מתכננים מחדש את המרחב המשרדי

בחודשים האחרונים, מלבד האתגרים הברורים שהביא עמו נגיף הקורונה, אנו מתמודדים עם שינויים נרחבים ברמה הארגונית ובתרבות העסקית. עובדים רבים עוברים לעבור מהבית ומשרדים משנים את תצורתם, על מנת לספק מרחבים בטוחים ומותאמים יותר לעובדים שעדיין מגיעים למקום העבודה. לקראת ההתארגנות מחדש, אלו כמה נקודות ששווה לקחת בחשבון.

תוכן בחסות |

לבחון מחדש את המרחב הפרטי שלנו

לאלו מאיתנו שנשלחו לעבוד מהבית, זוהי הזדמנות להתאים סביבה משרדית ראויה. עד כמה שהכנת דו"חות או ביצוע שיחות טלפון מהמיטה בפיג'מה עם הלפטופ על הברכיים יכול להיראות מפתה בימים הראשונים, מאוד מהר הקסם פג ואנו עשויים לגלות שכדי לעבוד ביעילות, דרושים פתרונות נוחים. ישנו מגוון של שולחנות משרדיים ופתרונות ישיבה ארגונומיים שישתלבו נהדר בחדר העבודה הביתי ובמחירים המתאימים לתקציב ושווה שנשקיע בהם.

פתרונות חכמים למשרדים

כל פינה במרחב יכולה בעת הצורך להפוך למשרד. השאלה היא – מה נדרש לנו במהלך יום העבודה. האמצעים הנכונים יכולים לספק שימושים נרחבים ונוחים יותר לכלל העובדים ולענות על הצרכים הבסיסיים ביותר של המשרד כמו פרטיות, הפרדה אקוסטית ראויה, תאורה ונוחות.

מחיצות דקורטיביות

גם אם מדובר בחלל אחד גדול, אין שום סיבה שלא נוכל לייעד בו אזורים שונים. על ידי שימוש במחיצות פשוטות נוכל לייעד אזורים לשיחות טלפוניות הרחוקות מהמתחמים הדורשים יותר ריכוז ופרטיות. מחיצה מחוררת או עם דוגמאות תאפשר מעבר של תאורה טבעית, תחסוך בהוצאות אנרגיה ותשרה אווירה נעימה יותר.

תאורה מתאימה

חשוב שנשאל את עצמנו אילו מטרות ישרת החלל. האם מדובר בחדר ישיבות או בחלל מלא בשולחנות ומחשבים? האם עליו להשרות אווירה אינטימית או לעודד יצרנות? לגוון וטמפרטורת התאורה עשויה להיות השפעה משמעותית על חוויית השימוש בחלל.

ריהוט מודולארי

מצבים מיוחדים דורשים גמישות. לכן, חשוב שיעמדו לרשותך פריטי ריהוט שמאפשרים שימושים מגוונים וניידות נוחה. כיום יותר מאי פעם, הפתרונות הם מגוונים וגמישים. החל מציוד מודולרי ועד פתרונות אחסון וישיבה, אין גבול למה שניתן לעשות עם המשרד.

לשמור על התקציב

תקופות של משבר כלכלי מעוררות בכולנו את הצורך לצמצם הוצאות. המעבר לעבודה מהבית והשינויים במקום העבודה עשויים לגרור הוצאות של ריהוט נוח, ציוד אלקטרוני ואולי אף על שיפוץ. לפני הכול, מומלץ לקחת בחשבון כמה נקודות בתוך חוסר הוודאות:
  • לא ברור לכמה זמן נזדקק לפתרונות החדשים, אם בכלל
  • התפקיד והצרכים שלנו ממרחב העבודה החדש יכולים להשתנות מרגע לרגע
  • ההכנסות עשויות לרדת משמעותית בתקופה זו וחשוב שנתאים את ההוצאות שלנו על פי התסריט הגרוע ביותר
לאור הנקודות הללו, חשוב שנקדיש מחשבה על שדרוג המשרד ובעיקר ניכנס לפרופורציות. גם אם אכן מדובר בהזדמנות פז, כדאי לקחת בחשבון שהכול יכול להשתנות ולוודא שהתכנון החדש לא יהפוך למועקה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אביטל אופק. צילום: מיכה לובטוןאביטל אופק. צילום: מיכה לובטון

רכש מרשים לקבוצת דלקל: אביטל אופק מנהל פעילות דוראל ישראל עובר לנהל את חטיבת האנרגיה המתחדשת

בעוד הביקוש לחשמל ירוק מזנק וגם המדינה מציבה יעדים שאפתניים לשנים הקרובות, קבוצת דלקל מגייסת את אביטל אופק, זוכה פרס איש השנה בכלכלה הירוקה. עם ניסיון מוכח בפרויקטים פורצי דרך, הוא צפוי להוביל את הקבוצה קדימה באחד התחומים הצומחים בשוק המקומי והעולמי



נושאים בכתבה חשמל ירוק

בשנים האחרונות עולם הגגות הסולאריים צובר תאוצה משמעותית, בעיקר בזכות השיפור המתמשך באיכות החומרים ובטכנולוגיות ההתקנה, שמאפשרים לייצר על כל גג כמות גדולה בהרבה של מגהוואטים לעומת העבר. 

כדי לסבר את האוזן, בין שנת 2023 לשנת 2024 בלבד נרשמה קפיצה של יותר מ-25% בתפוקה. הנתון הזה הוא חלק מהמגמה הגלובלית, כאשר גם משרד האנרגיה הציב לעצמו יעד שאפתני, להוסיף עד שנת 2030 עוד כ-100 אלף גגות סולאריים בישראל. 

המהלך המדובר של דלקל

על רקע זה, קבוצת דלקל ביצעה מהלך שנחשב לדרמטי בשוק האנרגיה, כאשר גייסה לשורותיה את אביטל אופק, מי שזכה בשנה שעברה בתואר איש השנה בכלכלה הירוקה. אופק, מהשמות הבולטים בתחום האנרגיה המתחדשת, נחשב לדמות שהובילה פרויקטים חדשניים לשילוב אנרגיה סולארית בשדות חקלאיים וכל זה מבלי לפגוע בגידולים ואף לתרום לשיפור שלהם.

עבור דלקל, שמזה למעלה מ-25 שנה פועלת בענף האנרגיה הישראלי, מדובר בחיזוק משמעותי. הקבוצה שנמצאת בבעלות של יניב כהן ויונתן חי, עוסקת במגוון תחומים ובהם מימון חוץ בנקאי, גז, נדל"ן מניב, אנרגיה ירוקה ודלקים, וכיום היא מספקת שירות לכ-50 אלף לקוחות עסקיים ופרטיים ברחבי הארץ.

חטיבת המימון של החברה באה לידי ביטוי בדמות הענקת מימון חוץ-בנקאי ללקוחות החברה, דבר שמאפשר לה להקים פרויקטים רבים ומורכבים מבלי להיות תלויה בגורמים  מימון חיצוניים.