MrBeast צליום: רשתות חברתיות
MrBeast צליום: רשתות חברתיות

מיסטר ביסט פורץ לעולם הבנקאות: רכישת Step מבשרת עידן חדש לכוכבי רשת

Beast Industries רוכשת אפליקציית פיננסים לנוער ומרחיבה את האימפריה העסקית מעבר לווידאו

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה עסקת רכישה MrBeast

Beast Industries, החברה של ג'ימי דונלדסון המוכר כמיסטר ביסט, רכשה את Step, אפליקציית שירותים פיננסיים המתמקדת בצעירים ובני נוער. העסקה לא פורסמה רשמית עם תנאים מדויקים, אבל היא מביאה לקהל של מאות מיליוני עוקבים כלים לחיסכון, השקעה ובניית היסטוריית אשראי. Step גייסה עד כה כ-500 מיליון דולר ממשקיעים, עם יותר מ-7 מיליון משתמשים רשומים. מצד שני, Beast Industries הוערכה ב-2024 בכ-5.2 מיליארד דולר, ומנהלת סביב 460 מיליון עוקבים בערוץ היוטיוב המרכזי של מיסטר ביסט.

Step מציעה חשבון חיסכון עם ריבית, אפשרויות השקעה פשוטות ומנגנון לבניית אשראי מגיל 13, ללא צורך במספר ביטוח לאומי מלא. זה פותר בעיה מוכרת בארה"ב, שבה צעירים מתקשים לקבל כרטיס אשראי או הלוואות בגלל חוסר היסטוריה פיננסית. המשתמשים יכולים להפקיד כסף מקצבאות או עבודות קטנות, ולבנות דירוג אשראי דרך תשלומים קטנים ומבוקרים.

מהלך אסטרטגי להרחבת האקוסיסטם העסקי

בשביל Beast Industries, הרכישה היא צעד להרחבת האקוסיסטם, כשהחברה כבר מפעילה מוצרי מרצ'נדייז, משחקי וידאו ומתכננת שירות סלולר בשם Beast Mobile. עכשיו היא נכנסת לפיננסים, עם תשתית מוכנה של אפליקציה שמטפלת ברגולציה כבדה כמו הגנת פרטיות ותאימות ל-FDIC. זה אומר גישה ישירה לקהל צעיר, שמעדיף אפליקציות על פני סניפי בנק. בשנה האחרונה, Step דיווחה על גידול של עשרות אחוזים במשתמשים פעילים, בעיקר בקרב בני 13-18, שמפקידים בממוצע מאות דולרים לחשבונות.

שירותים פיננסיים דורשים ניהול סיכונים מדויק, במיוחד לקהל לא מנוסה, מאחר שצעירים עלולים להיחשף להשקעות מסוכנות או להשתמש יתר על המידה בכרטיסי אשראי וירטואליים. Step בונה על מגבלות אוטומטיות, כמו אישורי הורים ותקרת הוצאות, אבל השילוב עם כוח ההפצה של מיסטר ביסט עלול להגביר לחץ. וידאו אחד ביוטיוב יכול להביא מיליוני הורדות תוך ימים, אבל טעות באבטחה או בפרסום מוטעה תפגע בתדמית.

במקום תלות בפרסומות, Beast Industries יכולה לגבות עמלות נמוכות על עסקאות, מנויים לכלים מתקדמים או שותפויות עם בנקים. זה מתחבר למגמה גלובלית של פינטק שמתרחב לקהלים לא בנקאיים, כ-40% מבני נוער בארה"ב אין חשבון בנק מסורתי. הרכישה מחזקת את Beast כמותג רב-תחומי, שמשלב תוכן עם שירותים יומיומיים. אם האינטגרציה תצליח, זה יאפשר להציע חבילות משולבות, כמו הנחות על מוצרים בתמורה להפקדות בחשבון.

העסקה הופכת את Beast Industries משחקן תוכן לעסק צרכני מלא. עם מאגר משתמשים קיים וקהל ענק, הפוטנציאל גדול, אבל ההצלחה תלויה בניהול זהיר של רגולציה ואמון.