פישמן חוזר לרווחים: גידול של 55% ברווחי כלכלית י-ם

הרווח הנקי השנתי הסתכם לסך של 939 מיליון שקל לעומת רווח של 604 מיליון שקל אשתקד. ב-2006 החברה מימשה נכסים בהיקף של 205 מיליון שקל
סיון איזסקו |

החברה הכלכלית לירושלים (כלכלית ירושלים ), בשליטת אליעזר פישמן, הפועלת בייזום, רכישה והקמת מבנים והשכרתם, פרסמה תוצאות הדוחות הכספיים לשנת 2006 בהם יישמה לראשונה את התקנים הבינלאומיים החדשים, IFRS, דבר שהגדיל את מאזן החברה.

הרווח הנקי של החברה הסתכם השנה בכ-939 מליון שקל לעומת 604 מליון שקל אשתקד, גידול של 55%. עיקר הגידול ברווח נבע ממימוש נכסים ההיקף של 205 מיליון שקל לעומת 14 מיליון ב-2005, מהנפקת חברת הבת MIRLAND בלונדון, מהשבחת נכסי הנדל"ן שבבעלותה ומשיפור כלכלי בשווקים בהם פועלת החברה.

הכנסות החברה מפעולות לשנת 2006 הסתכמו לסך של 1,372 מליון שקל לעומת 912 מליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של 49%. הגידול נבע מגידול בשכ"ד וממכירות מבנים. הכנסות החברה מהשכרה לשנת 2006 הסתכמו לסך של 1,031 מיליון שקל, גידול של כ- 35% לעומת כ- 766 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

הגידול בהכנסות נובע בעיקר מהכנסות ממבנים שנרכשו בחו"ל בתקופה האחרונה.הכנסות מהשכרה בחו"ל מהוות כ-66% מסך ההכנסות מהשכרה ומסתכמות לסך של 660 מיליון שקל.

במהלך 2006 השקיעה החברה במקרקעין סך של 3.4 מיליארד שקל כולל, לעומת השקעה של כ-1.5 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מרבית ההשקעות התבצעו בנדל"ן מניב בחו"ל.

החברה מחזיקה, יחד עם האחרים, עד לתאריך פרסום הדוחות, בכ- 3 מיליון מ"ר שטחים להשכרה, מתוכם בחו"ל מחזיקה החברה כ- 1.3 מיליון מ"ר. נכסי החברה מושכרים ל- 6700 שוכרים ושיעור התפוסה הממוצע בנכסי החברה עומד על 88%. ההון העצמי של החברה בצרוף זכויות המיעוט עומד על כ-4 מיליארד שקלים לעומת כ- 550 מיליון שקל שעמד ההון העצמי בסוף הרבעון השלישי של שנת 2005.

הוצאות ההנהלה גדלו בשיעור דיספרופורציונלי ביחס לשיעור גידול נפח פעילות החברה. סעיף הוצאות ההנהלה, כאמור, גדל פי 2.3 לכ-170 מיליון שקל ב-2006 לעומת 73.6 מיליון שקל אשתקד.

נזכיר בין הנהנים מסעיף "הוצאות ההנהלה" נמנים היו"ר, אליעזר פישמן, בנו אייל פישמן ובתו ענת מניפז.

ההון העצמי, אינו כולל תוספת שווי שוק של השקעת החברה במירלנד (בסכום נטו של כ-1.585 מיליארד שקל לפני מס). מניית החברה זינקה ב-140% בשנת 2006 ומאז הוסיפה עוד כ- 31% לשווייה העומד כיום על כ-254 מיליארד שקל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
טיל SM3 (RTX)טיל SM3 (RTX)

כמה עולה התמיכה של ארה"ב בישראל - המספרים נחשפים

הפנטגון מבקש 3.5 מיליארד דולר לשיקום מלאים בעקבות פעילות צבאית בישראל. בקשה כזו מוגשת אחת למספר חודשים. בנוסף יש הוצאות שוטפות של שכר החיילים והוצאות התחזוקה השוטפות שאינן חלק מתקציב התמיכה בסך 14 מיליארד דולר. העלות הכוללת מגיעה למעל 25 מיליארד דולר 

