מנורה תשקיע 200 מיליון שקל ב-7 פרויקטים של הכשרה התחדשות
חברת הכשרת הישוב התחדשות עירונית הכשרה התחדשות 0% תעמיק את שיתוף הפעולה האסטרטגי עם חברת הביטוח והפיננסים מנורה מנורה מב החז 1.33% . במסגרתו מנורה תשקיע כ-200 מיליון שקל ב-7 פרויקטים למגורים אותם מקדמת הכשרת הישוב.
לקריאה נוספת
> עופר נמרודי:
"שנת 2024 היא שנת ההמראה של הכשרה התחדשות עירונית"
> "אנחנו בנקודת פריצה, ההשקעות מבשילות ואנחנו מתחילים להכיר ברווח"
במסגרת ההסכם בין הצדדים, מנורה עתידה לקבל כ-40% מחלקה של הכשרה התחדשות ברווח העתידי של כל פרויקט, עם מנגנוני קדימות והגנה למנורה ומנגנוני אפסייד להכשרת הישוב התחדשות עירונית ולמנורה. ההשקעה הנוכחית הינה העמקה של שיתוף הפעולה בין מנורה-מבטחים והכשרה התחדשות, בהמשך להסכם השת"פ הקיים שנחתם בין הצדדים בשנת 2022, סוכם על השקעה של כ-100 מיליון שקל על ידי מנורה מבטחים, לקידום 4 פרויקטים למגורים, אשר לגבי שניים מהם כבר כבר היתר בנייה והוחל בשיווק של שלושה מהם.
- הכשרת הישוב מגייסת כ-100 מיליון שקל מהמוסדיים
- עופר נמרודי: "ה-NOI של הכשרת הישוב בישראל יגדל ב-50% ליותר מ-300 מיליון שקל בשנים הקרובות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מנורה מבטחים הפכה אשתקד גם לבעלת עניין בחברת הכשרת הישוב התחדשות עירונית, לאחר שהשקיעה סכום של כ-30 מיליון שקל במניות הכשרת הישוב התחדשות עירונית. בסוף השנה שעברה, הפך גם בית ההשקעות מיטב לבעל עניין, לאחר שהשקיע סכום כולל של כ-64 מיליון שקל במניות הכשרת הישוב התחדשות עירונית, שנסחרת כיום לפי שווי של כ-640 מיליון שקל.
הכשרת הישוב התחדשות עירונית צפויה לבצע עליית מדרגה משמעותית בהיקפי הפעילות שלה בשנת 2025, עם תחילת שיווק והיערכות לתחילת ביצוע של 9 פרויקטים בהיקף של כ- 950 יח"ד עם רווח גולמי חזוי כולל של כ- 240 מיליון שקל (חלק החברה). בשנת 2026 צפויה החברה להתחיל שיווק של 11 פרויקטים נוספים בהיקף של כ- 3,500 יח"ד נוספות עם רווח גולמי חזוי כולל של כ- 870 מיליון שקל (חלק החברה). הכשרת הישוב מקדמת עוד עשרות פרויקטים נוספים, בפריסה ארצית רחבה ובשלבי קידום שונים, בהיקף כולל של כ-30,000 יח"ד.
- 2.קריית ים ההשקעה הטובה השבחה מצוינת (ל"ת)אנונימי 18/03/2025 05:29הגב לתגובה זו
- 1.אלכס תותח !! הכשרת היישוב זה הוא. (ל"ת)אילת 06/03/2025 10:41הגב לתגובה זו
פלג דוידוביץ', מנכ"ל פרופדו קרדיט:ביזפורטלפרופדו: המעבר מהתחדשות בניינים להתחדשות מתחמית יוביל לגל של מיזוגים בחברות
מנכ"ל החברה, פלג דוידוביץ': "המלחמה יצרה חלון הזדמנויות חד-פעמי – אנחנו קונים חברות עם צבר פרויקטים והופכים לגוף מוביל בשוק"
התחדשות בניינית
ענף ההתחדשות העירונית, אחד התחומים המרכזיים בנדל"ן הישראלי, עובר בשנים האחרונות טלטלה עמוקה. לצד עליית מחירי המימון, השפעות המלחמה ועלויות הבנייה, נוצרה סביבה עסקית מאתגרת ליזמים. דווקא ברגע הזה בוחרת פרופדו לשנות אסטרטגיה – ממיקוד ביזמות עצמאית למודל של מיזוגים ורכישות (M&A) של חברות הפועלות בתחום.
חלון הזדמנויות נדיר
בראיון ל-BitTV דוידוביץ' מסביר כי השוק מלא כיום בעשרות חברות פרטיות המחזיקות צברי פרויקטים משמעותיים, וחלקם בשלבים מתקדמים ואף בביצוע. אלא שהקשיים הפיננסיים של 2023–2024, הכוללים ריביות גבוהות והשלכות המלחמה, מקשים על אותן חברות לייצר תזרים ולקדם את הפרוייקטים. "זו סיטואציה עסקית-פיננסית מאוד בעייתית לחברות מצוינות", הוא אומר. "אנחנו מזהים כאן הזדמנות עסקית שלא תחזור: להיכנס כשותף פיננסי-יזמי, לרכוש מניות ולעיתים גם להגיע לשליטה מלאה".
לדבריו, פרופדו פועלת בשני מישורים: האחד – יזמות עצמאית של פרויקטי התחדשות עירונית; השני – רכישת חברות קיימות, כולל הצוותים, המוניטין וצברי הפרויקטים שלהן. "אנחנו לא קונים רק פרויקטים, אלא גם מנועי פיתוח עסקי עתידיים. כך אנחנו נהנים גם מהפעילות שלנו וגם מזו של החברות הנרכשות. זה מודל שמייצר צמיחה מתמשכת. ב-9.9 נערוך כנס משקיעים בבורסה לניירות ערך, ובו נעמיק באסטרטגיה של החברה".
לדברי דווידוביץ', מאז תחילת המהלך, ביצעה החברה חמש רכישות בתוך שנה וחצי – מה שהביא לצבר של יותר מ־55 פרויקטים הכוללים מעל 3,500 יחידות דיור. לפי הנתונים שמציג דוידוביץ', הצבר הנוכחי משקף רווחיות גולמית חזויה של כ־1.3 מיליארד שקל, לצד הכנסות צפויות של כ־1.6 מיליארד שקל.
