מנהל לשעבר ברמי לוי בפוסט מזעזע בפייסבוק - "אחשוף את פרצופו האמיתי"

העובד שלטענתו לא קיבל כספים שהובטחו לו, טוען למקרי אונס, גזל שכר ועוד. תגובת רמי לוי: "מדובר בניסיון סחיטה, נגיש תלונה במשטרה"
מערכת Bizportal | (26)
נושאים בכתבה רמי לוי

מנהל לשעבר ב'רמי לוי תקשורת' פרסם הערב פוסט ארוך בפייסבוק בו הוא טוען שבוצעו אירועים חמורים ביותר. העובד הוא אלקנה אלון שלדבריו תפקידו האחרון בחברה היה מנהל הפעילות של רמי לוי תקשורת. אלון טוען בפוסט כי רמי לוי לא כיבד הבטחות שניתנו לו בעניין שכרו ומשכך החליט לספר על המתרחש ברשת. לדבריו, בכדי "לגרום לעם ישראל להבין מי האיש שמאחורי המסכה". תגובתו של רמי לוי מובאת במלואה בתחתית הכתבה.

וכך מתאר אלון מספר דברים:

- "המנכ ל האנס - אני קורא לו כך למרות שאין בידי מידע לכך שאנס ממש אבל ביננו. לא צריך לחדור לגוף של אדם בשביל לאנוס אותו. לרמי היה חבר ילדות, מ שמו. מ לא הבין דבר וחצי דבר בעיניני טכנולוגיה. בדיוק חזר מחו ל וחיפש עבודה, רמי נתן לו למנכ ל את רמי לוי תקשורת בשנת 2011. חלוקת העבודה ביננו היתה, הוא לא מפריע לי ולנו לעבוד ואני נותן לו את כל הכבוד שבעולם כמנכ ל. הבעיה החלה כאשר בנות המוקד שלנו החלו לספר על כל מיני אמירות מיניות לא נעימות מצידו. השלב הבא היה יחסים מיניים שגילנו שקיים אותו מנכ ל עם עובדת מאחד הסניפים ואילו בשלב המתקדם כבר, בנות מהמוקד שלנו שאותן מ לקח טרמפ, אותו מ ניסה לכפות את עצמו עליהם תוך סטיה מנתיב של הנסיעה למקום חשוך. אני סיפרתי לרמי ולאופיר בלייב על ההתרחשויות, רמי היה ספק צוחק מניף בידו שמ הוא שובב ושהוא ידבר איתו. רמי דיבר כנראה אבל מ המשיך. רמי היה בחול באותו זמן, ביקש ממני ומאופיר לסגור את הנושא מול הבנות כדי שחלילה לא יהיה בלגן. רמי חזר מחול ועשינו ישיבה אני, הוא ואופיר. בישיבה רמי הבהיר כמה מסוכן שדבר כזה ידברו עליו ולכן מה שנעשה זה כדבר הבא, מ ימשיך עוד חודשיים בעבודה והוא לאט לאט ינפנף אותו החוצה. עזרה או סיוע לבנות לא עמדו על הפרק. רק טובת העסק. הטיוח הושלם בהצלחה."

- "הריונות - בנושא הזה באמת לא היו פשרות. נכנסת להריון ובגללך צריך להביא עובד נוסף? התקבלת לעבודה ואחר כך גילינו שאת בהריון או שנכנסת אחרי? ההנחיה של רמי ואופיר, לעשות הכל אבל הכל כדי שאותה עובדת תעזוב מרצונה. וכך היה, פעם אחר פעם, הריון = נראה לך את הדלת. בתחבולה ועורמה אבל נראה לך."

- "עובדים - אצל רמי עובדים הם משאב בדיוק כמו שהעגבניות שהוא מוכר הם משאב. אין להם רצונות ואין להם רגשות. ואם יש להם? סימן שמשהו דפוק ודורש טיפול. אחד המדריכים הראשונים שקיבלתי מרמי הוא, תהיה קשה עם העובד. אם תהיה איתו בטוב, הוא מתחיל להסתכל ימינה ושמאלה והופה יש לו דרישות ובקשות ולנו זה ממש לא מתאים. זו גם הסיבה שרמי התעקש ומתעקש עד היום באדיקות שלא לתת שמות תואר לכפופים לו. מרגע שיש הגדרה, אתה מסתכן שהשתן יעלה לעובד לראש וחס חלילה יבקש אולי העלאה או סתם יחס נורמלי. תמיד כשהגעתי לרמי עם תלונות של עובדים ברמי לוי תקשורת אודות תנאי העסקה שלהם, מיד היה פוצח בצעקות. את כולם אני אחליף לך בקופאיות. תראה איך העסק בסופרים עובד אלקי! זה כבר אוטמטי. אלפי קופאיות ואף אחת לא מרימה את הראש, עושה את העבודה והלכת הביתה. מאיפה הבאת לי את האינטלגנטים האלה?"