רן קידר |
נושאים בכתבה טיל בליסטי

המסמכים התקציביים מצביעים על היקף ההוצאה האמריקאית בעקבות ההגנה על ישראל מול איראן. משרד ההגנה האמריקאי מתכנן להוציא מעל 3.5 מיליארד דולר על שיקום מלאים בעקבות שורת פעולות צבאיות שבוצעו בחודשים האחרונים בהגנה על ישראל. ההוצאה כוללת רכש נרחב של מערכות יירוט, תחזוקת מכ"מים, שיפוץ כלי שיט והובלת תחמושת, וממחישה את העלויות הגבוהות של נוכחות אמריקאית מתוגברת במזרח התיכון.

המסמכים שהוכנו עד חודש מאי ושהוגשו לוועדות הביטחון בקונגרס מתבססים על חוק התמיכות הביטחוניות לישראל משנה שעברה, במסגרתו אושרו כ-14 מיליארד דולר לחידוש מלאים אמריקאים ולרכש מערכות יירוט נוספות עבור ישראל. כמעט כל סעיף במסמכים מוגדר כ"בקשת תקציב חירום". הסכומים האלו לא כוללים את התמיכה הגדולה בעת מלחמת 12 הימים ביוני. למעשה, אישור תקציב לחידוש מלאי מוגש באופן שוטף, אחת למספר חודשים והוא חלק מהתקציב של ה-14 מיליארד דולר. אלא שההוצאות בפועל גדולות הרבה יותר וכוללות גם את "ההוצאות השוטפות הקבועות", לרבות כוח אדם, תחזוקה שוטפת של המערכות הקיימות במזרח התיכון לצורך המלחמה ועוד. מדובר על פי ההערכות על יותר מ-20 מיליארד דולר של תמיכה כלכלית בישראל עוד לפני מלחמת 12 הימים שהזניקה את ההוצאות כנראה לכיוון 25 מיליארד דולר ומעלה.  


הגנה מול איראן - טילים, מל"טים ומערכות יירוט מתקדמות


הבקשה התקציבית נועדה לכסות את ההוצאות של פיקוד מרכז האמריקאי בעקבות התקפות איראניות ישירות או באמצעות שלוחותיה, כמו גם השתתפות בפעולות שבוצעו לבקשת ישראל. כך למשל, באפריל אשתקד שיגרה איראן מעל 110 טילים בליסטיים, לפחות 30 טילי שיוט וכ-150 מל"טים, התקפה שנבלמה בעיקר באמצעות מערכות יירוט אמריקאיות. נזכיר כי היקף השימוש גדול פי כמה היה ביוני השנה, כשהסכום הזה ככל הנראה עדיין לא תוקצב. 

הבקשה הגדולה ביותר עומדת על כ-1 מיליארד דולר לצורך רכישת מיירטי SM-3 מתקדמים מתוצרת RTX, ובפרט הדגם SM-3 IB Threat Upgrade. מדובר במערכת שמיועדת ליירט טילים בליסטיים בעלות של 9 עד 12 מיליון דולר ליחידה. מערכות אלו הופעלו לראשונה על ידי ספינות הצי האמריקאי במהלך התקיפות האיראניות באפריל שעבר. בנוסף, נדרשת הוצאה נוספת לכיסוי טיסות מיוחדות להובלת מיירטים חדשים במהירות לישראל.

במהלך יוני 2025 השתמשו שתי משחתות אמריקאיות, USS Arleigh Burke ו- USS The Sullivans, במזרח הים התיכון, במיירטי SM-3 כדי להגן על ישראל. הן פעלו לצד סוללות THAAD שהופעלו ביבשה, שיירטו טילים בליסטיים איראניים. בהתאם לכך, בקשה נוספת עומדת על 204 מיליון דולר לרכישת מיירטי THAAD מתוצרת לוקהיד מרטין. כל מיירט כזה עולה כ-12.7 מיליון דולר.

