דיגיטלית ללקוחות עסקיים – תחום אסטרטגי שבו הוט מחזיקה תשתית ופריסת לקוחות רחבה.
המהלך של סלקום, בניהולו של אלי אדדי, מגיע במקביל להתפתחויות סביב הוט מובייל: פלאפון חתמה על מזכר עקרונות בלתי מחייב לרכישת פעילות הסלולר של הוט תמורת 2.1 מיליארד שקל, כאשר גם פרטנר וקבוצות נוספות מתמודדות על הנכסים. ההצעה של סלקום מתמקדת דווקא בפעילות הקווית – מגזר שבו יש לה עניין בהרחבת שירותיה לעסקים ובחיזוק כוחה בשוק ה-B2B.
לפי ההצעה, סלקום צפויה לקבל לידיה תשתית קיימת, בסיס לקוחות פעיל וצוותי תפעול הפעילים כבר בפרויקטים מול ארגונים, מוסדות ולקוחות גדולים. עסקה כזו עשויה להעמיק את נוכחותה בשוק העסקי, לשפר את יכולותיה במכרזים מוסדיים ולחזק את חבילת השירותים הכוללת שהיא מציעה.
לצד סלקום, גם פרטנר התעניינה בפעילות הקווית העסקית של הוט והגישה הצעה הכוללת גם את תחום הסלולר. בשוק מעריכים כי כל רכישה של פעילות מהותית מתוך הוט תצטרך לקבל את אישור רשות התחרות ומשרד התקשורת, בשל הריכוזיות האפשרית. מהלך כזה צפוי גם להצית מחדש את התחרות על המחירים והשירותים בשוק העסקי, ובעיקר בקרב חברות תשתית הפונות לעסקים.
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- נמחקה על הסף תביעת סלקט נגד פרטנר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שוק התקשורת הקווית העסקית מוערך בכמה מיליארדי שקלים בשנה, והוא כולל ארגונים קטנים, עסקים בינוניים וגופים ציבוריים. עבור סלקום מדובר בהזדמנות לצמיחה, הן בהרחבת ההכנסות והן בהעמקת החדירה למגזרים יציבים יחסית כמו מוסדות חינוך ובריאות, משרדי ממשלה וגופי תעשייה.