- "גזל שכר - בחברות סלולר משלמים בונוסים לנציגים. כך מקובל בכל העולם. כשבאתי לרמי ואופיר עם בקשה לקיום מנגנון תגמולים שכזה. אני צוחק רק מלהיזכר. חשבו שנפלתי מהירח. ושוב שמעתי את סיפורי הקופאיות. לא היתה להם ברירה והם הבינו שבתחום הזה, זה קצת שונה ונדרש מודל תגמולים. במהלך השנים בנינו כל מיני מודלים של תגמולים. כל מודל תגמולים נחסם מיידית מהרגע שהמערכת הבינה שחלילה יותר מחמישה נציגים יקבלו בונוס משמעותי. אני מגיע בסוף כל חודש עם קובץ שבו סך כל הבונוסים לנציגים, צריך לעבור אישור של עדינה ואופיר ולעיתים רמי. נאמר שהגעתי עם סכום כולל של 50,000 ש ח לכל העובדים. הטקס היה קבוע, אני מגיע עם סכום, הם בודקים שהמספרים תואמים, הם מודיעים לי שעלי לחזור עם רשימה שבה 25,000 ש ח פחות ורק אז אקבל אישור. אלקי נשמה, תשבור את הראש, העסק הזה לא משלם סכומים כאלה! אבל הבטחנו והם באמת התאמצו טענתי, לא מעניין אלקי, תן להם קנסות, תעלה יעדים אני לא משלם את הסכומים האלה. מי שהיה שם יודע שהייתי כמו לוליין בהצגה. כל חודש משתף פעולה עם השוד של כספים שהגיעו לאותם עובדים בזכות ולא בחסד. היתה החרגה כמובן בהוראה של רמי ואופיר. מי שעושה בלגן תשלם לו ותעיף אותו."

- "ספקים - ברמי לוי יש רק דבר אחד בשרשרת המזון שהוא יותר גרוע מלהיות עובד, להיות ספק. אף פעם לא הבנתי את אלה שנלחמים לעבוד עם רמי לוי, ידעתי, ראיתי וצפיתי איך מהר מאוד, בדרך כלל עם מועד התשלום הראשון שרמי היה צריך לשלם. באותו זמן הספק היה מבין שנכנס למלכודת של חייו. יש לו כבר סחורה אצל רמי, את הכסף הוא רוצה לקבל אבל מהר הוא מבין שמהרגע שהכוח אצל רמי. הוא יכול לדבר ללמפה. סיכום זה לא סיכום. תשלום זה לא תשלום ואם אפשר להשפיל אותך ולומר לך שוב ושוב כמה אתה בר מזל זכית לעבוד עם רמי לוי. דיינו. אני מכיר כל כך הרבה ספקים שעד היום רמי חייב להם כסף והוא פשוט לא משלם. למה? כי הוא יכול. יש גם שיטה יותר מפותחת. חייבים לך חצי מיליון? תוותר על 50 ואולי נשלם. למה? כך. טובת העסק. ואם אותו ספק מחליט לסיים עבודה לאור ההתנהלות, ההנחיה להשאיר פתוח בכרטסת 20 אש ח. למה? כובע."

- "הטבות - רמי לוי ככלל היא חברה ציבורית. לרמי היה קטע לפנק את חברים שלו עם הטבות. אלו הטבות? אייפונים והרבה. בכל פעם קיבלתי מרמי טלפון או מסר שיש לדאוג לאיש כזה או לגב סודית אחרת לאייפון מתנה. עדינה היתה מוציאה את החיובים על שם החברה ולחבר או החברה של רמי היה אייפון במתנה. חמוד."