מעבר לרכש המערכות, הפנטגון מבקש תקציבים נוספים לצורך תחזוקה ושדרוג. כך למשל, הוגשה בקשה להקצות 10 מיליון דולר להחלפת מנועים וגנרטורים במערכת המכ"ם TPY-2, המשמשת את מערכות ה-THAAD. במסמכים נכתב כי מדובר בצורך בלתי מתוכנן שנבע מהפעלת מערכות היירוט באופן ממושך.

יוחננוף
צילום: Google Street View

יוחננוף הטעה צרכנים ויקנס כמעט במיליון שקל - זה בכלל מרתיע?

הרשות להגנת הצרכן מודיעה על כוונה להטיל קנס של 946 אלף שקל על רשת יוחננוף; ברשת נמצאו מאות מוצרים ללא מחיר, פערים בין מחיר הקופה למחיר על המדף ואי־סימון של ארץ ייצור - השאלה המתבקשת: כמה קנס של פחות ממיליון ירתיע רשת שמגלגלת כ-5 מיליארד שקל בשנה?

מנדי הניג |

אין הרבה אנשים שיחזירו את המיונז למדף אחרי שיגלו בקופה שהוא עולה 12 שקל במקום 8, הרוב בכלל לא ישימו לב לשינוי במחיר בין המדף לקופה בתוך השורות הצפופות בחשבונית. זה חלק מהמשחקים של רשתות השיווק שמשתמשות בחוויית הקניה עמוסת הגירויים כדי להכניס לנו לעגלה מוצרים במחירים שלא חשבנו לשלם. במקרים אחרים המחיר בקופה הוא הפתעה גמורה כי הרשתות מתעצלות או "שוכחות" לציית לחובה של סימון מחירים על מוצרים, גם כאן קשה לראות אנשים שיוותרו על הקטשופ או הטיטולים של התינוק כי יש הבדל של כמה אחוזים בתג המחיר.

הרשות להגנת הצרכן ולסחר הוגן הודיעה כי בכוונתה להטיל עיצום כספי בהיקף של 946,680 שקל על יוחננוף, אחת מרשתות המזון הגדולות בישראל. על פי הודעת הרשות, החקירה העלתה כי החברה הפרה את הוראות חוק הגנת הצרכן ופגעה בשקיפות כלפי לקוחות. על פי הממצאים, בסניפי הרשת נמצאו מאות מוצרים שעליהם לא היה בכלל מחיר, בניגוד להוראות החוק שמחייבות סימון ברור של המחיר הכולל על גבי כל מוצר. 

בנוסף, נמצאו מקרים בהם המחיר שנגבה בקופה היה גבוה מהמחיר שהופיע על המדף או על המוצר עצמו, זו כבר הטעיה חמורה של הצרכן, זו לא רק פגיעה בזכות לקבל מידע אמין לפני הרכישה אלא גם הטעיה מכוונת.

אבל הייתה גם הטעיה נוספת בחלק מהמוצרים המיובאים שנבדקו נמצא כי ארץ הייצור שצוינה על המוצר לא תאמה את ארץ המקור בפועל. כמו כן, יוחננוף לא סימנה באופן תקין את ארץ הייצור בצמוד לתוצרת חקלאית לא ארוזה או כזו שנארזה במקום המכירה שזו גם פעולה המחויבת על פי החוק.

מליון שקל מתוך יותר מ-5 מיליארד שקל - זו הרתעה?

יוחננוף אולי תצטרך לשלם כמעט מיליון שקל קנס, אבל כשמסתכלים על המספרים האמיתיים זה נשמע יותר כמו טיפ שהשאירו לקופאית מאשר עונש מרתיע. יוחננוף מגלגלת כמעט 5 מיליארד שקל בשנה ורושמת רווחים של עשרות מיליונים, הרווחים האלו מגיעים גם מהממצאים של חקירת הרשות - מאי־סימון מוצרים, מהפרשי מחירים מול הקופה. הקנס הזה הוא חלקיק מהרווחים ולא מתקרב אפילו ליצור הרתעה.