
אורביט: "בעזרת חברה אמריקאית גדולה נוכל לפתוח דלתות חדשות בשוק הביטחוני"
ברקע העסקה בה תימכר אורביט לתאגיד האמריקאי קראטוס תמורת 356 מיליון דולר, מנכ"ל החברה דניאל אשחר מדבר עם ביזפורטל על הסינרגיה עם הרוכשת, על היעדים השאפתניים לשנים הקרובות, ועל הדרך שבה חברה ישראלית מנתניה תהפוך לחלק מקונצרן ביטחוני בינלאומי בשווי של
15 מיליארד דולר
אתמול לאחר המסחר בוול סטריט, אורביט אורביט 13.04% דיווחה על מכירתה לתאגיד האמריקאי קראטוס Kratos Defense & Security Solutions בעסקה בשווי של 356 מיליון דולר, והחברה מתחילה
להתכונן לשלב הבא. העסקה, שתבוצע באמצעות מיזוג משולש הופכי ותהפוך את אורביט לחברה פרטית בבעלות מלאה של קראטוס, משקפת פרמיה של כ-20% על מחיר הסגירה של מניית אורביט, וצפויה להיסגר בתוך ארבעה חודשים, בכפוף לאישורי רשות התחרות, משרד הביטחון ואסיפת בעלי המניות.
על רקע העסקה, שוחחנו עם מנכ"ל אורביט, דניאל אשחר, על הסינרגיה עם קראטוס, על האתגרים הבאים, ועל היעדים השאפתניים לשנים הקרובות.
ברכות על העסקה, נראה כמו יופי של אקזיט לבעלי המניות. נשמח לשמוע כמה מילים ממך.
"אנחנו מממשים את האסטרטגיה של ההתפתחות שלנו לאורך חיי החברה. אורביט היא חברה בת 75 שנה, ואנחנו עולים כעת מדרגה נוספת בדרך להיות גדולים וחזקים יותר. השילוב עם חברה אמריקאית בסדר גודל כזה יעזור לנו מאוד."
- "אורביט מילאה תפקיד במלחמה באוויר בים וביבשה" - "נרכוש פעילות בגרמניה"
- אורביט עם הזמנה של 2.7 מיליון דולר מנאט"ו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מה גרם למו"מ להבשיל דווקא עכשיו?
"לא היה כאן טריגר ספציפי. מדובר בהיכרות אישית שלי עם האנשים הרלוונטיים בקראטוס, מה שיצר בסיס של אמון ועניין הדדי שהוביל להתקדמות."
ואיך תיראה הסינרגיה בפועל? איך אורביט משתלבת בתוך גוף בינלאומי כזה?
"קראטוס היא חברה גלובלית שמורכבת משש חטיבות, ובחלק מהן יש לנו יכולת לספק מוצרים, בעיקר פתרונות תקשורת לוויינית ניידות. במקומות אחרים אנחנו נספק רכיבים שישתלבו במערכות שלה, ובמקרים נוספים נפתח מוצרים משותפים. זו סינרגיה דו-כיוונית, גם שלנו אליהם וגם שלהם אלינו, כולל פרויקטים משותפים."
האם צפויים שינויים במבנה החברה או בכוח האדם בעקבות המיזוג?
"לא. לא צפוי כל שינוי. החברה תישאר כפי שהיא, למעט המעבר מחברה ציבורית לפרטית. לא מתוכננים שינויים ארגוניים או צמצומים. אורביט תהיה כפופה לחטיבה הישראלית של קראטוס, Kratos Israel."
- אנבידיה בשת״פ עם פורטליקס הישראלית: "ה-AI הוא הנהג החדש ואנחנו אלה שבודקים אם הוא יודע לנהוג"
- אלמור: "מתמודדים על פרויקטים נוספים בתחום חוות השרתים"
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
ומה לגבי האישורים הרגולטוריים, התהליך כבר החל?
"אנחנו מבצעים את כל ההכנות הנדרשות. מדובר בהליך שגרתי לחלוטין בעסקאות מהסוג הזה. אין כאן משהו חריג, הכול מתבצע לפי הנהלים והרגולציה."
אז אם נסתכל קדימה, המשקיעים שכבר לא יכולים להיחשף ישירות לאורביט, יוכלו לעקוב אחר החברה דרך קראטוס?
"אורביט תהפוך לחברה פרטית, חברת בת של קראטוס. מי שרוצה להמשיך להיחשף אליה, יצטרך לעשות זאת דרך מניית קראטוס הנסחרת בנאסד"ק."
והאם תוצאות אורביט יבלעו בתוך קראטוס, או שניתן יהיה להבחין בהמשך הצמיחה?