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"יש לי עוד הרבה סיפורים, חלקם מסמרי שיער אף יותר ממה שכתבתי ובכל זאת אחרון חביב. טוקבקים. כן כן. רמי לוי הגדול, הוא משפחתו וכל אשר לו, כל כתבה שעולה עם אזכור השם הקדוש. רמי וכל אשר לו מעבירים מסרים לכל הקרובים ויאללה לטקבק. כלומר, רוב הטוקבקים שאתם קוראים בענייני רמי לוי, סיכוי גדול מאוד שרמי עצמו כתב אותם. בהן צדקי כמה שזה היה מצחיק, נכנס למשרד של רמי לפעמים ורואה אותו כאחוז דיבוק, מטקבט ומטקבק. בהתחלה לא היתה לי ברירה ונאלצתי גם אני לטקבט, אופיר מדי פעם היה מוריד לי הנחיה ישירה לתת לעובדים לטקבק. בזתי לזה בסתר ליבי אז ואני בז לזה כיום."

מחברת רמי לוי תקשורת נמסר: "מדובר בעובד לשעבר שעזב את העבודה ואינו עובד כבר שנה בחברה. מר אלון שסובל מבעיות אישיות קשות (שמפאת צנעת הפרט לא נרחיב לגביהן), ויש לו עבר של הסתבכויות חמורות במקומות עבודה קודמים כגון חברת פלאפון. מר אלון מצוי בחובות כספיים עצומים ומנסה לסחוט מחברתנו ומגורמים בכירים בה כספים שאינם מגיעים לו, ובתוך כך איים כי אם לא ישולמו לו הסכומים שניסה לסחוט יפרסם דברי בלע על החברה ומנהליה."

