
מחברת את השבבים לסייבר: Cadence השלימה את רכישת Secure-IC
במהלך לבסס את מעמדה כספקית פתרונות מערכת מקצה לקצה, משבב ועד מערכת שלמה, השלימה Cadence את רכישת Secure-IC: העסקה תרחיב את יכולות החברה בתחומי אבטחת הסייבר עבור תעשיות הרכב, הענן, התעופה, הביטחון והאינטרנט של הדברים (IoT)
חברת קיידנס (Cadence) Cadence Design Systems Inc. -0.66% , העוסקת בתכנון שבבים ומערכות מבוססות בינה מלאכותית, הודיעה על השלמת רכישתה של Secure-IC, שעוסקת בפתרונות אבטחת סייבר משובצת (Embedded Security IP), שירותי הערכת
סיכוני סייבר וכלי הגנה ייעודיים לחומרה. במסגרת העסקה, שמחירה לא נמסר, צפויה Secure-IC להפוך לחלק בלתי נפרד ממערך פתרונות המערכת החכמה של קיידנס , שמטרתה לאחד בין תכנון שבבים, תת-מערכות ותוכנה תחת מעטפת אינטגרטיבית אחת.
שילוב הידע של קיידנס , שנצבר במשך עשרות שנים בתכנון IP, רכיבי חומרה ותתי מערכות, עם הטכנולוגיות של Secure-IC יאפשר ללקוחותיה לפתח פתרונות מאובטחים מקצה לקצה, כבר משלב תכנון הסיליקון ועד ליישום הסופי של המוצר. העסקה, שהוכרזה לראשונה מוקדם יותר השנה, מרחיבה את פעילותה של קיידנס מעבר לעולמות התכנון ההנדסי המסורתי, ומחזקת את יכולותיה לספק פתרונות אבטחה מקיפים המוטמעים ישירות בשלב תכנון השבב. בכך היא מבקשת לתת מענה לביקוש ההולך וגובר לפתרונות אבטחת סייבר מובנים במוצרים מתקדמים – בהם רכבים חכמים, מרכזי נתונים, מערכות חלל וביטחון, תקשורת סלולרית, מוצרי צריכה חכמים ואינטרנט של הדברים (IoT).
קיידנס ציינה כי שילוב הידע שלה בעולמות תכנון ה-IP ותתי־המערכות עם ההתמחות של Secure-IC בתחומי אבטחת הסייבר יאפשר לה להציע ללקוחות פתרונות מערכתיים מלאים – החל משלב תכנון הסיליקון ועד למערכות המשלבות תוכנה וחומרה. מהלך זה משתלב באסטרטגיית החברה הנקראת Intelligent System Design, שמטרתה לפתח מערכות חכמות ובטוחות תוך קיצור משמעותי של זמן הפיתוח וההגעה לשוק.Secure-IC, שמשרדיה הראשיים בצרפת ופועלת באירופה, אסיה וארה"ב, מתמחה באבטחת שבבים למגוון רחב של תחומים רגישים,
מתעשיות ביטחוניות ועד מוצרי צריכה, וידועה בפתרונותיה להגנה מפני תקיפות פיזיות ולשיפור חסינות המערכות מפני פרצות בזמן אמת.
על פי הודעת קיידנס , העסקה לא צפויה להשפיע באופן מהותי על הכנסותיה או רווחיה בשנת 2025. עם זאת, אנליסטים בשוק מציינים כי
מדובר במהלך בעל ערך אסטרטגי ארוך טווח, שיחזק את מעמדה של החברה כשחקנית מובילה בתחום אבטחת הסייבר המוטמעת בשבבים, תחום הצומח במהירות עם התרחבות השימוש במכשירים חכמים ודרישות רגולציה מחמירות ברחבי העולם.
קיידנס היא אחת מהחברות הגדולות בעולם בתחום תכנון שבבים ומערכות אלקטרוניות. החברה מפתחת כלים ופתרונות מבוססי בינה מלאכותית, סימולציה ו-Digital Twin (ייצוג וירטואלי של אובייקט אמיתי, שמבוסס על נתונים בזמן אמת, חיישנים ואלגוריתמים מתקדמים) עבור יצרניות שבבים, חברות טכנולוגיה ותעשיות ביטחוניות. לקוחותיה כוללים את החברות המובילות בתחומי המוליכים למחצה, הרכב, התקשורת והחלל. מנכ"ל אינטל הנוכחי, ליפ-בו טאן, כיהן בעבר כמנכ"ל החברה.