"מבחינת הדיווח הפיננסי, לא תהיה הפרדה. אנחנו חלק מחטיבה גדולה, כך שהתוצאות לא יוצגו בנפרד. אבל הפעילות עצמה תימשך, ואנחנו נמשיך לצמוח. השינוי הוא רק ברמת המבנה, לא במהות."
במבט קדימה, איך תמדדו הצלחה מהמהלך הזה?
"הצבתי לעצמי יעדים ברורים: להגיע למחזור של 100 מיליון דולר, אחר כך 150, 200 ואפילו 250 מיליון דולר. בעזרת חברה אמריקאית גדולה בשווי של 15 מיליארד דולר, שש חטיבות ואלפי עובדים, נוכל לפתוח דלתות חדשות בשוק הביטחוני האמריקאי. כשאני מגיע ללקוח עם "האח הגדול" לצידי ולא כחברה קטנה מנתניה, זה משנה את התמונה. אין לי ספק שזה יהיה מנוע צמיחה משמעותי עבורנו, וזה ייקח זמן אבל יקרה."
משהו אחרון לסיום שתרצה להוסיף?
אני רוצה גם להודות לכל המשקיעים, לשותפים ולצוות העובדים המסור שלנו, האמון שלהם הוא מה שמאפשר לנו להגיע לרגעים כאלה.
אשר בן שימול, קרדיט: יחצאלמור: "מתמודדים על פרויקטים נוספים בתחום חוות השרתים"
בריאיון לביזפורטל, אשר בן שימול, מנכ"ל אלמור חשמל, מסביר כי הזכיות החדשות בתחום חוות השרתים הן חותמת איכות של החברה: " אנחנו מקבלים פרמיה על איכות כי הלקוחות מוכנים לשלם יותר עבור שקט תעשייתי וביצוע
ללא טעויות"
בשבוע שעבר, אלמור אלמור חשמל -2.28% רשמה קפיצה משמעותית בצבר ההזמנות. החברה דיווחה על חוזים חדשים בהיקף כולל של 184 מיליון שקל, בתחום התשתיות של חוות השרתים, תחום שממשיך לצמוח בעולם וגם בישראל. ברקע הזכיות שוחחנו עם מנכ"ל אלמור חשמל, אשר בן שימול, על הפרויקטים החדשים, הביקוש הגובר לחוות שרתים, הרווחיות בענף, וגם על מצב שוק התשתיות הציבוריות בישראל.
נתחיל עם הפרויקטים החדשים. מדובר בשתי זכיות בהיקף משמעותי, תוך ימים ספורים. ספרו קצת עליהם.
שני הפרויקטים הם המשך ישיר לעבודה שלנו עם לקוחות ותיקים. מדובר בחברות שמפעילות חוות שרתים ואנחנו הקבלן היחיד שביצע עבורן עבודות מהיום שבו התחילו לפעול. למרות שיש תחרות, בסוף נבחרנו בזכות הניסיון, השירות והאמינות. בעולם חוות השרתים לא לוקחים סיכונים, השורה התחתונה היא זמינות מקסימלית (Uptime), ולא כל קבלן חשמל יודע לעמוד בדרישות האלה.
האם יש לכם כבר פרויקטים נוספים על הפרק?
כן. יש ארבע חוות נוספות שאנחנו כבר מתמודדים על מכרזים עבורן, ומקווים שנוכל לדווח עליהם בקרוב. נציין יש גם כמה פרויקטים בביצוע שלא פורסמו, פשוט כי הם קטנים יחסית ואינם מחייבים דיווח.
- אלמור חשמל: חוזים חדשים בהיקף כולל של 184 מיליון שקל
- אלמור: עלייה של 46% בהכנסות ברבעון וקפיצה של 37% ברווח
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איך אתה רואה את התפתחות התחום בישראל?
אנחנו בתחום חוות השרתים כבר יותר מ-20 שנה, עוד מהימים שעבדנו מול חברות התקשורת, בזק, פלאפון, פרטנר ואחרות. לפני כעשור בנק ישראל חייב את הבנקים להקים חוות שרתים לגיבוי, וגם שם היינו שחקן מרכזי, ביצענו את חוות השרתים של הבנק הבינלאומי, שהייתה אז אחד הפרויקטים הגדולים בארץ. עם השנים נכנסו גם יזמים פרטיים, שהבינו שמדובר בתחום כלכלי מאוד. מאז תחילת המלחמה, גם גופים ביטחוניים מפתחים חוות שרתים משלהם. היום הדרישות האנרגטיות של חוות שרתים צמחו בצורה דרמטית, אם פעם דיברנו על 3-5 קילוואט למ"ר, היום מדובר ב-20, 30 ואפילו 50 קילוואט, תלוי בגודל ובמפרט.
עד כמה מורכבת העבודה בפרויקטים מהסוג הזה?