תגובות לכתבה(26):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 23.
    יהודה חדד 12/03/2017 15:22
    הגב לתגובה זו
    רמי לוי משחק אותה שפתח סניף בכפר סבא התחלתי לרכוש אצלו ואז גיליתי את פרצופו המתי , שעשה שינוים הובטח שלא יגע ויסף חניות לנכים, שיפתח קופות נוספות לנכים, רמי לוי לא עמד באף הבטחה ,צמצם חניות לנכים, ולא פתח אף קופה נוספת לנכים , רמי לוי עושה מה טוב לו ,לא יעשה שום דבר ללקוחות רק לעצמו ,אם זה מביא לו רווח יקדם את הנושא ,אם אין שום רווח לא יעשה מהומה , אני לא ממין לשום מילה שלו
  • 22.
    אחד העם 13/01/2016 20:55
    הגב לתגובה זו
    מלבד זה שהוא עושק ומנצל אותם , הם שקופים בשבילו. מתוך שטח החנות שהיא אלפי מ"ר הוא לא מוצא לנכון להקצות להם חדר אוכל שבו יוכלו לשבת ולאכול , והעובדים מוצאים עצמם יושבים לאכול בחדרי מדרגות או במדרכות כמו כלבים !!!!! ועל חשבון ניצול "הכלבים" האלה הוא מנפח עוד ועוד את חשבון הבנק שלו. מדהים שדווקה אדם שהחל מהתחתית מתיייחס כך לאנשים שנמצאים בתחתית.
  • 21.
    העיקר שרמי הדליק משואה....חחח (ל"ת)
    פשוט בדיחה 13/01/2016 15:27
    הגב לתגובה זו
  • 20.
    טל 13/01/2016 10:50
    הגב לתגובה זו
    קשה לי להאמין שיבדה כאלה דברים מליבו, בכזה פירוט. משהו נשמע פה רע, רע מאוד.
  • 19.
    משהו מסריח באלון הזה .... (ל"ת)
    ניני 13/01/2016 10:14
    הגב לתגובה זו
  • 18.
    cc 13/01/2016 10:09
    הגב לתגובה זו
    קוף מרוקאי מה ציפיתם
  • 17.
    יגור 13/01/2016 09:24
    הגב לתגובה זו
    ביצע הנחיות שלא הסתדרו עם הערכים שלו, חתך לאנשים שכר ופיטר. אז מה הוא חשב שאיתו רמי לא יעשה את אותו הדבר. יצאה סמרטוט וקבל מה שמגיע לו !
  • 16.
    סתם אחד 13/01/2016 09:13
    הגב לתגובה זו
    בטוח שיש עוד שלדים בארון של שיווק השקמה... מייחל ליום שבו תהיה אכיפה במדינת ישראל.
  • 15.
    מבלי להביע עמדה, כל כך שקוף שכל הטוקבקים פה הם מטעם... (ל"ת)
    אחד העם 13/01/2016 06:05
    הגב לתגובה זו
  • 14.
    אבי 13/01/2016 01:19
    הגב לתגובה זו
    אני ומשפחתי העניפה לא נתקרב יותר לאדון לוי.לא מוכן שירוויח שקל על חשבוני מי שלכאורה מתנהג כך ובדרך כלל אין עשן בלי אש
  • 13.
    מאמין לעובד...הגיע זמן שעוד עובדים ידברו (ל"ת)
    אחמד אבו רביע 13/01/2016 00:56
    הגב לתגובה זו
  • 12.
    אריק קרטמן 13/01/2016 00:51
    הגב לתגובה זו
    לא בא לצדד אבל העובד הזה יצא נקניק
  • 11.
    שלום 12/01/2016 22:36
    הגב לתגובה זו
    לא משתף פעולה הבוסים לא מרשים. צריך להגיד את האמת רמי מוכר זול וזה על חשבון מישהו
  • 10.
    אץ כץ 12/01/2016 22:16
    הגב לתגובה זו
    רמי לוי אמנם כשרוני בעל יכולות.. אך... גדל יותר מידי ומהר מידי... הקים מלא סניפים ומתחילים להרגיש ברדק ומחסור בסחורה. שדרת הניהול ריכוזית מידי והכל מתנהל תוך הטחת האשמות בסביבה, הספקים, החקלאים,העובדים ללא לקיחת אחריות מנהל. נראה על פניו שהניהול גדול עליו ולאט לאט זה נראה כמו שכונה. לא סביר שמנהל בכיר ימציא הכל... והכל לא כך.. משהו מכל אלה כנראה נכון...
  • 9.
    בלוף אחד גדול 12/01/2016 21:37
    הגב לתגובה זו
    כיף לנקום אבל.... למה לא קמת מייד ? וצעקת אונס ? ראית אונס ? אתה יודע שיש כאן תביעת דיבה חזקה אבל החובות כואבים ? והנקמה היא הרי מתוקה מכל
  • אתה אמין מאוד (ל"ת)
    אתה אמין מאוד 13/01/2016 13:46
    הגב לתגובה זו
  • מישהו 12/01/2016 23:46
    הגב לתגובה זו
    מניע הנקמה, לא הופך את הטענות לשקריות
  • 8.
    אלי 12/01/2016 21:23
    הגב לתגובה זו
    לא בא לי לקנות שם עד שיתבררו הדברים
  • 7.
    אסור לקנות מרמי לוי , ניצול מחפיר של עובדים . (ל"ת)
    רן 12/01/2016 21:15
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    לא מאמין למפוטר. מי לא כועס כשמפטרים אותו?????? (ל"ת)
    עובד מרוצה 12/01/2016 21:02
    הגב לתגובה זו
  • רמי זה אתה? אז אתה באמת כותב טוקבקים? (ל"ת)
    K400 12/01/2016 23:10
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    ככה נוצר מיליונר 12/01/2016 20:40
    הגב לתגובה זו
    מדינה של זבלים מתייחסים לעובדים כעבדים
  • 4.
    ברור שמדובר בעובד ממורמר... למה לתת לו במה? (ל"ת)
    אפרת שדה 12/01/2016 20:39
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    פשוט בושה (ל"ת)
    מני 12/01/2016 20:27
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    הוא עזב את העבודה ודרש סכומי כסף מרמי לוי!!! (ל"ת)
    לא מאמין לו!!!!!!!!! 12/01/2016 20:10
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    ההון שלטון התעורר 12/01/2016 20:09
    הגב לתגובה זו
    פתאום כתבות נגד רמי לוי וגולן טלקום בלי הפסקה
חן גולן יו"ר דירקטוריון נקסט ויז'ן צילום:שלומי יוסףחן גולן יו"ר דירקטוריון נקסט ויז'ן צילום:שלומי יוסף
ראיון

יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"

"אין הבעת אמון גדולה יותר מלקבל הזמנה כזאת; הלקוח אומר, אני סומך עליכם שתדעו לספק בהיקפים כאלה". יו"ר נקסט ויז'ן חן גולן מתייחס לעסקת הענק: "היתרון של נקסט ויז'ן הוא לא רק טכנולוגי, אלא גם ביכולת לדלבר מהר ובכמויות". האם המגמה תמשיך? "אנחנו רואים את 'אפקט פוטין' שהראה שגם כדי לתחזק שלום צריך צבאות חזקים"