מייסדי AI21 - משמאל לימין: אורי גושן, פרופ' אמנון שעשוע, פרופ' יואב שוהם, צילום: רועי שורפרופ' שעשוע (שוב) מוכר חלום; בחזרה לאקזיט של מובילאיי ועל האקזיט הצפוי ב-AI21
AI21 של פרופ' אמנון שעשוע היא עוד חברת חלום. החברה ובשמה המלא - AI21 Labs מפתחת פלטפורמות ומודלים בתחום הבינה המלאכותית, עם דגש על עיבוד שפה טבעית (NLP) ברמת עומק שמאפשרת קריאה, כתיבה, סיכום והבנה של טקסטים מורכבים. היא מתהדרת ביכולת ניתוח טקסט לעומק, וכפי שאמרו מייסדיה היא יכולה לעשות זאת בפחות שגיאות מהמודלים הגדולים. בפועל, היא נחשבת לאחת מהמתחרות של OpenAI, גרוק, ג'ימיני ו־Anthropic. (להרחבה - מה הבשורה בסטארטאפ החדש של פרופ' שעשוע והאם הוא יכול להיות גדול ממובילאיי?)
החברה מנהלת מו"מ למכירתה לאנבידיה לפי שווי העולה על 2 מיליארד דולר. השווי בגיוס האחרון היה 1.4 מיליארד דולר כשעד היום גייסה החברה קרוב ל-700 מיליון דולר. בהינתן החלום ששעשוע והמייסדים דיברו עליו, עולה השאלה - למה לא להתקדם לבד? האם זה עוד חלום של שעשוע שבסוף נשאר בגדר חלום - את מובילאיי הוא הצליח למכור לאינטל ב-16 מיליארד דולר, כשמאז, כמעט עשור אחרי, היא עברה שינויים וטלטלות וחזרה לוול סטריט ואיכזבה כשהשווי כעת הוט 8.6 מיליארד דולר. שעשוע סיפר חלום, מכר חלום, הפך למיליארדר, אבל בפועל, מובילאיי לא סיפקה את הסחורה, ושעשוע לא קונה מניות באופן משמעותי. לדבר זה קל להוציא כסף מהכיס זה קשה. ובכלל, בזמן שהוא המוביל של מובילאיי הוא עוסק בהקמת סטארטאפים, זו לדעתנו הסיבה או לפחות אחת הסיבות המרכזיות למצבה של מובילאיי - למה נפלה מובילאיי? התשובה במנהלים
אקזיט של 2-3 מיליארד דולר ל-AI21 הוא מרשים, הצלחה גדולה, למרות שהציפיות היו בשמיים. המרוויחים הגדולים נוסף לשעשוע יהיו יואב שוהם ואורי גושן. ל-AI21 כ-200 עובדים, רובם בעלי תארים אקדמיים מתקדמים וניסיון בתחום הבינה המלאכותית, אך הכנסותיה נמוכות יחסית ונעות סביב 50 מיליון דולר. מבחינת אנבידיה, העסקה מהווה הזדמנות להגדיל במהירות את כוח האדם בישראל לצד רכישת טכנולוגיה, אם כי לא ברור מה אנביידה מחפשת בצ'אט-מחולל של החברה, היא הרי לא רוצה להתחרות בלקוחות שלה.
לאחרונה רכשה אנבידיה גם את Deci ו-Run:ai בישראל בסכום כולל של מעל מיליארד דולר כשבמקביל היא נערכת להרחבת הפעילות שלה בארץ שמעסיקה כיום כ-5,500 עובדים. הקמפוס החדש בקריית טבעון אמור להעסיק אלפי עובדים ולפי ההערכות תוך שלוש-ארבע שנים יעסיק לפחות 5,000 עובדים נוספים ובעתיד רחוק יותר כ-10,000 עובדים.
