הקבוצה לא נמכרה והמנייה של מנצ'סטר יונייטד צנחה ב-20%
דרמה גדולה בבריטניה. המנייה של מועדון הכדורגל מנצ'סטר יונייטד נפלה בכ-20% וזאת הירידה החדה אי פעם במניית מועדון הכדורגל בבריטניה. השיא השלילי הקודם עמד על כ-13.8% ונרשם ב-12 למרץ 2020, עם פריצת מגפת הקורונה.
פחות משמח בבורסה. שחקני יונייטד (טוויטר מנצ'סטר יונייטד)
ההערכה כי הירידה החדה במנייה מושפעת מכך שלפני מספר ימים הודיעו בעלי יונייטד, האחים גלייזר, כי הם החליטו להישאר בשלב במועדון ולא למכור אותו. השייח הקטארי, ג'אסים בן חמאד על ת'אני, הגיש הצעה לפני מספר שבועות לרכוש את מועדון הכדורגל מנצ'סטר יונייטד תמורת 6 מיליארד ליש"ט (7 מיליארד אירו), אך סורב. משפחת גלייזר מאמינה שתצליח לקבל תג מחיר של בין 7 ל-10 מיליארד ליש"ט.
על פי הדיווחים, מניית מנצ'סטר יונייטד ירדה שבעלי השליטה, האחים גלייזר, לא קיבלו את המחיר שביקשו והקבוצה לא נמכרה. המשקיעים התאכזבו והגיבו בהתאם.
בנובמבר האחרון שכרה משפחת גלייזר, השולטת בחברה הרשומה בבורסה בניו יורק מספר יועצים כדי לבדוק את האפשרויות העומדות בפניהם לגבי מכירת מנצ'סטר יונייטד.
לפחות שני מתמודדים התחרו אך אלה לא היו מרוצים מהסכומים שהוצעו. ה"דיילי מייל" דיווח כי המציעים לא הצליחו להשוות את המחיר המבוקש של המועדון בסך 10 מיליארד פאונד (12.58 מיליארד דולר).
- כמה כסף תקבל מנצ'סטר יונייטד מחסות חדשה?
- מניית מנצ'סטר יונייטד זינקה ב-14%. זאת הסיבה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
- 2.בן 06/09/2023 07:52הגב לתגובה זוהיא נסחרת לפי שווי של 3 מיליאד. איך הגיעו לסכום של 10
- 1.וואו וואו ישששש (ל"ת)אוהד סיטי 06/09/2023 00:04הגב לתגובה זו
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