נקסט ויז’ן נקסט ויז'ן 3.04%   דיווחה על הזמנה גדולה במיוחד, בהיקף של כ-76.8 מיליון דולר, מלקוח קיים, לרכישת מצלמות מתוצרתה, עם אספקה מדורגת עד סוף 2026. להזמנה צורף גם מנגנון שדרוג שעשוי להגדיל את היקפה בעוד עד כ-3 מיליון דולר. העסקה הזו מצטרפת להזמנה נוספת שעליה דיווחה החברה רק בשבוע שעבר, בהיקף של כ-9.6 מיליון דולר, כך שבתוך שבוע צבר ההזמנות החדש של נקסט ויז’ן מתרחב בעשרות מיליוני דולרים. 

עד כמה זה משמעותי? בין ינואר לספטמבר השנה רשמה נקסט ויז’ן הכנסות של כ-120 מיליון דולר, כך שההזמנות שעליהן דווח בימים האחרונים משקפות לבדן שוות לכ-86% מהשורה העליונה שנרשמה בתשעת החודשים הראשונים של השנה. מה שמיוחד בהזמנה הזאת הוא לא רק הגודל שלה אלא גם מועד האספקה, כל ההזמנה תסופק בתוך 2026, וזה לוח זמנים מאוד קצר. בתעשייה הזו, אחד היתרונות הכי משמעותיים הוא היכולת להבטיח אספקה מהירה. היכולת של נקסט ויז’ן לספק במועדים קצרים נותנת לה יתרון תחרותי מובהק מול מתחרות, והלקוחות סומכים עליה בעניין הזה. זה משהו שמחזק את הפעילות שלה גם לשנים הבאות. כדי להבין איך העסקה הזאת תשפיע על חברת המצלמות המיוצבות, שהמניה שלה כבר הספיקה כמעט לשלש את ערכה רק השנה, ולזנק יותר מ-1900% מ-3 שנים, דיברנו עם יו"ר נקסט ויז'ן חן גולן.


איך אתה מתאר את העסקה, ומה מייחד אותה ביחס לעסקאות קודמות?

"מה שמייחד את העסקה הזאת זה קודם כול הגודל שלה ולוחות הזמנים. מדובר בהזמנה של 76.8 מיליון דולר, לתקופה של כשנה, כשהאספקה כולה אמורה להתבצע בשנת 2026. יש גם אופציה לבצע שינויים שיכולים להגדיל את ההיקף. מעבר למספרים, זו עסקה עם לקוח שאומר בפועל: אני עובד עם נקסט ויז’ן, יש לה מוצרים טובים, ואני סומך עליה שתדע לספק בהיקפים כאלה ובזמנים קצרים. אין הבעת אמון גדולה מזו.

כמה זמן עסקה כזו "מתבשלת", זה משהו שהיה בפייפליין הרבה חודשים?

"הביצוע הטכני של עסקה כזאת הוא לא תהליך ארוך. מה שחשוב הוא הדרך שהובילה לשם. הקשר עם הלקוח נבנה לאורך שנים. כמעט כל לקוח מתחיל ברכישה של מצלמה אחת או שתיים, מבצע אינטגרציה, בדיקות והדגמות. אם הוא גדל, בונה מוצר תחרותי ומצליח לזכות במכרזים, ההזמנות שהוא מקבל מתגלגלות אלינו. אנחנו מספקים לו את פתרון הווידאו המיוצב, וכך נוצר המעגל".

כלומר, אין כאן מכרז מול ספקים אחרים ברגע קבלת ההזמנה?

"אנחנו לא עושים מכרזים. הלקוחות שלנו הם יצרני הכלים. הם מתמודדים על מכרזים מול הגורמים שמזמינים מהם את הכלים. אחרי שהם זוכים במכרז, הם משרשרים אלינו את ההזמנה, כי המוצר שלנו כבר עומד בדרישות. זה לקוח שעובד איתנו הרבה שנים, מכיר את המוצר, ובשלב הזה רק ביצעה את ההזמנה".