- ראש בראש עם ענקיות ה-AI: מודל הסקה חדש של AI21
- גיוס ענק: סטארט-אפ ה-AI של אמנון שעשוע גייס 155 מיליון דולר, בין היתר מגוגל ואנבידיה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שעשוע מתמקד כעת בפרויקט הבא שלו עם הסטארט-אפ החדש דאבל AI, שהוקם לפני כשנתיים ושואף לפתח טכנולוגיות AI מתקדמות בתחום הסופר-אינטיליגנציה. דאבל AI מתמקדת במחקר ופיתוח ברמה גבוהה, במטרה לבנות כלים שיביאו תגליות מדעיות משמעותיות. במייסדיה נמנים חוקרים מובילים מתחומי מדעי המחשב, מתמטיקה, פיזיקה וביולוגיה, חלקם עבדו עם שעשוע בעבר במיזמים שונים, כולל מובילאיי. אל תתפלאו אם גם החלום הזה יימכר, וזה לא משנה מה יהיה בעוד 10 שנים. שעשוע הוא פרופסור למדעי המחשב, אבל הוא מצטיין בלמכור חלומות ובשוק הטק זה עובד.
יואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטי"המטרה שלנו לזהות מה הלקוח רוצה, החזון להיות מנוע ה-Predictive AI הגדול בתעשייה"
שיחה עם יואב שפרינגר- המנכ"ל ושותף מייסד של Apptor.ai
ספר בקצרה על עצמך:
אני במקור מבית חנניה בצפון. בצבא שירתי ב-8200, שם גם פגשתי את השותף שלי, גלעד עזרא, ובזמן השירות, עבדנו על פיתוח מודלים של פרדיקציה לצבא כדי לזהות התנהגויות, אבל הרעיון זה להתעסק ב-predictable AI. אחרי הצבא הייתי בפלייטיקה בעולמות ה-AI retention. את הסטארטאפ הקמנו במהלך המלחמה, והתחלנו לרוץ איתו ממש תוך כדי המילואים.
ספר על החברה ומניין בא הרעיון?
אלו דברים דומים שעשינו בצבא. חיפשנו איפה אפשר למקסם את מה שעשינו בצבא ולהשליך על שוק, שהוא ממש בלו אושן עבורנו ואין חברה שעושה משהו דומה. תעשיית ה- direct sales, שהיא מאוד אמריקאית ואנחנו בנינו כמה מודלים של פרדיקציה שעוזרים לחברות direct sales לייצר תקשורת טובה יותר עם הלקוחות שלהן. המודלים מזהים טוב יותר מה הלקוח רוצה לקנות, מה המוצר שכדאי להציע לו ומתי יספיק לקנות, כאשר המטרה היא לטרגט בצורה טובה יותר את הלקוחות דרך המודלים שאנחנו מריצים. זה דומה לאי קומרס אבל יש הבדלים כי דרך המכירה בחברות direct sales היא שונה מעט, ואותן חברות רואות את עצמן כתעשייה נפרדת. למשל הרבהלייף היא לקוחה שלנו, ואם ספורה מבחינים שאני עובד איתם, הם יחשבו "מעולה, חברה דומה לנו." לעומת זאת, אם הרבהלייף היו רואים שאני עובד עם ספורה הם היו חושבים שזה אי קומרס. בשנה אחת הגענו ללקוחות וחברות כמו הרבהלייף, שופ דוט קום, It works! Global ו-Immunotec.
אופן המכירה ב-direct sales זה דרך מפיצים שהם המשווקים את המוצרים של החברה. עד שאנחנו הופענו, כל החברות הללו היו בונות על המפיצים לעשות את עבודת השיווק והמכירות והכל היה קורה דרכם בלי ערוצים נוספים. המפיצים מביאים לקוחות והם מדברים עם לקוחות וכדומה. מה שקורה בפועל זה שמאחר וכיום יש עוד הרבה אלטרנטיבות לעשות הכנסה מ-gig economy ובגלל התחרות הרבה בשוק, אז המודל לפיו הם בונים רק על המפיצים כבר לא עובד. מה שאנחנו מביאים לשולחן זה שאנחנו מייצרים מודלים של פרדיקציה שעושים את הכל באופן אוטומטי, את ה-retention, ההמלצות על מוצרים כאשר אנחנו יודעים לזהות מה כל לקוח יקנה ומתי והחברות כבר לא צריכות לבנות על המפיצים אלא אנחנו עושים את זה בשבילם, הכל כבר הופך לאוטומטי.
מתי הוקמה וכמה עובדים?
קמנו ביולי 2024, אנחנו 10 עובדים, הרוב בישראל ואחת ביוטה.
- חברת הסייבר Echo גייסה 50 מיליון דולר תוך 10 חודשים מאז הקמתה
- Dux נחשפת עם סבב סיד של 9 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מי המשקיעים?
זוהר גילון, יובל בר-גיל, ניר גרינברג, רן שריג, אפי כהן ועוד
