האנדרייטד של הכדורגל הישראלי – כמה מרוויח דין דוד לעומת חלוצים אחרים?
דין דוד פתח אמש (מוצ"ש) את הליגה ברגל ימין. החלוץ הבקיע שלושער, ופתח פער על האיש שסיים כמלך השערים בעונה שעברה יחד איתו – ערן זהבי. דוד מאותת שגם העונה הוא לא הולך לוותר על התואר. זה אולי יישמע מפתיע, כי כשמדובר בחלוץ שנחשב לסקורר הייתם מצפים לשמוע שזה לא השלושער הראשון בקריירה שלו – אבל זאת הייתה הפעם הראשונה.
אחרי שכבש 20 שערים בעונה שעברה, דוד הצטרף לרשימה די מצומצמת של שחקנים ירוקים שעשו זאת במחזור הפתיחה מאז שנת 2000: עומר אצילי עשה זאת לפני שנתיים. ויאם עמאשה הבקיע בעבר רביעייה נגד מכבי נתניה, לפני 13 שנה.
דוד, 28, הוא אחד החלוצים הטובים בישראל – אבל כמה הוא מרוויח לעומת חלוצים אחרים? שכר הבסיס של דין דוד היה נמוך כשחתם על חוזה ראשון בחיפה ביוני 2021, תמורת 1.1 מיליון אירו. החוזה החדש שלו נחתם באפריל 2023, עוד לפני עונת השיא שלו, ובהתאם לכך הוא מרוויח 250 אלף אירו בלבד. בשבועות האחרונים דוד קיבל הצעות מארה"ב. הוא שקל לעזוב, אבל מכבי חיפה הודיעה לו שהיא מאמינה בו והשאירה אותו בקבוצה. יחד עם זאת, היא עדיין לא שדרגה את החוזה שלו וההערכה היא שכדי להישאר, היא תצטרך לתת לו חוזה גבוה יותר בהמשך העונה.
הבדל של פי 4. דין דוד, ערן זהבי (באדיבות מכבי חיפה ומכבי ת"א)
- דין דוד עשה עונה גדולה יותר - אז למה ערן זהבי שחקן העונה?
- ברק בכר, אל תמכור את השחקן הזה. הוא שווה אליפות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ערן זהבי, לצורך הדוגמא, מרוויח 4.5 מיליון שקל בעונה. דוד מרוויח פחות גם ביחס לכדורגלנים הבכירים של מכבי חיפה. שחקנים כמו דולב חזיזה, פרנצדי פיירו וליאור רפאלוב מרוויחים כולם בין 400-450 אלף אירו. עבדולאי סק ודיא סבע מרוויחים בפער מעל כולם – כ-600 אלף אירו בעונה.
אז איך קורה שדין דוד מרוויח שכר נמוך כל כך? אולי חוסר הערכה עצמית, או משהו שקשור לרצון העז שלו לשחק בקבוצה בכירה בשלב הזה של הקריירה. לדברי שחקנים שמקורבים אליו, "הוא לא אחד שידפוק על השולחן". מצד שני, משיחות שערכנו עולה שמכבי חיפה מתכוונת לשדרג לו את החוזה ובכך לשים סוף לסאגה.
רוב המשתכרים הבכירים (הישראלים כמובן) משחקים כיום בחו"ל ואולי דוד טעה כשלא עזב לחו"ל. הוא רואה מהצד את ליאל עבדה מרוויח מיליון דולר לעונה, את נטע לביא שבחר לעזוב את מכבי חיפה בשיא מרוויח כ-1.15 מיליון דולר, וישראלים אחרים ש"עשו סיבוב" והדבר היחיד שיכול לנחם אותו, הוא כנראה העובדה שטוב לו בארץ, שהוא רוצה להישאר קרוב למשפחה – או חושש מפגיעה במעמדו המקצועי אם יעבור לחו"ל.
- מותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
- ריאל מדריד: מהלך כלכלי היסטורי של מועדון הפאר הספרדי
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- ריאל מדריד: מהלך כלכלי היסטורי של מועדון הפאר הספרדי
- 2.מאירי 25/08/2024 09:55הגב לתגובה זוחחח מי הסוכן
- 1.אין כמו שרי 25/08/2024 08:47הגב לתגובה זואחלה דין שבעולם
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
סניקרס On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
סניקרס On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