מסחר במניות
צילום: Pixabay

רובינהוד מרחיבה את שוקי התחזיות לספורט

לקראת פלייאוף ה-NFL החברה מוסיפה שכבת מוצרים חדשה לשוקי התחזיות, עם קומבינציות וחוזים על שחקנים, ובהמשך גם בנייה עצמית בתחילת 2026

ליאור דנקנר |

רובינהוד Robinhood 3.59%  , פלטפורמת מסחר שמזוהה בעיקר עם מניות, אופציות וקריפטו, מרחיבה את שוקי התחזיות שלה ומכוונת חזק לספורט. אתמול, 16 בדצמבר, היא הציגה חבילה חדשה סביב ה-NFL, כולל קומבינציות מוכנות מראש שדומות לפארליי, חוזים על ביצועי שחקנים בודדים כמו יארדים במסירה או תפיסה, ואפשרות להרכיב קומבינציות מותאמות אישית בתחילת 2026. המוצרים זמינים בכל המדינות בארה״ב תחת פיקוח פדרלי, בניגוד להימורי ספורט “רגילים” שנשענים בדרך כלל על רגולציה ברמת המדינה.


למה זה צומח מהר, ומה עלול לעצור את זה

החברה מדווחת ששוקי התחזיות הפכו לקו המוצר הצומח ביותר שלה בהכנסות, בעיקר כי מדובר בפורמט שמייצר פעילות חוזרת בתדירות גבוהה. מאז סוף 2024 נסחרו יותר מ-11 מיליארד חוזים על ידי יותר ממיליון לקוחות. השנה הקצב התחדד. ברבעון השלישי נסחרו 2.3 מיליארד חוזים, ובאוקטובר לבדו 2.5 מיליארד. מבחינת תמהיל, ספורט היא הקטגוריה הפעילה ביותר, לצד פוליטיקה, כלכלה ותרבות, מה שממקם את המוצר במקום שבו יש גם עניין יומיומי וגם “רגעי שיא” שמקפיצים שימוש, כמו פלייאופים ואירועים גדולים.

הבסיס הוא חוזים בינאריים, כלומר “כן/לא”. אם התחזית מתממשת החוזה משלם דולר אחד, ואם לא הוא לא משלם. במילים פשוטות, המשתמש לא “קונה מניה” אלא קונה הסתברות. המחיר של החוזה משקף את הסיכוי שהשוק מייחס לאירוע, ולכן התמחור זז עם החדשות, הביצועים על המגרש או שינויי ציפיות סביב נתון מאקרו. המודל של רובינהוד נשען על נפח: עמלה של סנט אחד לכל חוזה, בתוספת עמלות בורסה, כשהחברה מעריכה הכנסות שנתיות של כ-300 מיליון דולר מהתחום. כשיש הרבה חוזים קטנים, גם עמלה קטנה יכולה להפוך למספר משמעותי.

הנקודה שמייצרת גם את הצמיחה וגם את השאלות היא האופי של הפעילות בספורט. בפועל, חלק גדול מהשימוש מרוכז באירועים שמזכירים הימור בתדירות ובמעורבות, רק באריזה של מסחר. זה מושך קהל שמחפש פעולה מהירה ו”כן-לא” ברור, אבל גם מחדד רגישות סביב התנהגות משתמשים, תדמית והסתכלות רגולטורית. בנוסף, למרות הקפיצה במספר החוזים, זה עדיין תחום קטן ביחס למסחר במניות, ולכן השלב הבא תלוי פחות בהכרזות ויותר בפרטים תפעוליים: האם תהיה מספיק נזילות, האם ההיצע יתרחב מעבר למה שכבר עובד הכי טוב, והאם ייכנסו שחקנים “כבדים” שיכולים להעמיק את השוק ולא רק להגדיל את מספר המשתתפים.


נזילות, תשתית, והמרוץ להרחיב את סל השירותים

כדי לתמוך בקצב הזה, החברה שילבה יכולות AI שמאפשרות מסחר מבוסס דולר, גישה לאלפי אירועים חיים סביב השעון וכלים אנליטיים אישיים. בפועל זה נועד להפוך את המוצר לפחות “מסך של הימור” ויותר סביבת מסחר עם החלטות מהירות, מעקב וניהול פעילות. זה גם מתחבר למהלך המרכזי סביב תשתית: בנובמבר 2025 החברה קידמה שותפות עם Susquehanna לרכישת 90% מבורסת נגזרים, כחלק מתוכנית להגדיל נזילות ולהרחיב את היצע החוזים. המטרה כאן היא לא רק להוסיף עוד סוגי חוזים, אלא לוודא שיש צד שני לעסקאות בהיקפים גדולים, כדי שהמוצר לא ייתקע דווקא כשהעניין בשוק עולה.